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關(guān)店,絕不是傳統(tǒng)零售業(yè)的唯一出路

作者:葉子 來(lái)源:樂(lè)購(gòu)科技 2018-06-25 16:34:38 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

   《關(guān)店,傳統(tǒng)百貨的唯一出路?》2017年6月8日,這樣一篇新聞出現(xiàn)在北京日?qǐng)?bào)的第16版上,彼時(shí),北京的傳統(tǒng)零售業(yè)一片關(guān)店熱潮:有“外資百貨第一店”之稱的百勝剛剛關(guān)閉了常營(yíng)店,這家來(lái)自馬來(lái)西亞的著名百貨品牌在京只剩下一家門店,日資的伊藤洋華堂與之類似,也已經(jīng)“關(guān)店關(guān)到只剩下一家門店”,同樣在這一年加入關(guān)店浪潮的,還有翠微百貨清河店、貴友大廈建外店、飄亮購(gòu)物中心、莊勝崇光百貨北館,文章中作者感嘆:整個(gè)零售業(yè)一片凋零,想要浴火重生,“需要來(lái)一次徹頭徹尾的轉(zhuǎn)型”。

  “傳統(tǒng)百貨必須推出新業(yè)態(tài)取代原有的業(yè)態(tài)”、“僅僅依靠增加餐飲、娛樂(lè)救不了傳統(tǒng)零售業(yè)”、“零售業(yè)的商業(yè)思想要發(fā)生根本性的變革”、“零售業(yè)要走向新零售、要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”——在傳統(tǒng)零售業(yè)面臨危機(jī)的此時(shí),“轉(zhuǎn)型求生”的道理業(yè)內(nèi)人人皆知,“病癥明顯,也從不缺乏診斷證明”,但“真正深入的洞悉了病因的很少”,更不用說(shuō)“開(kāi)出一份用之有效的藥方了”。

  令人尷尬的是,此時(shí)如往常一樣去學(xué)習(xí)“國(guó)際同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”的零售業(yè)者們卻陷入了“無(wú)師可從,無(wú)識(shí)可學(xué)”的境地,因?yàn)閲?guó)外的知名零售業(yè)企業(yè)同樣“感受著已至凜冬的殘酷”:2018年初,美國(guó)知名百貨公司梅西百貨宣布計(jì)劃關(guān)閉位于佛羅里達(dá)、加利福尼亞等地的7家門店,并裁員5000人,而該公司2016年宣布的“100家門店關(guān)閉計(jì)劃”的實(shí)施也將加速;另一百貨業(yè)巨頭Sears也宣布,將在2018年3-4月關(guān)閉超過(guò)100家門店。

  這一次,國(guó)內(nèi)零售業(yè)與國(guó)外的同行們,“環(huán)球同此涼熱”。

  新一代智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)零售業(yè)微粒化運(yùn)營(yíng)

  “廣告無(wú)效,調(diào)研已死;運(yùn)營(yíng)僵化,決策難贏”,關(guān)店潮的背后,是實(shí)體零售業(yè)所面臨的巨大危機(jī),曾經(jīng)輝煌無(wú)兩的實(shí)體零售業(yè),如今處境卻比金融危機(jī)時(shí)更為艱難:顧客正變得越發(fā)陌生,物流與銷售成本居高不下,而僵化的運(yùn)營(yíng)流程和難稱精準(zhǔn)的人工決策,不僅對(duì)此無(wú)能為力,甚至還在加速一切問(wèn)題的發(fā)生、擴(kuò)大——關(guān)店,關(guān)店,再關(guān)店,如果關(guān)店是唯一出路,未來(lái)實(shí)體零售業(yè)只有“絕路一條”。

  阿里云研究中心戰(zhàn)略總監(jiān)宿宸認(rèn)為, 幸運(yùn)的是,我們正處在科技大爆發(fā)的時(shí)代,隨著技術(shù)的快速發(fā)展,我們具備了構(gòu)建物理世界與Cyber世界之間無(wú)縫鏈接的能力,AI算法的快速演進(jìn)令大量數(shù)據(jù)沉淀變得意義可讀、可預(yù)測(cè),又反向促進(jìn)了可測(cè)量數(shù)據(jù)維度的幾何級(jí)增長(zhǎng)。

  特別需要指出的是,對(duì)實(shí)體零售業(yè)而言,數(shù)據(jù)沉淀已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)微粒化的時(shí)代,借助新一代信息技術(shù),尤其是AI技術(shù),零售業(yè)的企業(yè)管理者們,第一次可以借助結(jié)束,讓消費(fèi)者們獲得他們內(nèi)心渴望的、由微粒化運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的顛覆式體驗(yàn),這不僅將促使消費(fèi)者們?cè)僖淮巫哌M(jìn)身邊的百貨商店,讓零售業(yè)獲益,更讓消費(fèi)者們享受到真正的“個(gè)性化、體驗(yàn)式消費(fèi)”所帶來(lái)的滿足與快感。

