但員工都知道，老劉會罵人，在有些事情上面還非常苛刻。“比如很早時候看到員工上班玩游戲，就大罵。這真是對自己極其不負責任、浪費青春、混日子的表現。”
現在NALA整合了一兩百個合作品牌，基本上是跟品牌商和大的渠道商合作，有兩三百萬會員。“其實兩三百萬的忠誠用戶足夠帶來一個上市公司。每人每年消費2000塊的話，這就是40億規模。現在不缺用戶，企業只有3歲，需要慢慢成長，我們也在尋找下一個突破口，要耐得住性子。”老劉真心喜歡這份數字化零售事業，想把NALA做成百年老店。
劉勇明
出生時間 1984年
籍貫 福建
教育背景 韓國POSTECH碩士畢業、麻省理工大學博士退學
創業城市 杭州
創業次數 2次
首次創業年齡 19歲
提 問
劉勇明
Q：創業過程中的挑戰來自哪里?
A：每個階段都感覺如履薄冰，但都還算順利。一直沒遇到檻兒，小檻兒都沒有。說實話有時業務穩定得極其可怕。
Q：你心中敬佩的企業家是誰?
A：不提企業家吧。我很崇拜喬治·華盛頓。歷朝歷代的皇帝都是打贏勝仗之后當皇帝，古今中外唯一的一個特例就是華盛頓——打贏勝仗之后自己跑去種田。再說幾句馬云。馬云是行俠仗義的武俠，本來行俠仗義是為了中小賣家，但這些賣家卻反過來欺負馬云，所以馬云去年說自己很累。他解決了幾千人的就業，是幫年輕人創業、致富的新型企業家。
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