近日，第二屆中國鋼筋產(chǎn)業(yè)鏈峰會在河北省石家莊市召開，本次峰會是鋼筋行業(yè)一年一度的最高規(guī)格、最專業(yè)性、最具權威性的會議，由中國金屬材料流通協(xié)會鋼筋分會主辦、河北敬業(yè)信德鋼筋工程有限公司承辦、河鋼集團有限公司和河北物流集團金屬材料有限公司聯(lián)合協(xié)辦。中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)頂層架構專家、產(chǎn)業(yè)投資人、未來標桿實驗室創(chuàng)始人、華為能源互聯(lián)網(wǎng)高級顧問張晏佳應邀出席并發(fā)表以《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之道：降本增效 增值進化》為主題的演講。
(圖片：張晏佳在第二屆中國鋼筋產(chǎn)業(yè)鏈峰發(fā)表主題演講)
本次峰會以“鋼筋成型加工與產(chǎn)業(yè)協(xié)同”為主題，來自全國的鋼筋產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)龍頭企業(yè)以及中國建筑科學研究院、國家建筑鋼材質(zhì)檢中心、中國建筑業(yè)協(xié)會、中國施工企業(yè)管理協(xié)會、中國國際工程咨詢協(xié)會、北京住宅房地產(chǎn)業(yè)商會、北京金屬材料流通行業(yè)協(xié)會等相關行業(yè)組織和機構，行業(yè)專家超過300人參加。
張晏佳圍繞以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何助推鋼鐵企業(yè)發(fā)展為主旨進行了演講，她講到全球經(jīng)濟已經(jīng)走在了降速期，中國從2017、2018年開始也受到全球環(huán)境的影響，進入到了增長下行期，不確定性成為了全球性常態(tài)問題，內(nèi)需拉動是中國相較于其他國家最大的優(yōu)勢，人口紅利依然堅挺、流量紅利回歸理性，隨著供給側(cè)改革、虛擬經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的融合創(chuàng)新，新的結(jié)構性紅利呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，這也將成為維持中國增長的核心發(fā)展戰(zhàn)略之一。
對于新的結(jié)構性紅利，張晏佳提到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將是實現(xiàn)這一變革的核心驅(qū)動，這是跟國家所倡導的數(shù)字中國戰(zhàn)略完全切合的，從農(nóng)業(yè)化到工業(yè)化，再到信息化，中國一直都是在落后與效仿跟隨，但進入到數(shù)字時代，中國政府看到了數(shù)字的力量，由實向虛、虛實融合，重構新場景、新產(chǎn)品、新技術、新模式、新服務將是未來發(fā)展的核心趨勢，不固守傳統(tǒng)、不排斥創(chuàng)新、開放、賦能、生態(tài)這就是中國數(shù)字經(jīng)濟的主旋律，跨界融合、跨業(yè)態(tài)創(chuàng)新、跨領域交融、跨區(qū)域合作等等。在數(shù)字經(jīng)濟驅(qū)動下，萬物皆數(shù)據(jù)、萬物也必將互聯(lián)，我們在嘗到消費互聯(lián)網(wǎng)甜頭后，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)必將成為增速藍海。
過去的二十年是消費互聯(lián)網(wǎng)黃金的二十年，未來三十年必將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關鍵的三十年，這是被業(yè)內(nèi)成為中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)布道者與實踐家張晏佳在2015年提出的，從產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念提出到定義界定、相關理論體系與模型的不斷完善，十年來產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國落地生根、發(fā)芽成長，張晏佳提到2019年是中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元年，因為在這一年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)從社會組織、民間企業(yè)走入了國企央企、傳統(tǒng)行業(yè)的龍頭，只有極具產(chǎn)業(yè)效應、行業(yè)領導力的企業(yè)一同加入和真正實踐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這才是中國產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的開始，新的十年如何布局，新的一年如何應對，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)、鋼筋行業(yè)率先走在研討布局與實踐落地的路上。
電商平臺是近十年來鋼鐵行業(yè)拓新和競爭的核心焦點，用電商觸達終端提升渠道效率：傳統(tǒng)鋼貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，有往上游開拓， 也有開設電商平臺;鋼廠借資源和加工技術能力，紛紛往下游服務延展;部分鋼 廠單設貿(mào)易板塊，歐冶是代表下游工程承包類企業(yè)、裝備制造類企業(yè)往上游發(fā)展，采購類電商是主流;電商、融資、支付、商 情、資訊、新興貿(mào)易等 多種業(yè)態(tài)并存;倉儲物流企業(yè)加大配送、加工服務能力，多家開始涉足電商業(yè)務等等。但張晏佳認為行業(yè)電商化不是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，更不能把這種模式就稱之為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式，現(xiàn)在很多電商平臺僅僅是信息撮合與采購平臺，只是在流通環(huán)節(jié)實現(xiàn)了提效價值，沒有真正的利用數(shù)字化、虛擬化增加業(yè)務、增加場景，這樣的平臺也只能稱之為“陽臺”，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的平臺化，是一個價值生態(tài)，是由新前臺、新中臺、新后臺共同構建的，不是簡單的產(chǎn)品、庫存、物流信息錄入到網(wǎng)上。
對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化，張晏佳提到傳統(tǒng)企業(yè)要擁有產(chǎn)業(yè)視角、用戶視角，結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈條中問題、痛點、真需求進行系統(tǒng)性、關鍵性的挖掘。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值鏈、供應鏈中的痛點就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的第一著陸點“必須保持的環(huán)節(jié)”，排除“信息屏蔽者”、“價值壟斷者”、“成本虛高者”、“效率低下者”、“創(chuàng)新停滯者”、“要素錯配者”、“合作失信者”等等，通過平臺化連接產(chǎn)生規(guī)模效應，通過平臺化連接產(chǎn)生共享經(jīng)濟，通過平臺化連接為中小企業(yè)賦能，通過平臺化連接改變競爭格局，通過平臺化連接重構行業(yè)價值，這才是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)所提倡平臺價值觀、
最后，張晏佳提到無論企業(yè)是要成為平臺型企業(yè)，還是成為不可獲取的組件型企業(yè)，最核心的能力就是數(shù)字能力，其所創(chuàng)建的未來標桿實驗室旨在成為企業(yè)未來能力培養(yǎng)與價值加速的賦能中臺，尋找中國數(shù)字化黑土地，做中國數(shù)字化黑土地的耕耘者，春播一粒種，秋收萬顆糧。
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本文標題：張晏佳出席第二屆中國鋼筋產(chǎn)業(yè)鏈峰會并發(fā)表演講
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