讀了《Rework》這本書好多遍，每次讀都有不同的感想。但從來沒有把這些感想記錄下來，今天把《Rework》書中的一些章節(jié)做一些摘錄，并把我的一些感想總結(jié)出來。供大家參考。這是一本平生以來讓我中毒很深的書，也是一本讓我思考得很多的書。希望看到這篇文章的人都能好好地讀讀這本書。這本書并不難讀，是一本你可以一口氣不中斷就可以讀完的書。
現(xiàn)實世界
“這在現(xiàn)實世界里面行不通”，當(dāng)你向人們介紹一個新創(chuàng)意時，人們總是這么回答你。這個“現(xiàn)實世界”聽起來如此令人沮喪，……只有人耳熟能詳，習(xí)以為常的事情才會勝利，即使是這些事情已經(jīng)漏洞百出陳腐低效。
揭開“現(xiàn)實世界”這個鍋蓋，你會發(fā)現(xiàn)居住在里的人都充斥著悲觀主義和失望的情緒。更糟的是，他們想將別人拖進他們的墳?zāi)埂Ｈ绻闶浅錆M希望和野心的人，他們會試著說服你，你的想法是不可能的。他們會說你在浪費時間。
“現(xiàn)實世界”并不存在，那只是人的一個借口。只是某些人為了開脫 自己的無所作為，跟你一點關(guān)系也沒有。
感想：我經(jīng)常會向一同事和朋友提及一些我的想法，朋友同事們經(jīng)常會回答我——這個事某某人，某某團隊做過了，沒成功。或是對我說，你做這個事的時候，要小心這個要小心那個。我覺得，這個時候是最考驗我們的時候了，要有一個清醒的頭腦去分析別人的話，別人真不代表自己。這個世界上大多數(shù)人都是比較保守的，大多數(shù)都對這個現(xiàn)實世界都有或多或少的恐懼感。當(dāng)然，你可以選擇做大眾，但是如果你想讓你的人生有些不同，有些精彩，我還是建議你不要和大多數(shù)人想得一樣，如果你和大多數(shù)人的想法一樣，你必然會和大多數(shù)人一樣的平庸。當(dāng)然，如果你和大多數(shù)人不一樣，你要么就是天才，要么就是傻瓜。要證明你自己是不是傻瓜，我們可以看看我們過去有沒有過一些小成功或小成績。如果有，那么就應(yīng)該大膽地堅持自己的想法。
被高估的“從錯誤中學(xué)習(xí)”
你真的從錯誤和失敗里面學(xué)到什么了嗎?你也許學(xué)到了別再重蹈覆轍，但是這有什么意義嗎?你仍然不知道接下來該做什么。
相反的應(yīng)該從成功中汲取養(yǎng)分。成功給予真正靠得住的教材。
失敗并不是成功的先決條件。自然規(guī)律是，逗留在過去的失敗中是無法進化的，進化是建立在成功的基礎(chǔ)上的。
感想：我見過和很多人都在抱怨這不好那不好，但是他們其實并不知道什么是好的，因為——沒有見過好的，你將永遠(yuǎn)不知道什么是好的。就好像你沒有見過什么是汽車，你就只會整天在抱怨為什么騎自行車太累。回頭想想我們的編程的這個過程也是一樣，我們編程技能的提高基本上都是在看到別人的那些漂亮優(yōu)雅的代碼。所以，你一定要去看看那些優(yōu)秀人干是怎么想的，怎么干的，去那些成功的公司開開眼界。另外，你應(yīng)該多想想你過去做成功過什么事?那些才是你的長處，才是讓你進化的前提。
計劃就是瞎猜
除非你是算命先生，長期的商業(yè)計劃是種幻想。有太多的事實證明那是超出你的掌控的：市場環(huán)境、對手、顧客、經(jīng)濟等等。做計劃讓你覺得一切盡在掌握但實際上你沒有。
當(dāng)你把計劃變成猜測時，就等于進入一個危險的境地。做計劃就是在用過去推導(dǎo)未來，等于給你戴上了眼罩。
