“錯(cuò)過了股市，錯(cuò)過了樓市，你不能再錯(cuò)過XXX……”，不知你可曾注意，各行各業(yè)的宣傳文案，都可能用到過這個(gè)句式。這一充滿深深時(shí)代烙印的文案，雖是簡單的白描，卻最容易走進(jìn)那些經(jīng)歷過時(shí)代變遷，尤其是在新舊時(shí)代轉(zhuǎn)換期遭遇創(chuàng)傷、留下遺憾的人心里去。
在股市和樓市這兩個(gè)深深刻畫了新中國面貌的時(shí)代之后，我們今天處于一個(gè)什么樣的時(shí)代呢？從大趨勢(shì)上看，毫無疑問是互聯(lián)網(wǎng)。更精細(xì)化地認(rèn)知，隨著互聯(lián)網(wǎng)的飛速演進(jìn)，我們已經(jīng)到了一個(gè)更加垂直整合的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”成了時(shí)代主旋律。
在“+互聯(lián)網(wǎng)”的道路上，素有“實(shí)體之王”之稱的萬達(dá)，不僅自身動(dòng)作頻頻跑在了前列，更決意要把事情搞“大”、帶領(lǐng)實(shí)體行業(yè)一起“+互聯(lián)網(wǎng)”。其一系列動(dòng)作，大有ALL IN之勢(shì)！這一次，廣大實(shí)體經(jīng)營者能否踏準(zhǔn)時(shí)代脈搏、實(shí)現(xiàn)彎道超車、完成救贖之旅？
開放+融合+智慧，萬達(dá)在“+互聯(lián)網(wǎng)”之路上ALL IN
作為實(shí)體商業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，萬達(dá)的一舉一動(dòng)牽動(dòng)人心，特別是實(shí)體經(jīng)營者的目光。在即將到來的8月25日至26日，以“開放、融合、智慧”為主題的2016‘飛凡商業(yè)博覽會(huì)暨第十屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì)（以下簡稱“飛凡商業(yè)博覽會(huì)”）將在北京國家會(huì)議中心舉辦。作為中國實(shí)體行業(yè)的第一盛會(huì)，來到第十屆之際，萬達(dá)再一次進(jìn)行了大刀闊斧的改革，從中可窺萬達(dá)在“+互聯(lián)網(wǎng)”道路上ALL IN的決心。
首先是開放。單看名稱，萬達(dá)今年將已運(yùn)行九屆的“萬達(dá)商業(yè)年會(huì)”更名為“飛凡商業(yè)博覽會(huì)暨第十屆萬達(dá)商業(yè)年會(huì)”，充分體現(xiàn)了萬達(dá)的開放思維及開放力度。而開放，恰恰被認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的基本屬性，以及很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭賴以成功的前提。開門揖客之后，參與到飛凡商業(yè)博覽會(huì)企業(yè)和人員將呈現(xiàn)前所未有的大幅增長。據(jù)萬達(dá)透露，飛凡商業(yè)博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)展的知名企業(yè)將超過200家，大型品牌商300余個(gè)，專屬展位400余個(gè)。截至目前，已涵蓋購物中心、百貨、商超在內(nèi)的1000多個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，8000余個(gè)知名品牌，3000多位全國及區(qū)域代理商報(bào)名參會(huì)，預(yù)計(jì)前來參會(huì)的專業(yè)人士超過5萬人。套用互聯(lián)網(wǎng)上流行的話就是：半個(gè)實(shí)體商業(yè)圈都已聚齊！
其次是融合。如開篇所說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)所趨，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“+互聯(lián)網(wǎng)”派都勢(shì)在必得。