2月18日消息，聚劃算CEO慧空今天在網(wǎng)策2012電商年會上表示，從電商平臺數(shù)據(jù)看，早上十點是電商交易高峰。
慧空表示，此前B2C平臺上并沒有穩(wěn)定的高峰數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，但在聚劃算成立并運營后，整體數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出一種向十點聚焦的趨勢。
“我們通過一種的模式，而且人為的給它定了一個新的時間。”慧空同時表示，“艾瑞有過一個全網(wǎng)電商的數(shù)據(jù)，我們更加驚訝地看到電商全天B2C、C2C的峰值也到了十點。”
網(wǎng)策商學(xué)院主辦的網(wǎng)策2012電商年會昨天在上海嘉登道酒店召開，為期兩天。在電商行業(yè)整體資本環(huán)境趨危的現(xiàn)狀下，年會主題確定為“勢、向、道”。
會前，科技與網(wǎng)策商學(xué)院聯(lián)手鼎力打造“盈利電商實戰(zhàn)營”欄目，網(wǎng)策商學(xué)院篩選出100名盈利電商集體登陸騰訊微博，直擊當(dāng)下電商虧損問題，講述他們商海實戰(zhàn)秘籍，為行業(yè)良性發(fā)展提供榜樣力量。
大會現(xiàn)場，騰訊科技作為獨家支持門戶直播全程大會，同時騰訊微博現(xiàn)場獨家上墻，溝通場內(nèi)外。
以下為聚劃算CEO慧空發(fā)言實錄：
慧空：今天一大早起來，在高鐵上就看到很多人的微博，關(guān)于年會的，這個非常好。有一個微博告訴我今天有上千人，而且都是如狼似虎。當(dāng)時高鐵不像地鐵，地鐵可以隨時就下車回去。后面我也想，其實在聚劃算上每天開團的品牌和賣家，哪個不是如狼似虎，所以我也蠻有信心的。一進到這里就被這里的熱情、還有激情感染了。
今天我代表聚劃算首先感謝有這樣一個機會，跟大家一塊分享今年會去做的事、我們的策略。今天給大家?guī)淼目赡苁墙衲甑囊恍┧伎迹切┪覀兙拖葟脑缟鲜c開始。
因為我剛才到這里的時候基本上是10點。現(xiàn)在有一句話，上次我在微博上也講過。現(xiàn)在叫做十點一響、黃金萬兩。
在聚劃算沒有誕生之前，我們在看數(shù)據(jù)、在分析，網(wǎng)的全天24小時的交易高峰并不是十點，大概是9點過，一直都沒有穩(wěn)定下來。包括旺旺的登錄高峰，包括訂單產(chǎn)生的高峰、的高峰都是這個時候。我們通過一種團購的模式，而且人為的給它定了一個新的時間。
在三個月后，大概三個月、四個月的時候，我們再看一下，2010年的6、7月份，我們非常驚訝地看到，整個交易的高峰被我們拉到了一個整點，就是十點。
到了去年，我記得也是艾瑞有過一個全網(wǎng)電商的數(shù)據(jù)，我們更加驚訝地看到電商全天B2C、C2C的峰值也到了十點，這個十點到底發(fā)生了什么。我不敢說整個電商的時間都跟我們有關(guān)系，但是確實很有意思。
我們首先探討了一個問題，聚劃算到底是什么，它到底有什么，給一個定義。現(xiàn)在很多人告訴我，聚劃算就像名言一樣，有莎士比亞的名句、哈姆雷特，每個人心目當(dāng)中都有一個哈姆雷特，到底聚劃算是什么，我心中也有這個問題，今天跟大家分享這個。
早上十點，十點一響、黃金萬兩，到底有什么。
我們看到每天早上十點，聚劃算現(xiàn)在每天有超過一千萬的UV，峰值的時候，我們達到了1200萬。意味著這么多人到了辦公室，從9點半就開始心跳加速，或者是生物鐘開始起作用了。
我們曾經(jīng)做過一個鼠標，不知道誰收到過我們這塊鼠標。還是有。舉手的同學(xué)都會 狡黠的一笑，這個鼠標在每天9點59分的時候都會大笑聚劃算要開團了，這個也是我們申請專利的，一千萬人會打開電視一樣的打開聚劃算，這個我認為是很有意思的事情。實際上是改變了消費者的習(xí)慣。我們應(yīng)該說打開淘寶首頁，6億件、8億件商品撲面而來。
有很多朋友說我不敢打開淘寶首頁，我有選擇恐懼癥了。除非我有明確的購物意愿，去搜索、去導(dǎo)向。但是當(dāng)我一天早上到了辦公室的時候，我真不知道我有什么需求，我要買什么。現(xiàn)在有蘑菇街一說，看看別人在買什么。還有一種方式，就是以聚劃算的這種，精挑細選，以第三方的立場幫助你尋找你需要的東西，我們每天都上演這樣一個千萬人參與的大戲。
我們再看一個切片數(shù)據(jù)，就是去年的“雙十二”，聚劃算跟著淘寶網(wǎng)，因為淘寶是我們的母體。我們跟著淘寶網(wǎng)在“雙十二”的時候就踩了一腳油門，看看到底我們的營銷價值有多大，能夠容納多少電商在一天的時間里，我們看到這樣一個用戶群，和訂單數(shù)。所以說在“雙十二”那一天聚劃算創(chuàng)下了2011年的一個高峰。當(dāng)日改易額已經(jīng)達到了2.8億，超過了2.8億，1200萬的用戶，當(dāng)時訂單已經(jīng)超過了300萬。
我真的很佩服，整個淘寶的地層體系。包括交易的支撐體系，還有支付寶的吞吐量。我們昨天幾個還在聊，也一些電商一做垂直活動，就宕掉了，而那一天整個淘寶訂單超過了50多個億。聚劃算貢獻了2.83億。所以這是切片數(shù)據(jù)。
講這些數(shù)據(jù)，其實更想給大家分享一個想法，大家怎么去看聚劃算。它是一個打造爆款的地方？是的。它是一個走量的地方？對的。它是一個賺錢的地方嗎？我認為所有不賺錢的生意都是不對的。是不是只是在聚劃算上怎么看待它。
所以說我們今年對自己的定位更加清晰。我們希望聚劃算成為中國電商時代最具影響力的營銷平臺。這也是我們第一次不提團購這個詞。我們希望它成為中國最有影響力的營銷平臺。而團購只是我們亮出的第一把劍。所以說從去年的一些案例里面，我們可以看到2011年，因為我們亮出的第一把劍是團購，所以我們還會累計下來2011年整個市場。
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