日前，Groupon創(chuàng)始人兼CEO安德魯·梅森(Andrew Mason )被董事會掃地出門，著名科技博客Business Insider刊發(fā)了科技行業(yè)著名風(fēng)險投資家馬克·安德森(Marc Andreessen)對梅森辭職信的解讀。
以下為原文摘要：
在上周一次令人失望的財報電話會議后，團(tuán)購網(wǎng)站Groupon 創(chuàng)始人兼CEO安德魯·梅森被公司解雇了。之后不久，梅森向同事們發(fā)送了一封意味深長的辭職信，辭職信中的一些內(nèi)容相當(dāng)直白(例如，我想我該花更多的時間陪陪家人了，我今天被解雇了)，另外一些則相對比較隱晦。
馬克·安德森(Marc Andreessen)對梅森的辭職信做了全面解讀，揭示了梅森辭職背后的故事。
以下為梅森的辭職信和安德森的評論：
Groupon的同事們：
在就任Groupon CEO四年半后，我想我該花更多的時間來陪陪家人了，開玩笑的，實際上我被解雇了。(安德森：在過去的20年里，每當(dāng)管理人員被解雇時，他們都習(xí)慣用“我要花更多時間來陪伴家人”這一說辭，現(xiàn)在這一陳詞濫調(diào)已經(jīng)被人們當(dāng)做了企業(yè)聲明的笑話，言外之意是大多數(shù)管理人員都不招家人喜歡，家人希望他們不要花太多的時間在家中，而是要盡快投入新的工作)。
如果你想知道原因，那就是在過去的兩個季度里我們沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，而我們的股價也跌至上市價格的四分之一，作為CEO ，我難辭其咎。(安德森：梅森是指該公司向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中使用非標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)指標(biāo)，特別是在IPO申報中。當(dāng)Groupon董事會決定使用這些指標(biāo)時，我想他們是希望能夠為投資者提供有用的信息，這反應(yīng)了管理層的商業(yè)運作方式，然而，槍打出頭鳥，自從2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅以來，媒體對這種事情普遍非常偏執(zhí)，加上Groupon出現(xiàn)其它失誤，這也使得該公司使用非標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)一事變得頗具爭議并最終對公司造成了負(fù)面影響)。
你們在Groupon做得非常好，并且理應(yīng)獲得外界給你們的第二次機(jī)會，新的CEO將會做到這點。在過去的幾個月里董事會已經(jīng)做出了一系列決策，并且你們的工作激情也正高漲，沒有受到外界干擾。(安德森：Groupon看起來是一家公司，但卻有兩種運營模式。美國業(yè)務(wù)由梅森領(lǐng)導(dǎo)的管理團(tuán)隊運營，國際業(yè)務(wù)由著名的桑威爾兄弟創(chuàng)辦的公司收購，并由他們運作。在過去的幾個季度中，桑威爾對國際市場的運營獨立于美國市場之外，享有廣泛的自治權(quán)。去年，安德魯?shù)囊淮筇魬?zhàn)就是將美國和國際業(yè)務(wù)整合為全球業(yè)務(wù))。
那些關(guān)心我的人們，你們不用擔(dān)心，我愛Groupon，并對我們?nèi)〉玫某煽兏械阶院溃芸上В也荒芾^續(xù)這段旅程了。(安德森：這是整封信中最虛偽的部分，與其他大多數(shù)CEO的辭職信相比，這之中充滿著虛偽。潛臺詞是，在梅森就任CEO期間創(chuàng)造了奇跡，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的增長)。
我很榮幸能夠帶領(lǐng)你們走到現(xiàn)在，現(xiàn)在我需要一點時間來休息，然后將思考如何來把經(jīng)驗用來創(chuàng)造一些更有意義的東西。
我希望你們能從客戶角度出發(fā)，我最大的遺憾就是缺少數(shù)據(jù)來了解什么對用戶來說是最好的。管理層的變動將給你們機(jī)會來改掉壞習(xí)慣并為用戶提供幸福感，不要錯失了這個機(jī)會。
我會想念你們的。
愛你們的，安德魯。
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本文標(biāo)題：馬克?安德森解讀Groupon CEO辭職信隱藏的秘密
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