感想：你有職業(yè)規(guī)劃嗎?如果你有的話，那么你就一定就錯了。職業(yè)規(guī)劃是一件很扯淡的事情。我和一些高手都交流過，其實這些人在當(dāng)初都并不有什么職業(yè)規(guī)劃的，要說有的話，也就是想把技術(shù)搞透搞精。這些人在一開始從來沒有想過要當(dāng)個什么經(jīng)理或是什么架構(gòu)師之類的東西，這些人就是對技術(shù)有非常大的熱情，把身邊的那些看得見夠得著的事情做到好好地，并且保持不持續(xù)強大的好奇心努力地學(xué)習(xí)自己不懂的東西。一個堅定不移的決定和意志力會比任何的計劃和職業(yè)規(guī)劃都重要。你問問自己，想不想當(dāng)程序員，能不能一輩子都當(dāng)一個程序員，能不能寫程序?qū)懸惠呑?(關(guān)于做一輩子程序員這個事，大家可以看看我的新浪微博 ——沒哪個行業(yè)能像計算機行業(yè)這么活躍、刺激和有趣了。不僅是新興工業(yè)革命的主力，又滲入到所有的行業(yè)中，干一輩子值了。//@_你親愛的偏執(zhí)狂: 程序員首先是工程師，Professional，就跟律師，醫(yī)生一樣，給大家解決問題;但是另一面呢，又是藝術(shù)家，創(chuàng)造新奇好玩的東西。這樣的職業(yè)做一輩子有什么問題?)
拒絕壯大
規(guī)模越大你就得承受更大壓力、需要更專業(yè)、擁有更強的能力。
有沒有注意到，一個小公司希望自己變大時，大公司卻想要變得靈活變通。記住，一旦你變大了就很難在不解雇人、不破壞士氣、不改變你的整個商業(yè)路線的情況下收縮規(guī)模。
擴張不必成為你的目標(biāo)。我們也不是僅在討論你已有員工數(shù)。 還有花費、租金、IT 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、設(shè)備等。這些事情不會碰巧發(fā)生。 你來決定是否承受這些。如果你決定去承受，你也將遇到新的頭痛問題。花費那么多，你強迫自己構(gòu)建一個復(fù)雜的生意，有一大堆困難而高壓的事情要解決。
小公司并不是一個起步，小公司本身就是一個傳大的目標(biāo)。
感想：很多人都會以為擁有一支成百上千人的團隊而成為一個成功的標(biāo)志。就像很多朋友和獵頭都會問我管多少人，當(dāng)我說，我就管個十人不到的團隊時，他們似乎都會覺得我很平庸。他們中的一些人基本上就不會再問我在干些什么了，因為他們可能覺得這么少的人都干什么大事呢?。當(dāng)然，我說了他們也不一定聽得懂。人多可能恰恰說明你可能在干一個勞動密集型的事情，這并沒有什么可自豪的。真正自豪的不是在戰(zhàn)爭中用人海戰(zhàn)術(shù)讓大量的人去當(dāng)炮灰，而是用一個小分隊端掉敵軍的軍火庫或指揮部。所以，關(guān)鍵不是你有多少人，關(guān)鍵是你做的事是不是有非凡的意義，而且你用了最小當(dāng)量的資源。這就好像建立一個高性能的網(wǎng)站一樣，用成百上千的服務(wù)器不算本事，誰用的少才是本事。
工作狂
工作狂的行為不但沒有必要，而且愚蠢至極。過多的工作并不代表你對項目更關(guān)注，也不代表你作了更多的貢獻，這僅僅意味著你干了更多的活而已。工作狂制造的麻煩比解決的麻煩多。
工作狂往往不得要領(lǐng)。他們花大把大把的時間去解決問題，他們以為能靠蠻力來彌補思維上的惰性，其結(jié)果就是折騰出一堆粗糙無用的解決方案。
推薦閱讀
在一般人眼中，高科技公司一直都是資金的強烈需求方，然而，一旦高科技公司能夠突破缺錢“瓶頸”，實現(xiàn)自我成長，那么它們的角色就會發(fā)生轉(zhuǎn)變。 對于科技企業(yè)而言，充裕的現(xiàn)金流是它們在千變?nèi)f化的行業(yè)競爭中抵御市場>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：37signals創(chuàng)業(yè)啟示錄： 唯有顛覆，才能重生
地址：http://www.brh9h.cn/a/04/20130311/262463.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示