據(jù)悉，除了實(shí)體大佬出席演講外，中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)及知名跨境電商企業(yè)代表也將在會(huì)上發(fā)表演講和參與主題論壇討論；而從已公布的展示區(qū)設(shè)置來看，除了歷屆的萬達(dá)廣場(chǎng)洽談區(qū)和品牌洽談區(qū)外，還新增了對(duì)實(shí)體行業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)成果進(jìn)行全面展示的飛凡商業(yè)聯(lián)盟洽談區(qū)和網(wǎng)絡(luò)金融暨飛凡合作洽談區(qū)。從覆蓋的企業(yè)和人員、議題及展區(qū)設(shè)置，明顯可以看出本次飛凡商業(yè)博覽會(huì)不再像以往單純專注于商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營、實(shí)體品牌經(jīng)營，更多呈現(xiàn)出線上線下融合、水乳交融的跨界交流與碰撞。
再次是智慧。電商一直給人以智慧的形象，其對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，以及各種時(shí)興技術(shù)的利用，使得傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)看起來就像是“老古董”。然而實(shí)體商業(yè)就不可以智慧了嗎？一手打造出“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”智慧場(chǎng)景運(yùn)營服務(wù)商飛凡的萬達(dá)顯然不這么認(rèn)為。據(jù)悉，本次博覽會(huì)萬達(dá)將首次對(duì)外展示全套飛凡智慧商業(yè)解決方案，包括智慧醫(yī)療、智慧購物、智慧電影、智慧停車、智慧餐飲、智慧酒店等六大智慧場(chǎng)景，以及Wi-Fi、停車、供應(yīng)鏈三大解決方案，讓與會(huì)者觀看及體驗(yàn)?zāi)壳皣鴥?nèi)乃至世界最先進(jìn)的智慧場(chǎng)景，獲得“+互聯(lián)網(wǎng)”的智慧靈感及技術(shù)支持。
無獨(dú)有偶，本屆飛凡商業(yè)博覽會(huì)的主題也正是“開放、融合、智慧”。顯而易見，從更名到主題，從規(guī)模擴(kuò)大到展區(qū)設(shè)置，都體現(xiàn)出萬達(dá)ALL IN與業(yè)界共謀“+互聯(lián)網(wǎng)”、掘金產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的勇氣和決心。
背后功臣，爭議中高歌猛進(jìn)的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”代言人
當(dāng)然，萬達(dá)將自己標(biāo)志性的年度大會(huì)做出這樣的大調(diào)整并非心血來潮或只是為了擺擺陣勢(shì)，從這一大會(huì)的演進(jìn)脈絡(luò)來看，也是循序漸進(jìn)、有據(jù)可依的；背后的功臣，當(dāng)屬最近處在爭議之中，但發(fā)展高歌猛進(jìn)的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”代言人飛凡。
前些天網(wǎng)絡(luò)盛傳騰訊和百度退出“騰百萬”之盟，讓一些人錯(cuò)誤地認(rèn)為三家的投資失敗，所謂的“飛凡電商”項(xiàng)目失敗了。結(jié)果，飛凡大方承認(rèn)了騰訊和百度的退出，而隨著主流媒體的跟進(jìn)報(bào)道顯示，早就由萬達(dá)主導(dǎo)推進(jìn)的飛凡項(xiàng)目，不僅沒有失敗，而且已經(jīng)在電商之外的另一條道上高歌猛進(jìn)、獨(dú)樹一幟。這條道就是“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”，飛凡已成為名副其實(shí)的“實(shí)體+互聯(lián)網(wǎng)”領(lǐng)域的唯一巨頭。
經(jīng)過前期摸索，在去年7月31日正式上線以來，一直秉承“開放、融合、智慧”精神的飛凡，取得了相當(dāng)矚目的成績。一方面，飛凡不斷將實(shí)體商業(yè)項(xiàng)目納入飛凡商業(yè)聯(lián)盟，把品牌商家匯入飛凡開放平臺(tái)，快速做大了B端“朋友圈”；另一方面，飛凡攜手聯(lián)盟下實(shí)體成員及商家發(fā)起大規(guī)模營銷，以類似于電商造節(jié)營銷的方式打動(dòng)用戶、圈住用戶，并讓他們愛上能夠提供更好品質(zhì)、更高體驗(yàn)的場(chǎng)景化、智慧化消費(fèi)；與此同時(shí)，飛凡通過括搭建跨行業(yè)通用積分聯(lián)盟、輸出大數(shù)據(jù)、嵌入網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)等在內(nèi)的一整套解決方案，讓B端商家和C端消費(fèi)者產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”，形成良性、粘性的生態(tài)。
