隨著氣溫的升高，電商行業也開始熱鬧起來，反腐、京東迷失、凡客燒錢無所畏，人們總能津津樂道地將大佬們的江湖恩怨當做茶余飯后的消遣，而大佬們也總不失時機地相互曝個料開個涮，眉目傳情一下。
中國的電商是按月計算的，超過一年的事情沒有人去關心，因為人們總是聚焦在眼前的事情上，就像看電視劇，一集集跟著劇情跌宕起伏，迅速地瀏覽和遺忘。
今天，我不想對所謂的做什么評論，既然是熱點，肯定已經被不少人評論過了，論速度，周報肯定拼不過；論深度，給我的這點兒版面又寫不出什么來。那就說說別人不想說的吧，比如三年以后的電商會怎樣。
1、電商從誕生之日起，其根本意義上的競爭對手不是其他電商同行，而是傳統線下渠道，或者說到終端選購產品的消費模式。
因此從一個長時間的維度來看，受電商沖擊最大的一定是傳統渠道，特別是毛利率本身較低且容易標準化的產品，如圖書、數碼家電、日化用品等線下終端一定會步向凋零（本人目前從手機到洗衣粉基本上全部通過電商購買，而近期我的一位朋友新房裝修，家電全部在網上選購），服裝電商雖然量大，但一時半會兒線下還死不了，因為是高體驗、高毛利率產品而且難以標準化。
2、B2C成為主流已成定局，C2C草根創業平臺風光不再。
盡管淘寶高調反腐，但根本目的是要保住天貓而不是集市。隨著價格競爭、行業標準和營銷成本三個維度的變化，淘寶集市上已經再難誕生像七格格、裂帛這樣的草根創業奇跡。C2C平臺在一定時間內仍會存在，但會演化成個性創意類小店集中營和跳蚤市場。
3、C2B和眾包模式將會有更多的探索者。
但是基于中國用戶（三低、創造內容的主動性小）以及中國互聯網行業的特點（壟斷和資本），這些探索者的道路將是無比曲折的，能脫穎而出不僅需要非常優秀的團隊，還需要運氣。
4、生活服務類消費將占據半壁江山。
隨著越來越多的終端與網絡相連，用戶評價數據的積累和LBS的發展，在將來Location對于生活消費類商家的作用將逐步被線上口碑和運營能力所稀釋。
5、市場在變，技術在變，惟一能夠保證企業不被淘汰的，是核心團隊的眼光、價值觀、好奇心和執行力。
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本文標題：評論：三年后C2C電商風光或將不再
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