71億美元！用這樣一筆堪稱天價(jià)的“分手費(fèi)”，為阿里巴巴換來了籌謀多年的自由。
在經(jīng)歷長達(dá)7年的恩怨情仇后，阿里巴巴和雅虎終于走到了分道揚(yáng)鑣的路口。經(jīng)多輪談判拉鋸戰(zhàn)，雅巴雙方昨天宣布已就股權(quán)回購一事簽署最終協(xié)議。阿里巴巴集團(tuán)將動(dòng)用63億美金現(xiàn)金和不超過8億美元的新增阿里集團(tuán)優(yōu)先股，回購雅虎手中持有阿里集團(tuán)的50%股份，并將在IPO之際，有權(quán)以IPO價(jià)格回購雅虎剩余股份的50%。
馬云坐穩(wěn)掌門人之位
阿里巴巴集團(tuán)表示，交易完成后，新的公司董事會(huì)中，軟銀和雅虎的投票權(quán)將降至50%以下。同時(shí)作為交易的一部分，雅虎將放棄委任第二名董事會(huì)成員的權(quán)力，同時(shí)也放棄一系列對(duì)阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營決策相關(guān)的否決權(quán)。阿里巴巴公司董事會(huì)將維持2：1：1（阿里巴巴集團(tuán)、雅虎、軟銀）的比例。
“戰(zhàn)斗”至今的馬云，或許終于可以在此時(shí)長吁一口氣。 7年前，雅虎以10億美元加上雅虎中國的全部資產(chǎn)獲得阿里巴巴集團(tuán)39%的股權(quán)，在當(dāng)時(shí)的行業(yè)傳為美談。但在蜜月期迅速過去后，急速壯大的阿里成為一匹脫韁黑馬，而牢牢手持韁繩的雅虎卻又愈拉愈緊之勢。 2010年，雅虎考慮派駐第二名董事會(huì)成員，這意味著馬云的帥位將隨時(shí)不保，引發(fā)后者一系列反擊，甚至公開放話欲反向收購雅虎。
在持久的博弈下，這一系列艱難的抗?fàn)幗K于修成正果。記者在回購計(jì)劃中看到，阿里巴巴集團(tuán)將首先回購大約雅虎持有的股份的一半，相當(dāng)于其當(dāng)前股權(quán)的20%。
為了這乾坤一擲，早在去年11月，阿里已低調(diào)吸引私募股權(quán)投資公司銀湖（Silver Lake Partners）、俄羅斯風(fēng)險(xiǎn)投資公司（DigitalSkyTechnologies）等機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)投資，同時(shí)也獲得了上述投資機(jī)構(gòu)所持有股份的投票權(quán)。
接下來，阿里集團(tuán)將動(dòng)用部分現(xiàn)金儲(chǔ)備，同時(shí)計(jì)劃通過借貸、股權(quán)和股權(quán)關(guān)聯(lián)融資相結(jié)合的方式籌措回購資金。
在三方談判中一直持微妙態(tài)度的日本軟銀，已明確表態(tài)不會(huì)參與收購此次雅虎出售的阿里巴巴集團(tuán)股權(quán)。
雅虎啃掉最后一份老本
在兩任CEO一前一后因表現(xiàn)不佳和學(xué)歷造假被董事會(huì)辭退后，風(fēng)雨飄搖的雅虎昨天終于拋出了手中的最后一個(gè)籌碼。
2011年，雅虎營收為50億美元，凈利潤為10億美元。也就是說，這次阿里巴巴集團(tuán)的回購，雅虎所得收益相當(dāng)于其7年的凈利潤。
實(shí)際上，雅虎2010年底將搜索業(yè)務(wù)外包給微軟，如果不計(jì)算這塊業(yè)務(wù)，雅虎的收入幾乎從2006年之后就停止了增長。而這一時(shí)期，（）以及最近的Facebook都經(jīng)歷了快速增長。從2009至2011年，盡管雅虎在美國的整體顯示收入略有增長，但市場份額卻從15.4%下滑至10.8%。
一度風(fēng)光的雅虎，沒能擋住城頭變幻大王旗的殘酷定律。 Facebook的員工人數(shù)不到雅虎的1/4，但2011年?duì)I收達(dá)到37億美元，利潤10億美元。雅虎當(dāng)前市值約為180億美元，F(xiàn)ace－book在上市之后的市值突破1000億美元，而google更是在營收和利潤方面將雅虎遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
