共享兒童推車是無人值守智能租賃產品中，難得的剛需產品之一。同時，新一代的適齡婚育年輕人，對物質財富與消費水平及生活品質的追求，比上一代明顯要高。當新生實用產品，遇到龐大市場需求，投資共享兒童推車行業，就如春風來臨一般，遍地開花。那么，共享兒童推車軟硬件供應商-花粉童車，是如何成為國內最大的供應商的了?
一、物聯網發展趨勢的時代背景下，花粉童車迎合了市場需求。
兒童推車是有小孩的家庭，最熟悉不過的東西之一，但也是家長們常常忽略的存在。雖然，幾乎家家都有家用的兒童推車，但家長們出行時卻面臨攜帶不便的麻煩，平時也是閑置堆積影響家庭空間的存在。共享兒童推車正是基于出門，特別是出遠門兒童推車攜帶不便，給出行中的家庭帶來便利。
共享兒童推車-花粉童車創始人房建濤先生表示：自己是是3個孩子的父親。經常帶孩子出游，免不了要徒步游玩，孩子玩累了保證有兒童推車，是解了家長的燃眉之急。正巧做物聯網技術產品應用的，便跟自己的團隊開發了有樁式的共享兒童推車。
共享兒童推車設備與管理系統研發出來的第二年，遇上2016年“二胎政策開放”。從這一年起，各共享兒童推車運營投放的品牌誕生，紛紛入市;直到2018年末，兩年的時間里，已經有二十余家之多，幾乎是平均每個月就有一家共享兒童推車的企業與品牌成立入市。
面臨如此之多的共享兒童推車投放運營企業，花粉童車傾盡余力地各企業，定制生產共享兒童設備，和定制開發共享兒童推車的后臺管理系統。一時間，花粉童車在共享兒童推車的市場占有率，超過70%!
二、花粉童車對物聯網方案開發與成品生產的產業結構進行創新。
在房建濤先生創辦廣東法瑞納科技之前，整個共享產品的研發生產行業，乃至整個物聯網成品產品的研發生產，都是軟件開發的企業只管軟件開發，智能硬件模塊開發的企業只管硬件開發，原料加工廠家只管原料加工，裝配廠家只管裝配;需要多個企業，共同努力才能做出來。
這意味恭喜你兒童推車的投資人如需定制一個共享兒童推車的設備與軟件，就需要在幾個軟件、硬件、加工生產、裝配企業之間來回協調對接。中間浪費的時間、精力，以及財力自然是多得驚人的。這對共享兒童推車的投資人來說，無形是設了非常高的入市門檻。
房建濤先生斥千萬巨資，讓法瑞納成立了軟件開發團隊、硬件開發團隊，加工生產，及裝配團隊，專門從事物聯網產品的設計定制的開發，到成品打樣改進，和最后的大規模批量化生產，做到一站式供應包括共享兒童推車在內的所有物聯網產品。
對物聯網方案開發與成品生產的產業結構創新升級，給花粉童車在共享兒童推車市場中帶來紅利。也是花粉童車牢牢占據超過70%的共享兒童推車軟硬件供應市場的主要原因之一。
三、品質決定了共享兒童推車品牌的路能走多寬，能走多遠。
共享產品之所以被廣大消費者接受，愿意為其買單的主要根本原因是其簡單、便利、實用、舒適的用戶體驗。那么，對于共享產品的品質而言，可不是簡單的實用，耐用就行，必須還是用戶體驗好的，才能算是品質好。
房建濤先生深知一個企業與一個品牌的產品品質，決定了其團隊能有多少市場占有率，能有多少回頭客。所以花粉童車成為國內共享兒童推車市場最大供應商的另外一個秘訣，就是做共享兒童推車的品質。
法瑞納研發應用了4G通訊智能技術和NB-Lot通訊技術，確保證每臺共享兒童推車設備通訊穩定，消費者能“即掃即用，用完即還”的流暢用戶體驗。同時，優化共享兒童推車的用戶界面，減少消費者的操作流程，讓其掃碼后一分鐘內就能用上車。
在累積了豐富的共享產品開發經驗與優化升級經驗之后，把共享兒童推車的后臺管理系統，做到可分地域，分合伙人，分時間，分訂單編號，分用戶賬號，分金額，分設備等前置條件管理每一臺共享兒童推車設備的每一筆訂單。為共享兒童推車的科學規范化管理，及投放運營提供強有力的條件與技術支持。
雖然有法瑞納一站式解決了技術與設備的問題，但是一個共享兒童推車投放運營公司，要有自己清晰的商業模式，不少創業者更關心如何盈利，但在創業前期搶占市場空間比短期內追求盈利更重要。一個好的商業模式，其價值不僅在于其能夠解決的需求市場， 更在于它可能結合的資源。
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本文標題：國內最大的共享兒童推車供應商，花粉童車
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