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傳統(tǒng)鞋業(yè)巨頭控股 快速挺進鞋類B2C前兩強

作者: 來源: 2012-02-23 10:02:52 閱讀 我要評論 直達商品

  發(fā)展到一定階段,必將與傳統(tǒng)行業(yè)展開融合,互為共存。定位于優(yōu)質(zhì)時尚商品B2C平臺優(yōu)購網(wǎng)上鞋城(以下簡稱“優(yōu)購網(wǎng)”)就是由傳統(tǒng)鞋業(yè)巨頭百麗國際投資2億美金重金打造的。

  優(yōu)購網(wǎng)2011年7月15日正式切換成B2C平臺,上線不到一個月訂單就突破1000單,68天走完諸多B2C網(wǎng)站12年要走的路日訂單突破3000單。2011年11月11日,優(yōu)購網(wǎng)的訂單量突破了5000單。隨著2月20日開始的運動類商品的大促銷“春雷行動”,優(yōu)購網(wǎng)的訂單已經(jīng)穩(wěn)定在5000單。發(fā)展的如此快捷,有著怎樣的優(yōu)勢?還是讓我們來認識一下短短4個月已位列鞋類購物網(wǎng)站前三名的優(yōu)購網(wǎng)CMO徐雷。

  早報:優(yōu)購網(wǎng)目前有多少產(chǎn)品種類?

  徐雷:優(yōu)購網(wǎng)上鞋城分成運動、男鞋、女鞋、戶外、童鞋、箱包6大品類,品牌有近百家,SKU突破了10000。

  早報:優(yōu)購網(wǎng)現(xiàn)在和哪些知名品牌商有合作?

  徐雷:2011年優(yōu)購網(wǎng)加快了非百麗體系品牌引進的速度,先后與皮鞋品牌,如萊爾斯丹、CNE、哈森、蜜絲羅妮、芭迪、奧卡索等有了合作,同時也引進了百麗旗下的高端系列品牌思加圖、妙麗、真美詩等。在運動和戶外領(lǐng)域中引入了哥倫比亞、The?North?Face、鬼冢虎、新百倫等五十余個國際知名品牌。

  早報:優(yōu)購網(wǎng)在去年雙十一時訂單突破了5000單,今年的銷售目標又是多少?

  徐雷:去年“雙十一”優(yōu)購網(wǎng)隨著市場有著不錯的業(yè)績,今年2月底隨著運動貨品大力度的促銷,目前優(yōu)購網(wǎng)的訂單日均已穩(wěn)定在5000單。隨著市場推廣的展開和貨品的進一步豐富,今年將會繼續(xù)保持高速增長,會有更好的表現(xiàn),由于上線不足一年,所以無法進行年度增長的對比,但我們希望今年對優(yōu)購網(wǎng)上鞋城來說,是一個好年份。

  2011年年底優(yōu)購在在客服、物流等方面均有所升級,主要是為了將售后、配送、購物體驗等基礎(chǔ)性服務(wù)做好充分完善工作。

  早報:優(yōu)購網(wǎng)的優(yōu)勢具體表現(xiàn)在哪里?和別的電商相比又有哪些不同?

  徐雷:資本優(yōu)勢是優(yōu)購網(wǎng)有別于其他電商的最大不同。鞋業(yè)巨頭百麗2億美元的投資是目前鞋類B2C最大的投資額,而且由傳統(tǒng)鞋業(yè)巨頭百麗集團控股運營,在貨品、資金、供應(yīng)鏈資源有著獨特的優(yōu)勢。

  優(yōu)購網(wǎng)涉足深層次供應(yīng)鏈管理,參與貨品研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、零售等各個環(huán)節(jié),依托百麗國際強大背景支持擁有更為靈活的補貨機制,且擁有由百麗團隊專為線上用戶購物習(xí)慣所量身定做的線上專銷貨品。此外,優(yōu)購網(wǎng)的貨品優(yōu)勢涵蓋了線下一線知名品牌。我們一方面加大新品牌引進速度,一方面也非常在意貨品品牌的價格、價值定位。

  早報:優(yōu)購網(wǎng)的服務(wù)宗旨是什么?目前是否有融資的計劃?

  徐雷:優(yōu)購網(wǎng)上鞋城秉承“買好鞋?上優(yōu)購”的網(wǎng)站定位,樹立誠信為本,100%正品經(jīng)營理念,為消費者提供"正品承諾、7*24小時服務(wù)、10天無理由退換貨、10天補價差"的服務(wù)承諾,滿足消費者個性化購物需求,提供無憂化網(wǎng)購體驗,爭做中國領(lǐng)先的鞋品、服飾類優(yōu)質(zhì)時尚商品平臺。

  對于融資我們始終持開放態(tài)度,盡管優(yōu)購網(wǎng)的投資方是百麗國際,在資金方面給予了很大的支持,但我們還是歡迎有戰(zhàn)略合作價值、意義的合作伙伴與我們攜手開拓網(wǎng)購市場。

  早報:去年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的如火如荼,對于下一階段電子商務(wù)競爭的主要要素您認為有哪些?

  徐雷:從表象上看,資本競爭、貨品競爭、專業(yè)性競爭是焦點,但最最核心的還是供應(yīng)鏈競爭以及用戶體驗的競爭。

  我們的理解,電商行業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè),資本的寒冬對電商運營和發(fā)展肯定會產(chǎn)生影響。在這種情況下,電商企業(yè)需要實事求是,對企業(yè)生存發(fā)展有著客觀的理解和預(yù)期。并對經(jīng)營推廣作出合理的調(diào)整,去積極應(yīng)對寒冬。當(dāng)然有冬天就有春天,冬天過后市將會暖春。

  擁有實業(yè)投資背景的支持,以及百麗國際資金持續(xù)性地投入優(yōu)購網(wǎng)上鞋城將會加速發(fā)展。

  早報:優(yōu)購網(wǎng)目前在力推“春雷行動”,此次運動品類的空前力度的促銷,將會為優(yōu)購網(wǎng)帶來什么?

  徐雷:今年我們會依托國內(nèi)最大的運動產(chǎn)品零售商百麗國際的資源,繼續(xù)強化我們的價格優(yōu)勢。2月20日起,我們會有超過5000款商品,20余萬貨品,以超出想象的價格支持“春雷行動”,目標是提升50%的銷量,讓更多的消費者知道并喜歡優(yōu)購網(wǎng)上鞋城。


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本文標題:傳統(tǒng)鞋業(yè)巨頭控股 快速挺進鞋類B2C前兩強

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