紅豆集團創(chuàng)立于1957年,是江蘇省重點企業(yè)集團,國務(wù)院120家深化改革試點企業(yè)之一,旗下產(chǎn)業(yè)多元化,產(chǎn)品包括服裝、機車輪胎、地產(chǎn)、生物制藥四大領(lǐng)域。2001年1月,“紅豆股份”在上交所交易,企業(yè)開始邁入資本經(jīng)營。集團現(xiàn)有九家子公司,其中一家為上市公司,擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司,員工20000多人,間接帶動就業(yè)10萬人。產(chǎn)品出口20多個國家和地區(qū)。目前,紅豆茄克、T恤、內(nèi)衣、西褲、油箱、摩托車輪胎等6個項目產(chǎn)品在全國同行銷量第一。
紅豆集團成立時間早,信息化的發(fā)展也比較先進。目前紅豆集團的信息化主要是基礎(chǔ)性的應(yīng)用,比如ERP、分銷、合同、供應(yīng)鏈等。紅豆集團信息化管理層認為,只有把基礎(chǔ)做好了,才可以做數(shù)據(jù)挖掘、決策分析等更高層次的軟件。紅豆對信息化安全也十分重視,在紅豆信息安全也屬于信息化基礎(chǔ)性工作,如果公司內(nèi)部信息泄露,商業(yè)機密被外界知曉,不僅使數(shù)據(jù)分析變得毫無價值可言,更會給企業(yè)造成不同程度的風(fēng)險,造成一定經(jīng)濟損失。因此在各項信息化應(yīng)用逐步推進的同時,紅豆決定通過部署內(nèi)網(wǎng)安全系統(tǒng),保護信息化的成果。
紅豆的信息化進程有自己的特點,可以用“滄海淘金”四個字形容,這有兩層含義:一是紅豆找到適合自己的信息化管理產(chǎn)品不容易,一定要精中選優(yōu);二是紅豆鋪路信息化之初,就以招標的形式采購管理軟件。同樣在采購內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)時,紅豆也是秉持招標與精中選優(yōu)的原則,對多家安全廠商的解決方案進行對比與進行嚴格的測試。最終紅豆選擇了已經(jīng)在內(nèi)網(wǎng)安全領(lǐng)域扎根十多年的溢信科技的產(chǎn)品IP-guard。
“IP-guard內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)”是國內(nèi)唯一能夠提供內(nèi)網(wǎng)安全整體解決方案的產(chǎn)品,不僅功能強大,而且部署簡易,操作方便,在IP-guard的協(xié)助下,紅豆內(nèi)網(wǎng)的文檔安全、上網(wǎng)行為、IT資產(chǎn)等都得到有效管理,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境煥然一新,連公司員工的信息安全意識也得到了明顯的提升。
一、文檔權(quán)限控制,防止信息遭篡改或刪除。
通過IP-guard文檔控制,紅豆設(shè)置指定存儲位置與名稱的文件權(quán)限為,可訪問但不可修改與刪除,保證重要文件不被隨意篡改與刪除。對可以修改與刪除,但需要保存原文件的文檔,可以設(shè)置修改與刪除前自動備份,使內(nèi)部文檔的使用更加安全。
二、嚴格控制網(wǎng)絡(luò)通信應(yīng)用,防止網(wǎng)絡(luò)泄密。
紅豆通過IP-guard對公司的IM、電子郵件、HTP/HTTP等進行統(tǒng)一管理,設(shè)置詳細的管控策略,比如對IM按IM程序、傳送文件名稱、文件大小、IM截圖等進行控制,大幅度縮小可以外發(fā)的文件范圍,極大減小敏感信息外泄的機率。
三、有序規(guī)范外設(shè)使用,防止設(shè)備泄密。
紅豆對移動存儲設(shè)備、打印、刻錄、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等進行嚴格管控,比如設(shè)置U盤“內(nèi)盤內(nèi)用,外盤外用”,有效防止外盤帶入病毒或帶出機密;同時限制非法外聯(lián),比如藍牙、3G等,防止無線泄密。
四、詳細審計各種操作,及時了解內(nèi)網(wǎng)動向。
對文檔操作與傳播、IM、郵件、屏幕等進行審計,比如設(shè)置對敏感文件的創(chuàng)建、訪問、復(fù)制、修改等全生命周期的操作進行記錄;對IM通信內(nèi)容進行詳細記錄;對打印內(nèi)容設(shè)置記錄;對屏幕進行動態(tài)記錄。系統(tǒng)自動將記錄的數(shù)據(jù)生成報表與圖表,管理者根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)直觀地了解內(nèi)網(wǎng)現(xiàn)狀并進行針對性改進。
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本文標題:IP-guard助力紅豆集團建設(shè)內(nèi)網(wǎng)安全管理系統(tǒng)
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