陳舊的、線性的思維方式在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)世界難以立足。電信運營商要真正擁抱互聯(lián)網(wǎng)，必須順勢而變。但什么是“勢”?未來的互聯(lián)網(wǎng)世界又是什么樣的?
幾天前，飛象網(wǎng)CEO項立剛在微博上講了一個故事。當(dāng)他給幾個所謂“中國思想界”的朋友介紹通信業(yè)時，談到了華為公司如今已經(jīng)是世界上第二大通信設(shè)備制造商，其收入甚至超過了廣電全行業(yè)，而且70%收入來自于海外。“中國思想界”的朋友聽后大感驚訝。項立剛不由得在微博上感嘆：“你們就知道關(guān)了門罵，有幾個人認(rèn)真觀察研究過社會的變化?對于中國的實干人，你們又知道幾個?你們關(guān)起門自以為是，自我陶醉，哪知世界的變化!”
確實，世界變化不止，尤其是在瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)世界，稍不留神，今日新秀就變成了明日黃花。通信業(yè)早已明白，陳舊的、線性的思維方式在當(dāng)下的市場環(huán)境中難以立足，要順勢而變，做市場的先行者，而非落伍之人。
電子商務(wù)通信業(yè)轉(zhuǎn)型的一大方向
不管有多少人在討論B2C、B2C、C2C、O2O現(xiàn)階段的盈利難題，都改變不了電子商務(wù)成為未來社會主流交易模式的現(xiàn)實，因此電子商務(wù)也一直被認(rèn)為是電信運營商轉(zhuǎn)型的一大方向。
中國聯(lián)通是最早布局電子商務(wù)的，其在2008年重組之初，就組建了電子渠道中心，而且運營效果不錯。數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)通電子渠道中心2011年用戶超過1億，營業(yè)額達230億元。2012年，中國聯(lián)通干脆提出“將電子渠道打造成銷售服務(wù)的主渠道”的口號，特意成立電子商務(wù)部，進一步推進向電子商務(wù)渠道的轉(zhuǎn)型，成為我國首家成立電子商務(wù)獨立機構(gòu)的電信運營商。
相比之下，中國電信向電商渠道轉(zhuǎn)型的步伐雖然慢了一些，但力度并不小。日前，中國電信山東分公司電子渠道承包經(jīng)營工作取得了良好進展，已經(jīng)公示了兩個項目組的負(fù)責(zé)人人選：一個負(fù)責(zé)網(wǎng)掌廳，一個負(fù)責(zé)社會電商代理。
據(jù)悉，山東電信5月份啟動了電子渠道認(rèn)購承包工作，主要面向山東省所有員工，認(rèn)購的項目有網(wǎng)掌廳、電話營銷、自營網(wǎng)店、校園網(wǎng)上營業(yè)廳、社會電商代理等。此次山東電信啟動的電子渠道認(rèn)購承包工作，對電子渠道市場化發(fā)展有著重要的推動作用。
有中國聯(lián)通和中國電信的帶頭，相信電子渠道將越來越成為電信運營商發(fā)展的重點。從長遠(yuǎn)來看，這也確實是電信運營商順應(yīng)潮流，必須要走的一步路，但這步路必須走得小心謹(jǐn)慎。因為電商對電信運營商而言，畢竟是一個陌生的市場，雖然他們在用戶、資金、品牌等方面有著先發(fā)優(yōu)勢，但在體制、人員配備、物流建設(shè)上的缺陷也確實存在，這些都需要運營商好好思量。
移動互聯(lián)網(wǎng)行軍旗上的目標(biāo)地
6月6日，中國移動聯(lián)合三星發(fā)布了TD-SCDMA版智能手機GALAXYSⅢI9308，并宣布6月9日起正式上市銷售。這只是電信運營商加速進軍移動互聯(lián)網(wǎng)的冰山一角。移動互聯(lián)網(wǎng)是大勢所趨，電信運營商當(dāng)然清楚自身的未來命運與此密切相關(guān)，所以圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)的布局不遺余力。
表現(xiàn)最明顯的，是基地“漫天飛”。中國電信有8大產(chǎn)品基地，包括天翼閱讀基地、協(xié)同通信基地、物聯(lián)網(wǎng)基地、愛游戲基地、愛音樂基地、視訊基地、天翼空間基地和動漫基地。中國移動的基地包括上海手機視頻基地、四川無線音樂產(chǎn)品基地、浙江杭州閱讀基地、遼寧手機位置基地、江蘇手機游戲基地、福建手機動漫基地、物聯(lián)網(wǎng)基地和瀏覽器基地等。