  隨著阿里巴巴所提出的“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),重構(gòu)人貨場(chǎng)”的概念逐漸成型、落地,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)零售業(yè)借助以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑逐漸清晰,以數(shù)據(jù)為核心、利用前沿技術(shù)切實(shí)將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)范式浮出水面。

  6月7日,在阿里云上海云棲大會(huì)上,阿里云研究中心正式發(fā)布了《AI時(shí)代零售業(yè)智能化變革》白皮書(可至阿里云研究中心 飛天戰(zhàn)略營(yíng)專區(qū)搜索“AI時(shí)代零售業(yè)的智能變革”即可下載),在白皮書中,阿里云研究中心特別指出, 傳統(tǒng)零售行業(yè)應(yīng)當(dāng)以數(shù)據(jù)和智能技術(shù)為核心,從“重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系”和“突破效能天花板”兩方面,實(shí)現(xiàn)智能化變革。

  零售業(yè)變局時(shí)代:品牌與零售的智能化變革

  

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  從重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系的角度,白皮書指出,在中國(guó)消費(fèi)升級(jí)的大背景下,零售行業(yè)的邊界正在模糊化,以內(nèi)容和服務(wù)提供為核心的IP屬性正在凸顯;隨著社會(huì)媒體化與媒體社會(huì)化,消費(fèi)者的喜好更加高頻、動(dòng)態(tài),消費(fèi)行為的邏輯動(dòng)線更為多元,市場(chǎng)的不可預(yù)測(cè)性更加突出。

  在這樣的趨勢(shì)下,無(wú)論是消費(fèi)品牌還是零售通路,必須改變傳統(tǒng)粗放的市場(chǎng)調(diào)研和推廣的方式,對(duì)消費(fèi)者的理解從簡(jiǎn)單平面的“人口統(tǒng)計(jì)認(rèn)知” (Demographic factors, 指年齡、性別等)上升到消費(fèi)邏輯的認(rèn)知,以此為起點(diǎn)實(shí)現(xiàn)全域觸達(dá)和深度ID運(yùn)營(yíng),重塑消費(fèi)者體驗(yàn)。

  

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  從突破運(yùn)營(yíng)效能的角度,阿里云研究中心認(rèn)為,智能技術(shù)將在數(shù)字化基礎(chǔ)上更廣泛、深入地替代人工決策,在門店運(yùn)營(yíng)、庫(kù)存控制、物流優(yōu)化等環(huán)節(jié)幫助零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)由“有條件的自動(dòng)化”到“高度自動(dòng)化”的提升;產(chǎn)業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)拉通與即時(shí)共享逐漸主流化,建立在商業(yè)合作基礎(chǔ)上的即時(shí)共享數(shù)據(jù)鏈正在成為零售價(jià)值鏈上各企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的共同興趣點(diǎn)。

  因此,阿里云研究中心在此特別強(qiáng)調(diào):基于人工智能與大數(shù)據(jù)分析的解決方案,可以幫助企業(yè)在品牌生產(chǎn)側(cè)實(shí)現(xiàn)以精準(zhǔn)匹配需求與生產(chǎn)為中心的效率最優(yōu),在商品通路側(cè)實(shí)現(xiàn)以合理庫(kù)存、合理選品為中心的效率最優(yōu)。

  

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  在利用智能技術(shù)重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系和突破運(yùn)營(yíng)效能的基礎(chǔ)上,零售企業(yè)要最大化的發(fā)揮數(shù)據(jù)與智能技術(shù)帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值,還需要細(xì)顆粒度的數(shù)據(jù)智能分析的基礎(chǔ)上,重構(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造流程,實(shí)現(xiàn)基于高顆粒度精準(zhǔn)預(yù)測(cè)和匹配的柔性生產(chǎn)和柔性供給。

  此外,“傳統(tǒng)零售業(yè)的‘思維方式互聯(lián)網(wǎng)化’極為重要”:成功的企業(yè)級(jí)的智能變革成果可以借助互聯(lián)網(wǎng)范式進(jìn)行最佳實(shí)踐的輸出,令“企業(yè)級(jí)變革”可以在開(kāi)放平臺(tái)技術(shù)支撐下迅速輻射為“產(chǎn)業(yè)級(jí)變革”,促使整個(gè)產(chǎn)業(yè)的效能提升。

  在商業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)能力上具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)的品牌或零售企業(yè),將有機(jī)會(huì)構(gòu)建由健壯的智能商業(yè)中臺(tái)技術(shù)賦能的“數(shù)字化能力生態(tài)”,在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)成為該領(lǐng)域新一代智能零售網(wǎng)絡(luò)的核心。

  

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本文標(biāo)題:關(guān)店,絕不是傳統(tǒng)零售業(yè)的唯一出路

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