在影視劇、熱播電影占據網絡視頻平臺的同時，還有一類并不一定出自名家之手的作品，那就是微電影，這個以長廣告片為基礎的電影形態逐漸成為電影市場的一朵奇葩，正以風一般的速度席卷全國。
去年以來，視頻網站們紛紛加入這個陣營，而今年中影、華誼這樣的正規軍也加入戰局。不少知名導演、影視明星開始大張旗鼓地參與制作微電影，讓這個市場愈加繁榮，也讓其中的競爭更加激烈。有業內人士擔心，微電影人群的猛增或會讓這個行業的泡沫來得更快一些。
廣告主需求得到滿足
自土豆網開展土豆映像節以來，越來越多的微電影比賽脫殼而出，如網易的微電影節、南方日報社和現象傳媒聯合主辦的南方微電影大賽、搜狐視頻的兩岸原創微電影大賽……提供資金、機會，為優質創作人打通他們的電影夢之路，不過在成就夢想的同時，要盈利還是要內容，在創作人心里打起了博弈戰。
以《令人蛋疼的西游記》獲得2012年土豆映像節金豆角獎的老濕告訴《IT時報》記者，由于微電影成本比院線電影的成本低了許多，它為有電影理想的草根們提供了施展創意的舞臺，但也不乏有利用專業器材、出動專業團隊制作的具有商業價值的微電影，“這個行業還處于初步發展階段，大家都在探索中，植入式廣告無疑是目前最好、最快的盈利手段。”他表示，微電影與廣告相比，有更緊湊的劇情和院線電影般的表現手法，受眾對其的接受度比硬廣告高得多，受到了不少廣告主的青睞。
今年獲得中國首屆大學生微電影最佳導演提名獎的鄧科的作品《早餐》在業內獲得一致好評，雖是為科寶櫥柜量身定制的長廣告，卻并未讓人產生抵觸情緒。老濕表示，這部微電影的成本高達幾十萬，與一般微電影成本相差甚遠，而且動用了張藝謀《金陵十三釵》的照明團隊，呈現出來的光影效果可見一斑，“廣告主對這類微電影很是看好，也讓我們從事微電影創作的人在金錢和內容上衡量許久，但通常都會依照公司意思，盡可能地做到平衡。”
記者發現，大眾銀行廣告《夢騎士》、雪佛蘭汽車廣告《父親》等的宣傳效果遠遠大于廣告，觀眾在欣賞影片的時候完全忽略了這是廣告，而是會深入了解影片的思想。觀眾從被動接受廣告到主動搜索購買，這個跨越是廣告主夢寐以求的，所以造成了現在大量人員進軍微電影領域的現狀。
影壇正規軍加入廝殺
6月18日，華誼兄弟與中國電信天翼視訊共同打造的微電影頻道正式上線，正式宣布在“微電影”產業方面展開全面合作；6月19日，騰訊視頻與中影數字電影發展(北京)有限公司正式達成微電影戰略合作伙伴，并宣布將在近期推出“微影院”等原創視頻單元，并落實青年導演扶植、原創視頻激勵等一系列合作項目；6月20日，上海廣播電視臺、上海東方傳媒集團有限公司(SMG)旗下百視通新媒體股份有限公司與華誼兄弟傳媒股份有限公司聯手進行精品影視內容的版權合作和聯合運營，并將在百視通平臺開設“微電影微劇頻道專區”。這些正規軍團的舉旗加入，可以讓原本接地氣的草根作品帶來了諸多明星效應，除了以往的植入廣告費外，還對優質微電影進行收費觀看，一方面更多滿足廣告主需求，另一方面創造更多的盈利形式。
資本主導泡沫產生
在2012上海國際電影節現場，一不愿透露姓名的項目方人士告訴《IT時報》記者，今年的電影市場猶如電視劇市場，相比去年更加理性，“去年創作人開口就要3000萬——5000萬，今年價格稍低一些，投資方也會更加謹慎。”他表示，投資電影市場猶如炒長線股票，在經濟不景氣的今天，微電影無疑是一個可以快速看到回報的領域，“一部院線電影僅僅前期策劃就需要幾年，而微電影只要一個月就夠了”。另一位買方人士則表示，華誼兄弟和中影應該也是看到了微電影的價值所在，以電影的手法來表現廣告內容，可以吸引更多的廣告客戶，“不過這樣的急速增長肯定會崩盤的，就像上世紀90年代初的臺灣電影市場一樣。”
一位視頻行業從業人士向記者透露，一部制作精良的微電影成本并不特別低廉，通常也在百萬級以上，“但相對硬廣告和院線電影的植入，贊助商的投入已經低了許多。”他表示，正因為有市場，才有更多的創作人進入，也才吸引了那么多的投資商及影視正規軍，“與UGC有共同原創特征的微電影成為視頻網站精細UGC內容的一個方向，也探尋了UGC內容的新盈利方式。”
與前述買方人士抱有類似想法的還有易觀國際視頻分析師孫夢子，她表示中影、華誼兄弟的加入可以讓微電影市場出現更多的表現形態，加速這個行業的發展，但也不免讓這個市場充斥了更多商業元素，導致形態、內容的同質化，從而形成泡沫。不過，孫夢子認為，雖然微電影正朝著泡沫方向演進，但近幾年的市場情況依然可觀，“廣告主的需求其實是很大的，而且越來越多的創作人員的加入可以讓它的形態更加豐富，但到一定階段后，這個泡沫就產生了。”
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本文標題：草根、正規軍扎堆微電影 繁榮背后恐現泡沫
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