在傳統(tǒng)電信運營時代，中國的電信運營商競爭激烈，但業(yè)務(wù)差異化不明顯。而在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，三者開始各找側(cè)重點。中國移動是在業(yè)務(wù)上越來越“移動”：從飛信到飛聊，從WAP到MM，馬不停蹄地開發(fā)移動類產(chǎn)品;中國聯(lián)通率先形成了統(tǒng)一的電子渠道平臺，意欲在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面走出一條路;中國電信則另辟蹊徑，轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)式的運營方式——市場化運作。比如，其旗下的天翼視訊開始資本獨立運作，日前已經(jīng)獲得了招商集團旗下招商中國基金的全資附屬子公司，深圳市天正投資注入的資本1.02億元。
目前來看，中國移動、中國聯(lián)通和中國電信已經(jīng)踏上了新的征途，雖然選擇的路線不一樣，但他們的行軍旗上都清晰地書寫了5個大字——移動互聯(lián)網(wǎng)!
物聯(lián)網(wǎng)下一代互聯(lián)網(wǎng)的魅力
6月6日，IPv6(國際互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版)在全球范圍內(nèi)正式啟動。這是一個值得全球拍手稱好的大事。IPv6能給地球上每一粒沙子都分配一個IP地址。一旦IPv6全面商用，IP地址枯竭的情況將得以徹底解決。而這將給未來物聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展提供基礎(chǔ)。
電信運營商被認(rèn)為是推動IPv6規(guī)模商用的主要力量。國內(nèi)的三大運營商均開始了布局。
在去年深圳大運會上，中國電信打造的“智能化大運村”，已經(jīng)讓全球運動員率先體驗到基于IPv6的下一代互聯(lián)網(wǎng)的魅力。運用IPv6技術(shù)，中國電信為人們的生活作出了另一種構(gòu)想：你可以通過遙控器、手機或PC，對家里的燈光、窗簾、空調(diào)、音響、電視機等電器進行控制;一旦有陌生人進入室內(nèi)，可以第一時間自動接收到短信和彩信;你還可以盡情享受可視對講、實時視頻監(jiān)控、影音娛樂等服務(wù)……
中國聯(lián)通則計劃投入8億元資金，在終端、接入網(wǎng)、城域網(wǎng)、核心網(wǎng)、業(yè)務(wù)平臺和行業(yè)應(yīng)用等多個層面，進行下一代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的全面推進，在2013年底實現(xiàn)不少于300萬IPv6寬帶接入用戶;而中國移動的目標(biāo)是，在5年內(nèi)實現(xiàn)IPv6的全面應(yīng)用。其副總裁李正茂表示：“今明兩年屬于規(guī)模試驗階段，啟動約10個省份的網(wǎng)絡(luò)改造，推出多款LTEIPv6終端，改造4個業(yè)務(wù)基地和10余個自有業(yè)務(wù)平臺，發(fā)展300萬IPv6用戶。”
不過，目前運營商對IPv6還處于建設(shè)投入階段，至于如何讓IPv6產(chǎn)生效益，什么時候產(chǎn)生效益，還需要運營商在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中逐步探索出合理的運營模式。
“就如同社交類應(yīng)用推動了3G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展一樣，我們現(xiàn)在也需要有‘殺手級’應(yīng)用來體現(xiàn)IPv6安全、保持在線、靈活以及可擴展的特性。”H3C解決方案部副部長盧國強如是說。其實，這個建議不止針對IPv6建設(shè)——培育“殺手級”應(yīng)用，是行走未來互聯(lián)網(wǎng)世界最有用的武器，不管是在電子商務(wù)領(lǐng)域，還是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
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本文標(biāo)題：帶著“殺手級”應(yīng)用擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來
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