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天使大腕們的投資脈門:創業者如何投其所好?

作者: 來源:未知 2013-02-04 12:52:01 閱讀 我要評論 直達商品

  盤點投資界的那些大腕天使們,會發現他們都有自己的風格與喜好。比如:

  徐小平喜歡“忽悠”,給他講夢想就可以。李開復難被忽悠,需要經得起推敲的故事。雷軍喜歡投資大公司出來的,要找熟人推薦。薛蠻子是大小通吃,什么 都投,弱點是告訴他別人要投,并且再打點折扣基本就搞定了。蔡文勝喜歡草根和千萬用戶,有用戶就有一切。熊曉鴿首先會看市場,相比團隊和項目而言,更重視 的是團隊。……

  資本是創業者夢寐以求的因素之一,創業者如何找到天使投資人?遵循天使人的投資脈門,“投其所好”,才能找到匹配的最合適投資人。中國企業家網就公開資料,整理出這些業界大佬們具體投資原則,供大家參考。

  薛蠻子:4個“最愛”

  在天使投資人里,薛蠻子可能是歲數最大之一。在他眼中,創業和投資其實本質上一定首先是興趣,興趣是頭一位 的。所以作為創業者,首先要有一個清醒的自知之明,做的那件事是不是有巨大的興趣,有興趣不在乎,這事也沒法做。而作為投資者,對創業者的判斷,則側重在 哪里是創造者薄弱的地方,比如你是做技術的,一定要找非常優秀的市場營銷人員、管理人員。

  “30來歲的,干過幾年,打過工,看過創業公司的辛酸苦辣,還愿意嘗一嘗;這時候,幾個人組一個團隊,找一個好的商業模式,找一些天使投資,這可 以;不要說你剛剛有一個商業計劃書,就天天找一些大的投資人,天天找馬云、馬化騰。”這是薛蠻子眼中的一個標準創業團隊的最好情況。

  一直以來,薛蠻子看似不管什么行業,幾乎什么都投,大小通吃。其實對于創業項目,薛蠻子指出,一定要有一點前瞻性,可能是你在打工期間看到了一個需 求,這個需求是目前沒有被解決,而你提出的解決方案是一個簡單、易行、細分的。因為市場像天一樣大,切入點一定要像針一樣細,“在一個細分市場中找到你們 所有的刀,所有的好鋼用到刀刃上,用到極致,這是唯一的。”

  想要拿到薛蠻子的投資,他的“最愛”是:

  1、這個人對事情本身的興趣和癡迷遠遠大于金錢;

  2、 這個人有沒有基本的道德水準,看他對人、朋友、親人的態度怎么樣;

  3、 這個團隊有沒有凝聚力,團隊凝聚力的大小決定了大家能否齊心協力做成這個事情;

  4、創業者情商最好要高一點,對于情商特別低的創業者我比較害怕。智商高、情商低的人很難搞,就容易鬧出不愉快。

  李開復:“四看”與“兩少”

  從谷歌中國離開后,李開復一直對大學生創業極為關心,于是創辦了創新工場,并形成了一種“天使投資+孵化器+創業指導”的全新商業模式。近日,創新工場董事長兼首席執行官李開復接受鈦媒體專訪,解讀了創新工場投資創業公司的原則。

  人、趨勢和執行力是李開復投資的三原則。雖然大部分投資公司在風投時,基本屬于“投人”模式,而創新工場是在“所有贊成投人的公司里面,最考慮其他 因素的。”李開復會很全面的去考慮行業趨勢,這個項目是不是順勢而行,“因此我們綜合考慮人、趨勢還有團隊的執行力。這三者都很重要,最重要的是人,另外 兩個并重。”

  投資創業者“四看”

  首先,創業者必須有對產品和領域的熱情。你必須深深的愛著你的產品,熱愛鉆研你的領域。我們并不想找一個只想賺錢的投機型團隊,如果你想做一個旅游的產品,可是你本身不熱愛旅游,你如何說服投資人信任你。

  第二,創業者必須對相關產業和領域有深刻的認識和理解。比如說,你想做一個移動設備上的社交產品,那么你必須能夠說出幾大知名移動端社交應用的優劣 勢。當然,你要懂得比我們團隊要多得多才行。畢竟這是你最愛的東西,你對產業的熱愛,會讓我們覺得你更加可靠。此外,有優秀的產品概念也是非常重要的。

  第三,創業者必須有很強的執行能力。如果是僅會寫很漂亮的PPT,business plan,嘴里講的很美,但是真正能做成事情的人,即使面試的時候會很加分,但最終執行的時候你要懂得如何去選擇。口齒不清晰是ok的,但是做事不扎實,不能落實是不行的。

  最后,創業者最好是一個富有吸引力、有人格魅力的領導者。因為創業的過程會出現各種挫折,所以你必須能夠凝聚團隊,碰到問題但能讓團隊保持信心,感到幸福,保持團隊特色。無論你性格如何,你得做到讓團隊可以死心塌地的跟隨你。

  警惕“兩少”

  1、少投無經驗者,屢敗屢戰的創業者更受歡迎

  創業的成功與否不僅取決于創業者的個人品質,還關系到他之前的創業經驗,有經驗的創業者后來成功的可能性很大。所以,創新工場“更傾向一些有經驗的年輕人,絕大多數都不是第一次創業者”。

  2、少對擔心的“瑕疵”存僥幸心,警惕“墨菲定律”

  “If any thing can go wrong, it will。”這就是墨菲定律,意思是事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會發生。“如果創業者有任何瑕疵,讓你有任何擔心,我保證在未來的 五年,這個事情會造成問題。所以你不要抱著僥幸的心態。”

  比如你覺得這個創業者有點虛榮,整天說大話,會不會以后不做事,不用問了,答案是會;或者說這個創業者,雖然他的商業計劃做的很漂亮,但是很虛啊, 以后執行力會不會欠缺。肯定會;比如創業者不好相處,會不會有點冷冰冰的,會不會自私,會不會和合伙人出問題。不用問了,一定會。

  雷軍:三條投資原則

  這些年,通過做公司和思考,作為創業者的雷軍總結出他在互聯網創業的“七字訣”秘訣:專注、極致、口碑和快。那么作為天使投資者的雷軍,對于投資有何秘訣呢?

  在同行眼中,雷軍有兩個特點,一個他偏喜歡大公司出來,有一定管理經驗的人,而他之前沒有做過。第二,你要想辦法找到他身邊熟悉的人來做介紹人,具備這兩點基本上就能搞定他。

  對于項目,就雷軍個人風格而言,他不是特別關注商業模式,而是市場規模。關于人,雷軍更偏愛平均35歲的創業者,他們有經驗,這樣的成功率要高很多很多,“這是因為中國比拼的是執行力,還沒有到創意稀缺的時代。”

  而對大學剛畢業的人,雷軍是不投的。在他看來,剛畢業的都最好不要創業,而最好是要么找個創業公司,要么找個大公司,先提高技能,有相應的商業網絡,等一切都準備好了再創業。


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