近日有傳言稱(chēng)，上海廣播電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（原上海文廣新聞傳媒集團(tuán)，下稱(chēng)SMG）總裁黎瑞剛將會(huì)調(diào)任上海市政府副秘書(shū)長(zhǎng)兼任辦公廳主任。
過(guò)去數(shù)年之中，多次有黎瑞剛調(diào)任政府部門(mén)的消息傳出，最終均被證偽。此番消息傳出之后，上海廣播電視臺(tái)和黎瑞剛本人未對(duì)這一消息做任何評(píng)論。
對(duì)于事業(yè)單位的上海廣播電視臺(tái)和國(guó)有企業(yè)的SMG而言，政府主導(dǎo)的人事調(diào)任事屬平常。但是，傳媒企業(yè)的特殊屬秉性也決定了，企業(yè)領(lǐng)袖的離任將會(huì)帶來(lái)異常深遠(yuǎn)的影響。
放眼全球，傳媒企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)，其企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的長(zhǎng)期穩(wěn)定是其必要條件，默多克、雷石東等人以古稀之年仍掌舵各自的傳媒公司絕非偶然。
在SMG，黎瑞剛獲得了寶貴的近10年時(shí)間，但是對(duì)其做有全球影響力的傳媒集團(tuán)目標(biāo)而言，仍嫌短暫。
2002年，原上海文廣啟動(dòng)集團(tuán)化改革，嘗試媒體產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。黎瑞剛明確提出了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略目標(biāo)：從為播出而生產(chǎn)轉(zhuǎn)變成為市場(chǎng)而生產(chǎn)；從一個(gè)地方的廣播電視播出機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)面向國(guó)內(nèi)乃至海外的內(nèi)容提供商、發(fā)行商和服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。
此后，上海文廣在IPTV等新媒體領(lǐng)域布局，同時(shí)成立《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》等跨媒體平臺(tái)，并進(jìn)入到電視購(gòu)物等新業(yè)態(tài)領(lǐng)域。其中，IPTV最能見(jiàn)到黎瑞剛的判斷力，在其力推之下，SMG的IPTV業(yè)務(wù)從零起步，目前已經(jīng)成為全球最大的IPTV運(yùn)營(yíng)商，并借殼上市。
2009年10月，原上海文廣開(kāi)始實(shí)施“制播分離”改革，形成了事業(yè)、企業(yè)“一體兩翼”的運(yùn)營(yíng)格局，可經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)和資產(chǎn)全部進(jìn)入SMG。通過(guò)重組，SMG逐漸形成了包括金融信息服務(wù)、新媒體、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)5大板塊。
過(guò)去兩年，長(zhǎng)期持續(xù)的體制機(jī)制改革已見(jiàn)成效。2010年，SMG的經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到113億元，對(duì)比2009年增長(zhǎng)50.7%，比2002年集團(tuán)化改革之初，收入增長(zhǎng)了近6倍。據(jù)SMG內(nèi)部人士反映，SMG今年預(yù)計(jì)可以完成銷(xiāo)售收入180億元。這將在國(guó)內(nèi)同行中繼續(xù)位居第一。
在資本市場(chǎng)，黎瑞剛近年也快速布局、突破。2009年4月，SMG與國(guó)開(kāi)行共同發(fā)起成立了“華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金”（CMC）。2010年12月，第一財(cái)經(jīng)公司也獲得了多家投資機(jī)構(gòu)的投資。2011年1月，百事通借殼廣電信息上市。現(xiàn)在，旗下的炫動(dòng)傳播公司也正在準(zhǔn)備上市。
2010年2月，上海電視臺(tái)與寧夏衛(wèi)視合作，通過(guò)寧夏衛(wèi)視，第一財(cái)經(jīng)的電視節(jié)目上星覆蓋全國(guó)。2010年10月，CMC還從默多克的新聞集團(tuán)手中買(mǎi)下了星空電視的控股權(quán)。
值得注意的是，SMG的每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)和改革進(jìn)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，在重大的節(jié)目策劃運(yùn)作，新媒體業(yè)務(wù)的拓展，體制機(jī)制改革推進(jìn)，以及CMC的成立和旗下公司的融資上市過(guò)程中，均深深打上了黎瑞剛的個(gè)人烙印。
在國(guó)內(nèi)傳媒界中，黎瑞剛的國(guó)際視野突出，與默多克等傳媒巨頭過(guò)從甚密。業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，西方傳媒界能叫得出名字的中國(guó)傳媒企業(yè)家可能只有黎瑞剛一人。2006年，《紐約時(shí)報(bào)》的報(bào)道稱(chēng)，來(lái)自中國(guó)的黎瑞剛是非常少見(jiàn)的、未來(lái)極其值得關(guān)注的傳媒新星。2010年10月，全球最大的廣告與傳播服務(wù)集團(tuán)WPP邀請(qǐng)黎瑞剛出任唯一的非歐美裔董事。
熟悉傳媒科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，熟悉資本市場(chǎng)，突出的國(guó)際視野，黎瑞剛幾乎是中國(guó)邁向世界的現(xiàn)代傳媒企業(yè)領(lǐng)袖的最佳人選。2011年4月，《財(cái)富》雜志“中國(guó)最具影響力的50位商界領(lǐng)袖”的評(píng)選中，黎瑞剛和任正非、張瑞敏、柳傳志等共同獲得提名，他也是唯一一個(gè)來(lái)自國(guó)有傳媒企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
LG100訊 如果黎瑞剛調(diào)任消息屬實(shí)，其影響將會(huì)逐漸滲透到SMG改革進(jìn)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)。最直接的影響是，使得新媒體業(yè)務(wù)和炫動(dòng)卡通上市進(jìn)程產(chǎn)生變數(shù)，也將直接影響到華人文化產(chǎn)業(yè)基金正在進(jìn)行中的重大資產(chǎn)收購(gòu)計(jì)劃。
對(duì)于SMG而言，在IPTV、電視購(gòu)物、娛樂(lè)內(nèi)容等領(lǐng)域，SMG均面臨著來(lái)自于央視、湖南、江蘇等廣電機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)下的國(guó)內(nèi)外媒體環(huán)境中，還面臨著來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的不斷競(jìng)爭(zhēng)，面臨多變的產(chǎn)業(yè)監(jiān)管政策的挑戰(zhàn)。
在微博上，有評(píng)論留言認(rèn)為：“傳聞SMG要換當(dāng)家人了，直覺(jué)是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。”
突然而至的換帥傳聞使得SMG未來(lái)發(fā)展陡生陰影。如果黎瑞剛離任的消息屬實(shí)，誰(shuí)可以再來(lái)駕馭黎瑞剛10年的產(chǎn)業(yè)布局？新的繼任者還有沒(méi)有堅(jiān)定改革的勇氣？還有沒(méi)有厘清傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的視野？還有沒(méi)有縱橫于國(guó)內(nèi)外傳媒產(chǎn)業(yè)的能力？
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