項(xiàng)目流程：
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產(chǎn)物負(fù)責(zé)人寫產(chǎn)物打算書，確定產(chǎn)物的市場需求點(diǎn)和功能需求點(diǎn)，和相關(guān)營業(yè)部門負(fù)責(zé)人開會談判確認(rèn)需求，隨后召集交互、視覺、前端、開發(fā)等項(xiàng)目相關(guān)人員確定各自的使命時刻點(diǎn)。
前段時刻在做印像派的全站改版，其中搜羅首頁、列表頁、詳情頁、主題頁等頁面，整個項(xiàng)目歷時較久。前段時刻新版印像派上線了，首頁初稿由蔥頭同窗設(shè)計定稿的，后期由我跟進(jìn)優(yōu)化，此刻正好以印像派首頁為切壬??個設(shè)計回首回頭回憶。
網(wǎng)易印像派(yxp.163.com)是網(wǎng)易公司推出的個性產(chǎn)物處事平臺，在網(wǎng)易印像派可以網(wǎng)上沖印各類數(shù)碼產(chǎn)物。跟著印像派營業(yè)不竭擴(kuò)展，幾年前設(shè)計的首頁無論是在交互仍是視覺上都已經(jīng)無法知足現(xiàn)有的營業(yè)需求，所以首頁的改版是一件遲早要提上議程的工作。
首頁改版是一項(xiàng)歷時較久、介入人員較多的工程，所以必需有一個清楚有用的項(xiàng)目流程。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)
2.悠揭捉?、交互
用戶研警員按照近一兩年的數(shù)據(jù)走向，年夜頭界說方針用戶群，進(jìn)而細(xì)化產(chǎn)物概念。交互按照需求繪制產(chǎn)物原型。
3.視覺設(shè)計
視覺設(shè)計師前期介入項(xiàng)目會議體味需求后，按照產(chǎn)物原型和產(chǎn)物功能籌謀書進(jìn)行視覺設(shè)計。視覺設(shè)計在整個項(xiàng)目中起到承先啟后的浸染，既要和產(chǎn)物負(fù)責(zé)人溝通產(chǎn)物需求又要和前后端工程師溝通頁面細(xì)節(jié)。
4.開發(fā)
視覺評審會上確認(rèn)視覺稿后，接下來到開發(fā)階段。在整個項(xiàng)目中此環(huán)節(jié)耗時最長，是以視覺稿在交付開發(fā)前要做好標(biāo)注和切圖，以免耽延開發(fā)。
5.測試
前端測試環(huán)節(jié)也長短常主要的一環(huán)，如不美觀你認(rèn)為視覺設(shè)計師的工作止于視覺稿定稿那就錯了，不到上線毫不能松懈，測試階段經(jīng)常呈現(xiàn)的問題有“淺灰色底怎么釀成白色了”、“這里怎么偏移了2像素”“圖片和文字不合錯誤齊”，所以想要做到線上效不美觀和視覺稿100%吻合，經(jīng)常跑到手藝GG何處校稿是必不成少的。
6.上線
剛上線后要慎密親密關(guān)注數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，按照數(shù)據(jù)剖析、用戶反饋?zhàn)龀稣{(diào)整。
7.跟進(jìn)優(yōu)化
成功的產(chǎn)物是在優(yōu)化迭代中發(fā)生的，這是一個年夜設(shè)計到用戶數(shù)據(jù)反饋送回到設(shè)計的驗(yàn)證過程。
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