他希望通過這幾年的合作，能讓企業(yè)更加強壯，當(dāng)L Capital Asia離開的時候，仍舊能以一個獨立的時裝集團的面貌來保證領(lǐng)先的地位。
QDA定位
對于快時尚品牌QDA，欣賀公司籌備了三年的時間，跟L Capital Asia合作之前，只是有這個想法，但一直沒有實施。合作之后，這個想法得到了L Capital Asia的肯定和支持，他們也認為，這是一個未來的市場空間。
QDA也成為了欣賀與L Capital Asia合作后共同打造的第一個品牌。在L Capital Asia的協(xié)助下，QDA的經(jīng)營思路完全區(qū)別于欣賀之前的品牌，從設(shè)計、生產(chǎn)到物流、渠道，都是全新的團隊。
羅永暉表示，消費者的消費結(jié)構(gòu)是金字塔結(jié)構(gòu)，高端總是在最頂端，但也是小眾，流行和快消品更為大眾消費者所接受，這也讓欣賀公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更趨于合理。
對于QDA的創(chuàng)立，L Capital Asia給的建議分為兩個方面。首先從專業(yè)投資角度判斷，幫助分析會不會成功，從財務(wù)角度告訴你要怎么做來獲得成功；其次，L Capital Asia請來了專業(yè)設(shè)計人員，對欣賀勾勒的現(xiàn)有產(chǎn)品風(fēng)格做一個市場的預(yù)估判斷，而不是等具體進入到哪一個產(chǎn)品階段再判斷，這樣的話，設(shè)計師就會束手束腳。“他會給你提供專業(yè)的數(shù)字做一個參考。”羅永暉說。
目前，QDA的開店計劃已經(jīng)落實，北京王府井首店之后，4月和6月將分別在哈爾濱和成都開店。2013年的計劃是至少4家店，2014年的項目正在洽談中。
對于第一批投資的中國服裝公司，L Capital的投資策略是，利用LVMH的經(jīng)驗，協(xié)助這些公司在未來3至6年的發(fā)展，除資金支持之外，還提供策略分析，協(xié)助這些公司制定營銷定位和門店發(fā)展。隨后將自己的股份出售給其他投資者、主要股東或上市。
黃晗躋表示，“基金是有投資期的，一般為10~12年的期限，我們的投資期要看外界和內(nèi)部的發(fā)展，內(nèi)部因素最重要的，是看公司的發(fā)展?jié)摿κ欠襁_到一定的水平和規(guī)模，當(dāng)然也要看外界的因素，只有兩者結(jié)合的時候，才是一個很好的退出時機。”
黃晗躋拒絕透露預(yù)期回報值。他表示將來還將考慮投資的行業(yè)包括服飾、化妝品、護膚品等等，總體依然是時尚產(chǎn)業(yè)。
在投資欣賀之后，LCapitalAsia聯(lián)手中信產(chǎn)YE基金，以2億美元價格收購了中國服裝零售商赫基國際集團10%股權(quán)。后者旗下?lián)碛蠴chirly(歐時力)、FivePlus等品牌。
“上市并不是圈錢，當(dāng)你成為公眾化公司，最首要的就是要不斷進取，才能讓你的股票不跌，對于未來，我們的下一步是新加坡和香港的開店計劃，未來在亞洲的主要社會群，讓我們的品牌出現(xiàn)在時尚百貨中，這就是我們未來的期望。”羅永暉稱。
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