賣場(chǎng)的渠道、用戶結(jié)構(gòu)和手機(jī)廠商完全不同,它的中高端機(jī)型過半,開放流量特別又不一樣。這幾個(gè)角度來看,針對(duì)不同的流量,我們采用的運(yùn)營(yíng)策略和營(yíng)銷模式應(yīng)該有很多的不同。
騰訊科技:您剛剛提到App store,能否具體介紹一下斯凱怎么做,在功能機(jī)時(shí)代也有一些嘗試,不同在哪里?
宋濤:原來每個(gè)廠家都想做一個(gè)App store,我們開發(fā)了一個(gè)工具,這個(gè)產(chǎn)品叫冒泡。你可以在五分鐘的時(shí)間之內(nèi),不需要懂得任何的IT技巧,就可以生成一個(gè)App store,運(yùn)營(yíng)這個(gè)也不需要懂太多的技術(shù),運(yùn)營(yíng)其他非常簡(jiǎn)單,是一個(gè)極其容易操作上手的,我們給客戶一演示,客戶說我招了大量的開發(fā)人員,不如用這個(gè)方案更簡(jiǎn)單。真的是一個(gè)中學(xué)畢業(yè)的學(xué)生,都可以做一個(gè)屬于自己的App store,我們起名叫五分鐘擁有一個(gè)自己的App store。
騰訊科技:在轉(zhuǎn)型過程中您有很多的感悟,很多人也在轉(zhuǎn)型,能不能給這些人分享哪些經(jīng)驗(yàn)?
宋濤:日本有一個(gè)作家叫村上春樹,他寫了一本書,這個(gè)書有一個(gè)對(duì)話很有意思,是一個(gè)主人公跳舞,一旦開始就不要停下來,不要去探尋舞蹈的意義是什么,意義在很多時(shí)候沒有什么價(jià)值的。所以你要保持不斷跳下去,盡量產(chǎn)生一個(gè)節(jié)奏,最終你會(huì)留下來,千萬不要停,停的話沒有人能去救你,所以我相信無論是從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身的業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,第一點(diǎn)需要堅(jiān)持,要跟上節(jié)奏,不斷地去嘗試,去追上節(jié)奏,在這個(gè)過程中始終保持舞動(dòng),最后的話一定會(huì)掌握自己的生存方式。
騰訊科技:阿里投資新浪微博,百度投資PPS,斯凱會(huì)不會(huì)也有類似投資舉措?
宋濤:我們從去年開始非常重視投資,除自身業(yè)務(wù)增長(zhǎng),通過我們上市平臺(tái),包括資金,去做一些投資和并購。去年我們投了有近十幾個(gè)項(xiàng)目,今年比這個(gè)規(guī)模還要大。我們看重移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里新的機(jī)會(huì),去年在游戲方面做了很多儲(chǔ)備和嘗試。今年除了游戲以外,還會(huì)把投資領(lǐng)域擴(kuò)大,包括O2O等領(lǐng)域,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做了大量的布局。
騰訊科技:您談到很多的投資,一個(gè)是游戲,一個(gè)是O2O,為什么會(huì)選擇這兩個(gè)領(lǐng)域?
宋濤:游戲是斯凱歷史上比較擅長(zhǎng),我們八年來主要的營(yíng)收都是游戲,這方面積累了大量的人才和經(jīng)驗(yàn)。所以我們挑項(xiàng)目的時(shí)候比較準(zhǔn)確,比較擅長(zhǎng)一些,第二O2O這塊我認(rèn)為是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面未來大的發(fā)展方向。如果說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將來能有10倍于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)值空間,應(yīng)該有更多的方向去能夠?qū)崿F(xiàn)這么大的產(chǎn)業(yè)空間,我個(gè)人比較看好O2O,盡管它比較漫長(zhǎng),需要很多的大量線下投入,但機(jī)會(huì)是不錯(cuò)。
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本文標(biāo)題:CEO宋濤:今年將擴(kuò)大投資 重點(diǎn)投游戲和O2O
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