坐不住了。3月22日，公開表示，當當網今年將戰略收縮，將“爭地盤”轉為鞏固優勢區域。在業內人士看來，當當網收縮戰線，是為了更好地控制成本，打造一份漂亮的財報。
在3月22日召開的艾瑞年會上，李國慶表示，今年當當網的戰略目標是收縮，這將通過“豐富品類、提高服務、聚焦中心區域和老顧客”實現。
據當當網方面透露，其在銷售中將減少跨省，特別是對邊緣地區的運輸。同時，當當網將在銷售區域上形成重點。在用戶方面，當當網將把重點放在維護VIP和老客戶。對于被不少業內人士認為是藍海的領域，李國慶表示，移動互聯網可能是個大泡沫，今年當當網將主抓該領域的服務而不是推廣。
業界普遍認為，當當網收縮戰線更多的是從控制成本層面考慮。目前，跨省市物流運輸成本較高，而與之相對應的是，這些區域的用戶購買力并不很強。李國慶也承認，企業培養新用戶的成本要遠遠大于挽留老用戶。
互聯網專家劉興亮認為，當當網此舉意為控制成本，不再繼續燒錢。當當網作為一家上市公司，需要有一份漂亮的財報。
互聯網分析師錢皓也表示，以前多家電商為了強化用戶體驗紛紛跟風實行全場免運費。如今，為了控制成本，各大電商紛紛設置了不同的免運費門檻。錢皓為記者算了一筆賬，如果按倉儲物流成本每單10元、毛利率15%進行計算，如果客單價低于67元，企業連倉儲物流的投入都難以收回。
業內人士稱，隨著技術的發展，移動互聯網的規模一定會超越傳統互聯網。此前，京東商城的移動客戶端軟件安裝量突破1000萬。盡管已經領跑，但其仍準備加大投入，完善移動客戶端功能和用戶體驗。
但即便如此，李國慶依舊認為移動互聯網領域充滿泡沫，從這一點看，當當網收縮戰線頗為堅定。
其實，當當網的“退縮”與近段時間的業績壓力不無關系。當當網此前公布的去年四季度財報及全年業績顯示，公司去年凈虧損達3630萬美元，與2010年的凈利潤3080萬美元對比明顯。
在這種情況下，曾經一度風光無限的電商企業的前景，也開始被逐步看低。一位知情人告訴記者，去年上半年，相關機構對電商企業IPO的估值是按毛利的10倍計算，而目前其對電商企業IPO的估值已經降到了按毛利的4-7倍進行計算。
盡管當當網面對從前年的盈利到去年的虧損開始轉變思路收縮戰線，但多數大型網商依然在寒冬期知難而上。
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