“一個創(chuàng)意，就可能引發(fā)下一個互聯(lián)網(wǎng)熱潮”似乎是一句聽起來有些天方夜譚的口號，但仿佛在一夜之間，這句話成為創(chuàng)業(yè)者心中一個觸手可及的夢想。
同樣的口號、同樣的夢想、同樣的盛會，與15年前超乎想象地相似，歷史的車輪滾滾向前，錯綜復雜、變幻莫測，卻又周而復始、反復輪回。每一次翻滾，都卷起了一段不平凡的往事。
孫陽曾是南方周末經(jīng)濟版的一名資深記者，同時，也見證了2000年前后互聯(lián)網(wǎng)泡沫(又稱“ 。COM泡沫”)，如今他成為全民創(chuàng)業(yè)大軍里的一位創(chuàng)業(yè)者。回憶當年，孫陽至今心有余悸，“當時的互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉很洶涌很震撼。”
不過，因為當年的互聯(lián)網(wǎng)與日常生活相距甚遠，。COM泡沫在大多數(shù)普通人的生活中，并未留下如孫陽一般的記憶。但今天，出門打車，已找不到操控臺上沒有手機的出租車;手機費照交，但我們再沒買過一張電話卡;無數(shù)個O2O項目在刷新著每一個人的生活，但創(chuàng)業(yè)和資本的泡沫卻并不會因此而自然消亡。
即便是若干年后，我們會懷念這個有泡沫的時代，時至今日，我們還是無法否認帶著O2O標簽的。COM泡沫正在眼前重演。
O2O爆紅：一舉成名天下知
2012年，孫陽離開南方周末經(jīng)濟版，加入了一個基于LBS地理定位的線上預約下單、提供上門服務的電子產(chǎn)品全品類全周期服務平臺，一修哥。與大多數(shù)早期進入O2O領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者一樣，三年前的移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域還沒人聽過一個叫做O2O的市場。
如很多款爆紅App一樣，2013年底，O2O這個名詞開始出現(xiàn)，但真正實現(xiàn)爆紅是在2014年3月，“一夜之間，跟別人聊天，不說點O2O就覺得自己不是互聯(lián)網(wǎng)圈的人”孫陽如是說。根據(jù)百度指數(shù)，O2O的檢索量在2013年之前長期維持在1000以下，2013年開始，檢索量緩慢增大，當年的峰值出現(xiàn)在2013年雙十一前后，達到了4356，但與后來近兩萬的高峰相比，簡直是小巫見大巫。
這一年，在智能手機浪潮之下，阿里原COO張勇提出整個阿里巴巴集團把無線作為最重要的戰(zhàn)略，“all in無線”是當年的賭注。而這讓阿里巴巴實現(xiàn)了驚險一躍，手機淘寶成為全世界最大的移動電商平臺。
2013年11月12日，張勇在“雙十一”媒體溝通會上說，在“雙十一”的350億成交額中，超過四分之一發(fā)生在無線終端。成交額翻倍的增長以及移動互聯(lián)網(wǎng)表現(xiàn)出的巨大潛力，讓出現(xiàn)集體業(yè)績滑鐵盧的傳統(tǒng)零售業(yè)望洋興嘆，一時之間，“觸網(wǎng)”、“鏈接線上”成為傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的救命稻草。
這與1996年前后，互聯(lián)網(wǎng)帶給商界的沖擊相當。20年前，如現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)一樣，互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展催生一次革命。彼時，互聯(lián)網(wǎng)開始將世界各地的人們連接起來，足不出戶即可了解天下大事。它促進了三個細分領(lǐng)域的發(fā)展：互聯(lián)網(wǎng)接入、上網(wǎng)軟件工具和門戶站點與搜索引擎。它們的代表便是美國在線(Aol)、網(wǎng)景瀏覽器(Netscape)、雅虎(Yahoo)。
當然，這三家公司并不足以支撐人們?nèi)找媾蛎浀幕ヂ?lián)網(wǎng)需求，在此之外又催生了無數(shù)小蝦米。互聯(lián)網(wǎng)公司如雨后春筍一般涌現(xiàn)。
互聯(lián)網(wǎng)這種廉價的方式可以讓世界上數(shù)以百萬計的人們快速接觸到各種信息，而廣告業(yè)、商品銷售又打開了一個新渠道，人們無止境的欲望涌入了這一片紅海。互聯(lián)網(wǎng)作為一種媒介，它可以把買家與賣家以低成本聯(lián)系起來。這種新的商業(yè)模式吸引了風險基金的投資。
O2O泡沫：十萬義士遙相隨
2014年被稱為O2O元年，各類O2O備受資本青睞，動輒上千萬美金的融資，不斷刷新著創(chuàng)業(yè)公司早期融資的最高記錄。根據(jù)IT桔子當年的數(shù)據(jù)，僅社區(qū)O2O這一個類別，在2014年拿到A輪融資的就有800多家，進入B輪有200多家。
大卓回憶稱，2012年-2013年，是O2O市場的培育期，早期的創(chuàng)業(yè)者們做了很多教育用戶的工作。到了2014年，在雙十一的前奏以及滴滴打車和快的打車的燒錢大戰(zhàn)影響之下，O2O概念大火，并迅速引爆了家政、餐飲、美業(yè)、生鮮、教育以及汽車后市場瘋狂的跟隨。
一時之間，創(chuàng)業(yè)者、孵化器成為了熱門當年的詞匯，作為將風險投資引入中國的第一人熊曉鴿對此感慨稱：“這會兒的創(chuàng)業(yè)環(huán)境比我們當年剛回國時好的真是太多了”。然而，O2O概念大火，給孫陽及其團隊帶來的卻是搖搖欲墜的未來。
孫陽稱，資本的青睞令眾多資源型或者資金型創(chuàng)業(yè)者開始迅速切入一些垂直領(lǐng)域。“本來想好好做下去的，后來徹底沒機會了”孫陽以這樣一句略顯無奈的口氣，結(jié)束了自己的這次創(chuàng)業(yè)。事實上，自去年上半年開始，以孫陽為代表的一批早期O2O創(chuàng)業(yè)者相繼進入當年的O2O死亡名單之列，但是，在當時這樣的失敗很快被浩浩湯湯的創(chuàng)業(yè)大潮所淹沒。
