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馬云“企業家新三觀”與盧俊卿“企業家新責任觀”有何不同

作者:葉子 來源:樂購科技 2018-09-10 10:17:32 閱讀 我要評論 直達商品

  優秀企業家和企業家精神是改革創新、推動經濟增長和社會發展的必不可少的重要因素。

  在今年的中國2018綠公司年會上,阿里巴巴董事局主席馬云發表了有關新時代企業家責任與創新的演講,提出企業家在新時代必須擁有“新三觀”:第一“觀”是全局觀,要從全局的利益考慮問題,要考慮各方利益,因為世界已經真正進入了命運共同體;第二“觀”是未來觀,不去創造概念、不去爭流量、不去博眼球,而是要爭核心技術,在關鍵技術、核心技術上爭高下;第三是全球觀,須站在全球看問題、站在全球看中國,國際化只是一種能力,全球化是一種格局。

  這個“企業家新三觀”指導企業家跳出商業談商業,從全局、未來和全球的角度開拓了企業家精神的界限。

  與此同時,我們也注意到了中國商界的另一位精神導師、天九共享控股集團(以下簡稱“天九共享集團”或“天九”)的董事局主席盧俊卿關于企業家責任的論點。

  盧俊卿認為,企業家新責任觀首先凝聚在國家責任。

  新時代企業家要積極投入到國家的戰略發展中,主動融入到國家的宏觀布局中。2018年,盧俊卿將天九共享集團的企業使命定位為“孵化獨角獸、助力中國夢”,這是對企業家責任的最新解讀和新形勢下企業理念的重構,也是中國商業發展史中首次將自身責任與時代責任緊密聯系,作為企業發展“總綱領”去貫徹執行。

  盧俊卿一直堅持堅守的第二個責任觀就是經濟責任。

  獨角獸企業已成為新經濟形式下異軍突起的新的經濟增長點,也是活躍的市場主體。以“孵化獨角獸,助力中國夢”為使命,天九共享集團致力于利用海量的企業家資源和強大的專業能力,為優質企業注入核動力,快速成長為行業獨角獸,近三年成功孵化了智享單車、漢邦剪裁、蜂狂購等30多家全球化經營的高成長型企業,在全球38個城市擁有100多家全資和控股公司,已為眾多成長型企業賦能,為經濟發展貢獻了新動力,添加了新引擎。

  馬云曾說,企業家與生意人的區別是,生意人有錢就干,商人有所為有所不為。企業家更要以家國利益為重,以未來利益為重,以社會利益為重。盧俊卿的觀點更是如此。在盧俊卿的企業家新責任觀中,社會責任亦是重要一環。

  早在2000年,盧俊卿就公開表達:天九的發展能夠促進國家和民族的富裕與發展,才是我們最大的快樂。以此為目標,多年來天九熱衷公益慈善事業,截至目前已先后慈善捐款近2億元,幫助全國乃至全球眾多弱勢群體改善生存狀況,改變貧困命運,實現幸福夢想。

  盧俊卿所提出的“國家責任、經濟責任和社會責任”,與馬云的“企業家新三觀”不同的是作出了橫向解析,相同的則是兩者都具有指導意義。

  盧俊卿認為,企業家要有繼承優良文化、弘揚時代精神、創造精神財富的責任意識,樹立企業的文化責任自覺,增強企業的文化自信,并且獨樹一幟地創立了“幸福企業理論”,身體力行地推廣幸福企業文化。在“創建天長地久的幸福企業”的路上,盧俊卿得出“幸福力才是終極核心競爭力”的企業發展理念,被眾多企業家譽為中國商界一股和諧的暖風。通過帶領天九共享集團堅定不移地履行文化責任,盧俊卿的文化責任觀鼓舞和激勵著企業家和員工,為社會貢獻著正能量的文化力量。

  有人說馬云和盧俊卿是中國企業界的戰略軍師,兩者的確在很多觀點上不謀而合,其實,兩者更像是中國古典哲學中的八卦兩極,共同組成了中國企業家的靈魂內核,互補互贈,攻守兼備。

  不管是馬云的“企業家新三觀”,還是盧俊卿“孵化獨角獸、助力中國夢”使命指引下的“企業家新責任觀”,都是中國商界寶貴的精神財富,不僅注重企業家們的品格塑造和內心充盈,更注重企業家們如何以最廣大人民的利益和幸福為出發點,更好的扛起國家、民族和社會的責任。

  【盧俊卿的“精神內核”】

  他是國際慈善家:發起并成功實施中非希望工程、感恩家鄉義診工程、中國創業天使孵化工程三大慈善公益工程,為非洲捐建20多所希望小學,為中國農村捐建多家免費診所,資助眾多創業者創新創業。2011年捐款一億多元,成為中國慈善捐贈20強,榮獲全球公益慈善聯盟金質勛章。

  他是社會活動家:先后與美國總統布什父子、法國總統奧朗德、印尼總統蘇西洛、柬埔寨國王西哈莫尼等60多位國家元首/政府首腦單獨會談或親切交流;先后在聯合國總部、上海世博會、法國眾議院、多國總統府、北京大學、清華大學等地發表精彩演講數百場,是全球最具魅力的民間社會活動家之一。

  他是企業管理專家:所著《幸福企業才是最好的企業》一書成為幸福企業理論奠基作,與任正非、喬布斯等一同入選“影響中國企業管理十人十書”。首創企業家孵化器、四六工作制、候鳥式工作,均獲巨大成功。應邀擔任多家上市公司高級顧問。


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