在這些舉措下，截至2016年7月底，飛凡開放平臺(tái)合作商業(yè)項(xiàng)目超過3000個(gè)，飛凡商業(yè)聯(lián)盟擁有商戶超40000家；飛凡會(huì)員總數(shù)超過1.2億，其中活躍會(huì)員達(dá)4718萬，飛凡APP下載量達(dá)1350萬。其中，在今年618期間，飛凡攜3000+實(shí)體交出5億客流量、120億元銷售額的亮眼成績，在阿里、京東雙雄爭霸的電商格局中成功“亮劍”。這些經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)及成功案例，給予了萬達(dá)ALL IN支持實(shí)體全行業(yè)“+互聯(lián)網(wǎng)”的勇氣和決心。
號(hào)準(zhǔn)時(shí)代脈搏，實(shí)體行業(yè)迎來“最好也最壞”的時(shí)代
狄更斯在其《雙城記》小說中說，“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。”如果說“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)部大小公司之間爭奪權(quán)杖、重新洗牌的新機(jī)會(huì)，那么“+互聯(lián)網(wǎng)”就是實(shí)體行業(yè)整體對(duì)抗、逆襲曾經(jīng)或正在嚴(yán)重沖擊它們的互聯(lián)網(wǎng)壟斷巨頭的大機(jī)遇。而殊途同歸，大家終將在戰(zhàn)場(chǎng)上相遇。
自2015年起，一方面，互聯(lián)網(wǎng)公司開啟了對(duì)線下實(shí)體的瘋狂滲透--阿里投資了蘇寧、融合了銀泰、測(cè)試了喵街；背靠騰訊的京東投資了永輝超市、推出了京東到家；百度則大力投資并發(fā)展生活O2O服務(wù)糯米、百度外賣等；與此同時(shí)，各種生活服務(wù)、消費(fèi)類O2O創(chuàng)業(yè)并起，頻獲風(fēng)險(xiǎn)資本青睞。另一方面，以萬達(dá)廣場(chǎng)、五洲國際集團(tuán)、步步高商業(yè)集團(tuán)為代表的線下實(shí)體，紛紛開啟“+互聯(lián)網(wǎng)”的步伐，以聯(lián)網(wǎng)、智慧化的消費(fèi)場(chǎng)景及創(chuàng)新的線上線下融合體驗(yàn)，取悅并滿足消費(fèi)升級(jí)時(shí)期的用戶新需求。
此時(shí)此景，實(shí)體行業(yè)可以說迎來了一個(gè)“最好也最壞”的時(shí)代。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一波未平一波又起的連番攻擊，實(shí)體商業(yè)如何在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代找準(zhǔn)自己的位置？該抱殘守缺還是開放懷抱？該繼續(xù)單打獨(dú)斗還是抱團(tuán)取暖？在2016飛凡商業(yè)博覽會(huì)這個(gè)實(shí)體行業(yè)第一盛會(huì)上，親身實(shí)踐的萬達(dá)，以及飛凡商業(yè)聯(lián)盟中跑得快的那些成員企業(yè)，或許能給行業(yè)交出一些參考答案！
毫無疑問，看清一個(gè)時(shí)代、把握時(shí)代特征，是經(jīng)營者馳騁商海必備的素質(zhì)之一。我們見多了站在時(shí)代肩膀上的成功企業(yè)和個(gè)人，也見多了太多被時(shí)代拋棄的已曾輝煌的企業(yè)及個(gè)人。他山之石，可以攻玉，活學(xué)活用開篇的萬能句式，對(duì)實(shí)體經(jīng)營者來說，“錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)，不能再錯(cuò)過'+互聯(lián)網(wǎng)’”。“實(shí)體之王”萬達(dá)都ALL IN擁抱“+互聯(lián)網(wǎng)”了，你還在等什么？！
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