備受矚目的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街在2014年7月開街，與此同時，各大互聯(lián)網(wǎng)公司開始進入離職潮，如孫陽所言身披BAT光環(huán)的離職者們大規(guī)模涌入VC和創(chuàng)業(yè)行業(yè)，小米創(chuàng)始人雷軍用“風來了，豬都能飛”來形容當時的創(chuàng)業(yè)大潮。
面對如此浩瀚的創(chuàng)業(yè)大軍，2000年前后。COM泡沫的親歷者陳一舟認為，優(yōu)秀的人才和資本過量的涌入創(chuàng)業(yè)市場正是泡沫的一個早期現(xiàn)象。陳一舟認為，O2O大火，是因為創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)這種模式在當時來說處于一個各大公司都未涉及的空白領(lǐng)域，所以趨之若鶩，但因為社會分工，能夠成功的畢竟只是很少的一部分，大部分的人還是要有個具體的工作。
相比于。COM泡沫，陳一舟認為，現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)者成功的難度更大，他用供求關(guān)系來解釋現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，“當年的風險投資沒有現(xiàn)在多，但市場的空白所帶來的機會要遠多于現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)機會;與之相反，當年的創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員也遠沒有現(xiàn)在的數(shù)量宏大，因此成功率只能更低。”
與陳一舟的觀點相似，作為百度創(chuàng)始團隊的成員之一，如今再次加入創(chuàng)業(yè)大潮的畢勝在回憶自己多次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時感慨稱，自己越創(chuàng)業(yè)膽越小，“對。COM泡沫最深的印象是創(chuàng)業(yè)者隨便寫個BP，就能拿到幾十萬元上百萬元的投資，那會的資本市場比現(xiàn)在還更瘋狂一些，因為做的人太少”。
資本遇冷：一朝酒醒事事空
今年以來的股市走勢，總是能讓大多數(shù)經(jīng)歷過。COM泡沫的人不自覺地聯(lián)想到2000年3月份的納斯達克指數(shù)到頂。那時候的股市同樣經(jīng)歷了暴漲暴跌，僅僅用了一個星期，納斯達克指數(shù)就下挫了近500點。股市的下跌引發(fā)拋售的連鎖反應，投資者、機構(gòu)紛紛開始清盤。僅一年時間，互聯(lián)網(wǎng)泡沫就快速破滅，大批公司開始倒閉，縱使網(wǎng)景這樣紅極一時的公司也難逃厄運。
微軟在Windows系統(tǒng)中集成IE瀏覽器后，捆綁搭售的方式把網(wǎng)景這樣的第三方工具逼入絕境。微軟憑借其強大的技術(shù)人員和資金力量，很快在產(chǎn)品功能和渠道兩方面“雙殺”網(wǎng)景。2003年，已收購網(wǎng)景的時代華納宣布解散網(wǎng)景，為兩年前破裂的。com泡沫劃上了一個“完美的”句號。
回到當下，今年8月，股市同樣波及到投資公司，洪泰基金創(chuàng)始人盛希泰發(fā)布了一篇名為《決定天使投資命運的時刻到了》的內(nèi)部信，稱“雖然哀鴻遍野，多方看衰，但我們這些人要始終從悲觀中看到希望，從唱衰中找到機會。”
而小蝦米也同樣面臨“清場”。在上周四晚上，突然宣布停運并被滴滴巴士“接管”的考拉班車就是資本影響下的一名先驅(qū)者，據(jù)考拉班車創(chuàng)始人張敏透露，除了資本市場的因素之外，滴滴的入局也讓紅極一時的考拉班車再也融不到一分錢。張敏稱，最近資本市場遇冷，很多公司的融資計劃都流產(chǎn)，其中也包括很多已經(jīng)跟投資機構(gòu)達成協(xié)議的公司，加之滴滴入局定制班車領(lǐng)域，讓很多投資機構(gòu)對定制班車行業(yè)持觀望態(tài)度，不敢出手，所以才會導致今天的結(jié)果。
與此同時，看衰和質(zhì)疑O2O的人越來越多。俞敏洪作為新東方的創(chuàng)始人，被譽為教育領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)教父，不久前，他曾公開表示，教育O2O是個偽命題。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的運營方，清控科創(chuàng)董事長秦君，也向新浪科技表示，從未投過O2O項目，她稱：“ O2O行業(yè)并不是單純線上線下的問題，而是商業(yè)重構(gòu)的問題，在互聯(lián)網(wǎng)來臨的時候，中國有一批人需要為O2O行業(yè)犧牲。
一位經(jīng)歷過2000年。COM泡沫的投資者表示：“那些短期內(nèi)看不到盈利模式的公司，在揮霍完融資后即消亡，諷刺的是它們在結(jié)束自己一生的時候，從為有過盈利的記錄。”而這也被認為是當下的O2O行業(yè)的一個縮影。
不過，正如上次泡沫中，留下了亞馬遜、雅虎等如今響徹世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，伴隨著資本的信號，當其中的多數(shù)公司開始被淹沒在歷史長河中之后，我們相信仍會有諸如亞馬遜、雅虎這樣少數(shù)的生存者被銘記下來。
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本文標題：O2O火是真火 但燒的錢是回不來了
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