顯然，在獲得了71億美元之后，雅虎將有足夠的資金為業(yè)務(wù)提供彈藥。雅虎財(cái)報(bào)顯示，截至今年第一季度末，雅虎持有的現(xiàn)金為26.52億美元，根本無力進(jìn)行大的收購和投資，而Google的現(xiàn)金存量高達(dá)450億美元。
這些年，美國雅虎也命運(yùn)多舛，僅CEO就流水來往6人，從塞梅爾，到，從楊致遠(yuǎn)到巴茨，到莫斯，再到短命的學(xué)歷風(fēng)波辭職的湯普遜，直至今天的代理CEO萊文索恩，這也被定義為全球互聯(lián)網(wǎng)界最漫長和糾結(jié)的拉鋸戰(zhàn)。在湯普遜擔(dān)任CEO之際，雅虎曾對(duì)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整，并一舉裁減了2000名員工。
解決股權(quán)紛爭后，對(duì)于雅虎股東而言，這顯然是一個(gè)雙贏的方案。 “我們計(jì)劃將短期交易所得回報(bào)給股東。”雅虎執(zhí)行副總裁及CFO蒂莫西·R·莫斯表示。
艱難的七年之癢告終
讓我們沿著一根時(shí)間軸，回溯雅巴之間的恩怨情仇從萌芽到分手。
2005年8月11日，雅虎以10億美元加上雅虎中國的全部資產(chǎn)獲得阿里巴巴集團(tuán)39%的股權(quán)。交易后次年，楊前往杭州參加了阿里巴巴第三屆網(wǎng)商大會(huì)。但隨著微軟雅虎洽購案中楊致遠(yuǎn)的黯然離職，素有“鐵娘子”之稱的巴茨成為雅虎新舵主，蜜月期沒能持續(xù)到第三年。
在華爾街的分析師們眼里，這筆投資，是去年離職的雅虎前CEO楊致遠(yuǎn)所做唯一正確的事情。這筆錢對(duì)阿里巴巴的發(fā)展至關(guān)重要，在2006年把eBay趕出中國，也有2007年的阿里巴巴B2B業(yè)務(wù)香港上市。
2009年1月，卡羅爾·巴茨上臺(tái)，雅巴之間的矛盾公開激發(fā)出來，她猜測馬云是為了淘寶上市而欲回購股份。
2009年9月，當(dāng)阿里巴巴集團(tuán)忙于慶賀自己的十周年之際，美國雅虎毫無預(yù)警地出售了持有的1%的股權(quán)，以此套現(xiàn)最高可能1.5億美元的現(xiàn)金，以緩經(jīng)營困境。
2010年9月，又一個(gè)網(wǎng)商大會(huì)期間，雅虎香港總經(jīng)理蔡寶德表示，雅虎正在考慮吸引內(nèi)地客戶到雅虎香港網(wǎng)站投放廣告。而時(shí)任阿里巴巴B2B首席執(zhí)行官衛(wèi)哲言辭更激烈：“不再擁有技術(shù)的雅虎只是一個(gè)金融投資者，阿里巴巴已不再需要雅虎。 ”
2011年5月10日，雅虎在提交給SEC的文件中表示，阿里巴巴已經(jīng)將的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給馬云控股的另一家中國內(nèi)資公司。對(duì)于這場著名的“單飛”事件，支付寶解釋，這一變動(dòng)是為了獲取牌照，但引發(fā)諸多猜測。
2011年12月，國外媒體報(bào)道，雅虎正考慮通過一項(xiàng)價(jià)值170億美元的免稅交易出售全部亞洲資產(chǎn)，其中包括所持阿里巴巴集團(tuán)和雅虎日本的股份。
2012年1月4日，雅虎任命Pay－pal總 裁 斯 科 特·湯 普 森 （ScottThompson）為雅虎新一任CEO。 1月18日，雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)辭去公司全部職務(wù)，將使馬云收回公司控制權(quán)的交易發(fā)生新的變數(shù)。
2012年5月14日，雅虎CEO斯科特·湯普森因?qū)W歷造假事件辭職，年5月21日，阿里巴巴終于宣布回購雅虎股份。
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