廣東邦家租賃公司董事長蔣洪偉曾經以“第一個敢吃螃蟹”的企業家姿態示人。
在2012年5月6日之前，廣東邦家租賃公司董事長、綠色世紀董事長蔣洪偉以“第一個敢吃螃蟹”的企業家姿態示人，其發起的邦家租賃公司將“耐生活品”模式引入中國，并攀上“海外親戚”———巴菲特旗下的寇特公司是它的戰略投資者，原計劃于2013年在納斯達克(微博)上市。
然而近日，邦家租賃南京、深圳、青島、鎮江、無錫等多個分公司被會員、加盟商踢爆本金和分紅被拖欠。更讓人始料不及的是，邦家租賃的廣州總部目前已有珠江新城、海珠等多個門店撤場，而巴彥淖爾市網上公安還掛出一則警方提示，“警惕廣東綠色世紀保健品、廣東邦家租賃服務涉嫌非法吸收公眾存款”。
南都記者致電邦家總裁蔣洪偉、邦家執行副總裁王民權、邦家常務副總裁張詠、邦家董事徐坤，均顯示呼叫受限或號碼無效。而邦家連鎖運營總監、邦家營銷策劃顧問等管理層則對南都記者坦言，“早已離職，不清楚邦家目前的經營情況。”
截稿前，邦家深圳分公司高管李創意向南都記者透露，蔣洪偉和王民權等高管于一個禮拜前到香港，準備上市事宜。
參股散戶的恐慌
5月6日，廣東邦家租賃南京分公司門口人頭攢動，一眾債權人上門追討被拖欠的本金和分紅。據這些債權人稱，“當時，邦家租賃宣稱可以購買他們的消費卡，卡上未消費余額，會按照年息20%給予投資回報。很多中老年人于是將養老金投了進去。豈料到了付息日子，邦家公司卻以各種理由拖延。”
一個未經邦家方面核實的初步統計數字是，截至6日當天上午，已經有317名南京債權人過來登記，涉及資金7000多萬，該南京分公司債務總計3億元左右。
然而，這種“消費卡投資模式”還只是邦家籠絡散戶資源、資金的“序曲”。邦家租賃深圳分公司加盟商王先生告訴南都記者，從2006年開始，他就先后跟綠色世紀、邦家租賃合作，合作模式與“消費卡投資”大抵相同，合同收益也基本能兌現。后來，邦家租賃深圳分公司又誘導他以加盟商的名義，投資28萬參與深圳羅湖區租賃體驗店的建設，便可享受體驗店32%的收益。不曾想，加盟合約于2011年9月11日簽訂，合約規定6個月內體驗店將建成，但時至今日，該體驗店并未建成，王先生的分紅收益無法兌現，28萬的本金也隨之“石沉大海”。
據王先生介紹，邦家方面拖延支付利息的借口有很多，比如重擬合同，將逐月發放利息改為一個季度或半年分紅，利息則可酌情調高;邦家方面甚至會以“會員客戶之前跟綠色世紀的合作已經賺到錢”為由，要求參股散戶支持邦家將資金挪至“江西養老基地建設”。
另一種說法是，邦家在南沙建設集團總部，占用了3億元資金，另與中石油合作，購入了過億元的石油，從而導致了資金鏈的緊張。
資金鏈吃緊
這是一個會員擴張過快帶來災殃的典型案例。據了解，除了邦家租賃南京、深圳分公司之外，青島、鎮江、無錫等多個分公司也曾拖延會員、加盟商本金和利息支付。
更讓人唏噓不已的是，目前，巴彥淖爾市網上公安還掛出一則警方提示，稱“廣東綠色世紀保健品連鎖經營管理有限公司和廣東邦家租賃服務有限公司從事保健品銷售及加盟經營業務，上述兩家公司實際為一家公司兩塊牌子。表面是從事保健品銷售，實際是行非法吸收公眾存款之實。以設立的分公司名義，大量發展會員，且以中老年人為主，活動隱蔽，存在極大的不穩定隱患”。
事實上，“邦家方面早就看出這種會員集資模式猶如‘飲鴆止渴’，雖然可給公司帶來口碑宣傳和會員客戶資源，但一旦公司運作出現失誤，資金鏈吃緊，也會因為會員告狀而毀于一旦。于是，邦家也曾申請‘融資租賃’牌照，注冊融資租賃公司，謀求轉型，但從現在的情形來看，轉型并不成功。”接近邦家公司的中國租賃聯盟楊海田對南都記者如是坦言。
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本文標題：破解小微企業困局：融資難先天不足后天不爭
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