行業公司：
，經過9個月的蟄伏，沃爾瑪最終將1號店“拿下”。2月19日，位于美國阿肯色州的沃爾瑪總部宣布，增加對中國網站1號店控股公司的投資，使沃爾瑪持有股份增至近51%，曾在沃爾瑪中國市場部任職的莊帥向本報表示，此次沃爾瑪控股1號店表明沃爾瑪在中國的電商之路已駛入正軌。
，2012年銷售額沖擊300億元！作為傳統連鎖零售企業觸網做電商的代表，蘇寧電器旗下的電子商務品牌蘇寧易購這次發布的豪邁宣言讓業界咋舌。多位電子商務行業人士在接受采訪時，均認為蘇寧易購不可能完成2012年300億元的銷售目標，并指出蘇寧易購2011年的銷售額也達不到80億元，估計在20億元到60億元不等。
，當國內電商企業們在PC端殊死搏殺的時候，移動端新一輪的戰役又打響了，京東CEO劉強東在一次小范圍的媒體活動上稱，京東2012將發力移動端，京東僅電子書一項投入已逾千萬人民幣；手機淘寶市場總監盧中濤對鳳凰網科技透露，手機淘寶2012年的資金投入規模超億元；當當網移動事業部副總裁胡毅透露，對移動端話持續資金投入，支持力度為高級別。
，老牌B2C電商結盟傳統家電銷售巨頭，會起到什么化學作用？一份尚待考察的案例即將出現。日前，盛傳已久的當當網與國美網上商城戰略合作事宜得到確認，雙方已進入合作簽約階段，但部分細節尚未最后敲定。國美網上商城CEO韓德鵬也已確認雙方合作一事。
人物觀點：
，2011年對于京東商城來說，是個多事之秋。甭管是與的"分手"，還是拒絕被一淘抓取，亦或是與當當常年的價格戰，都鬧得轟轟烈烈，而當家人劉強東則被認為是一個破壞市場規則的“攪局者”，但在他看來，一切事件的起點和終點都是為了提高"用戶體驗".
，呂長城是著名品牌芳草集的操刀者，他創立的上海美頌化妝品有限公司，旗下有芳草集、貞水、萃舍、薇薇花園VIVI garden、萃語五個品牌。對呂長城來說，2011年可謂功過參半。盡管帶領美頌完成從網商到網企的蛻變，營業額超過3億。由于采取了過于激進的決策，美頌2011年的發展受到制約，只實現了雙倍增長，遠未達標。
，2月28日，國美旗下庫巴網與一淘宣布達成深度合作，在談及此前京東商城屏蔽一淘引發的價格爭論時，庫巴網CEO王治全則認為沒有價格優勢才玩屏蔽，據他介紹庫巴每月從一淘帶來的銷售額超過千萬元。
，維棉近日面臨裁員風波。維棉CEO林偉一封內部郵件稱，今年年中、年底將是第二個重要的電商死亡期，面對這樣嚴峻的時刻，公司必須做出正確的、強有力的動作，不惜一切壓縮可以壓縮的費用和成本。
業界動態：
，無論是"電商泡沫論"還是"電商過冬論"，盡管用詞犀利，但無不折射出這個行業存在已久、也包裹已久的一系列問題：B2C不賺錢，為什么還能受到VC的瘋狂青睞和追捧？到底是創業者的錯還是投資人的錯？以凡客為代表的這一波電商，在追求速度與激情的過程中，是否迷失了方向？更重要的是，在團購之后，哪個電商領域有可能會成為新的“麻煩制造者”？
，中國電子商務市場迎來爆發式發展，正成為零售業一支不可低估的新勢力，而傳統百貨業則面臨著更大的挑戰。隨著VC和PE對電子商務的投資越發高漲，相關百貨類的投資也陷入冰點。雖然行業規模持續增長，但近年來國內電子商務的迅速崛起，對百貨行業已形成現實沖擊。
，一方面，在線旅游市場誘人"錢景"，引得無數新老諸候竟折腰，逐鹿中原，捉對廝殺；一方面，混戰之后，大浪淘沙，市場洗牌加劇，國內在線旅游格局悄然變局。除了攜程、藝龍等傳統在線"老牌勁旅"進行激烈對殺之外，后起之秀如去哪兒網也在拼搶，殺氣騰騰，近一兩年頻頻發生、愈演愈烈的"去攜大戰"便是最佳佐證。
，并未盈利卻敢于爭取美國上市，雖然虧損卻繼續在拼低價中鏖戰不已。在綜合類電商價格戰尚未完全落幕之際，細分類電商的價格戰硝煙再起，而這些能夠拼價格的，多數"背靠大樹"，有個財大氣粗的投資方或者母公司。雖然價格戰幾乎被電商公認無益于行業的長期發展，但目前處于"價值戰"轉型的電商，依然沒有放棄價格戰的陣地。
，作為國內第一批推廣團購模式的企業，團寶網淪落至此，引人注目。而過去的半年時間，近兩千家團購網或死亡或退出，原因何在？從在中國出現那一刻就遭遇資本瘋狂追捧，從千團大戰到如今的"千團隕落"，團購，到底是一種怎樣的商業模式？雪片般倒閉的團購網站背后，隱藏的死因究竟是什么？
，元旦春節團購網站業績訪客均下滑，行業會否突破此低谷期？據獨立團購導航網站團800報告顯示，今年1月團購市場銷售總額13.5億元，較上月下降14.6%.分析人士認為，春節期間為電子商務傳統淡季，同時又受限于快遞停運、實物類團購銷售額下降，導致行業整體市場下滑。
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本文標題：電子商務周回顧：當當國美戰略結盟 淘寶京東重金砸移動端
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