歌執(zhí)行董事長施密特今日出席極客公園創(chuàng)新大會
1月11日下午消息，谷歌執(zhí)行董事長施密特今日出席極客公園創(chuàng)新大會時表示，谷歌盡管越變越大，但仍希望成為具備創(chuàng)業(yè)精神的挑戰(zhàn)者。施密特對創(chuàng)業(yè)者表示，山寨現(xiàn)象并非中國獨有，而年輕人也不要因為錢而創(chuàng)業(yè)。
以下是施密特對話的對話實錄：
谷歌仍是挑戰(zhàn)者
主持人：我們非常高興能夠邀請到施密特先生，我們也知道最近您的行程非常繁忙，根據(jù)一些報道，您最近去了朝鮮，是不是非常冷啊?
施密特：非常冷，很難描述有多冷，我談的并不是政府和政策問題，我談的是實際的溫度問題。朝鮮因為燃料不足，所以無法提供充足的供熱，因此，不管是室內(nèi)還是室外，我們都覺得很冷。
主持人：我聽去過朝鮮旅游的朋友說那的物價很低，您給的您的朋友帶了什么朝鮮的禮物呢?
施密特：那里有很多藝術(shù)品，比如花瓶，比如描述老虎的畫，所有東西都是純手工的。
主持人：當然了，我們今天的重點并不是談有關(guān)亞洲政治的問題，我們談的是創(chuàng)新和技術(shù)，這也是為什么我們在座的有很多的朋友很想知道，您都做了什么?說了什么?使得谷歌成為這么成功的一家公司，十年前是一家非常小的公司，現(xiàn)在谷歌已經(jīng)成為了一家跨國巨型公司，您覺得最有幫助的一些行動和言語是什么?
施密特：其實我們的重點放在招聘那些非常聰明的程序員，也就是我們能夠找到的最優(yōu)秀的程序員，我相信今天極客大會也是有關(guān)程序員的，其實我們也研究了中國市場，我們知道中國有大量的非常有才智的程序員和科學家，打造一家成功的企業(yè)，必須能夠吸引有才智的、愿意解決大問題的程序員，所以我們到全球?qū)ふ摇?/p>
谷歌有一個非常大的遠景目標，正是這個目標使得我們招募那些想解決大問題而不是解決小問題的人，我想鼓勵所有人都要為自己樹立一個愿打的目標，不只是看中國市場，而是要看全球的市場，不要只看北京，而是要看全中國，要保證可以由全球的視野，你是服務(wù)于所有的人的，一定要有非常大的思想抱負。
主持人：您談到樹立大目標，做大公司，但同時也會遇到大的挑戰(zhàn)和障礙，當回顧過去谷歌十年成長經(jīng)歷時候，遇到的非常大的挑戰(zhàn)是什么?
施密特：我們非常幸運，我們的技術(shù)比競爭對手更好，但是我們認為我們總是遇到一個核心的挑戰(zhàn)，就是如何以我們盡可能快的速度去發(fā)展，在每一個市場都會有既得利益公司，也有一些新型的挑戰(zhàn)性公司，我們總是希望做提出挑戰(zhàn)的公司，我們必須非常執(zhí)著的，必須實現(xiàn)這樣的一種大的目標。
主持人：谷歌現(xiàn)在已經(jīng)是一家大公司了，還能保持具有挑戰(zhàn)性的公司地位嗎?
施密特：談到谷歌這家公司，我們是一家技術(shù)性公司，過去十年、十五年大家一直想微軟會統(tǒng)治整個技術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)在不是微軟，而是其他公司，這點一定要記住，這種事情有可能發(fā)生在蘋果、Facebook、谷歌、亞馬遜任何一家公司，實際上這四家公司都是發(fā)揮全球作用的公司，他們都有非常激進的政策，我們看一下最終是什么情況，但是我們看到公司變得越來越大，越來越難保持這樣一種能量，不斷的挑戰(zhàn)自己，我們盡量做到這點。
主持人：為了持續(xù)保持這樣的一種挑戰(zhàn)者的地位，應(yīng)該做到什么呢?
施密特：首先有對成功的渴求，有的時候非常容易發(fā)生的一件事情就是我們坐在非常美麗的辦公室里說我們做的已經(jīng)非常不錯了，尤其對于高科技公司來說，對一些小型的創(chuàng)業(yè)性公司，這也是一個趨勢，對于領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)技巧來說，要不斷的有這種意識，總會有一家公司成為你的競爭對手，在中國競爭非常激烈，所以你必須具備這樣的一種創(chuàng)業(yè)精神，當公司變得非常大、非常成功的時候，你們就會面臨這樣的一個挑戰(zhàn)。
主持人：作為挑戰(zhàn)者的公司，有時候他們會不會覺得自滿了?
施密特：有時候是這樣的，我們當時是為了解決斯坦福的問題，然后解決美國的問題，然后解決全球的問題以及其它的問題，全球性的公司可以誕生于中國，比如中國首先有一個大型的國內(nèi)市場;第二，擁有大量有才智的人才。在以色列，以色列有很多創(chuàng)業(yè)精神，同時他們有很多技術(shù)人才，我們看一下在歐洲、在巴西又是什么情況等等，最終印度也可能是這樣的一個國家，誕生很多技術(shù)型公司。
中國互聯(lián)網(wǎng)市場沒有太大不同
主持人：是不是會有很多中國公司成為具有挑戰(zhàn)性的公司呢?
施密特：是的，是這樣的。
主持人：我相信在座很多朋友都想比較在其他市場發(fā)生的創(chuàng)新的事情以及在中國所做的一些創(chuàng)新，從您的角度來看，有什么樣的不同?有什么樣的共同點?
施密特：大家總是說中國和別的國家市場不一樣，我可以告訴你，唯一的一個區(qū)別就是語言和監(jiān)管，但是這已經(jīng)是很大的區(qū)別了，其實沒有你想的那么多、那么大，其實中國人也喜歡音樂藝術(shù)，和美國人、和印度人、和歐洲人是一樣的。人們希望有創(chuàng)造力，他們希望自己的兒童能夠接受更好的教育，那么到底有什么區(qū)別呢?文化的區(qū)別，語言的區(qū)別，還有監(jiān)管方面的區(qū)別。
主持人：您覺得哪一個區(qū)別現(xiàn)在發(fā)揮的作用最大?
施密特：在中國，當然是監(jiān)管方面的，但是我總是相信一點，各國政府可能會有不同的政策，但是他們的政策會趨同，因為互聯(lián)網(wǎng)會趨同，是聯(lián)系在一起的，是全球連接的，因此，各國政府之間也會變得越來越相似，比如我在朝鮮時候，正如他們所報道的那樣，我相信，對于朝鮮來說，他要實現(xiàn)經(jīng)濟繁榮，就必須開放互聯(lián)網(wǎng)，事實上確實有一些國家拒絕了互聯(lián)網(wǎng)，像中國發(fā)展的非常好，擁抱了互聯(lián)網(wǎng)，我相信在中國的互聯(lián)網(wǎng)的用戶已經(jīng)是居世界第一位了，所以非常高興今天能夠來到中國。
互聯(lián)網(wǎng)最關(guān)鍵是規(guī)模和方法
主持人：我們也非常高興能夠在這里歡迎您!昨天我看到了我中央電視臺的同事拍的您在朝鮮訪問的一些片段，好象您已經(jīng)被記者的麥克風淹沒了，在這里有很多開發(fā)者，有很多中國人，他們希望建立自己的創(chuàng)業(yè)公司，需要打造自己具有挑戰(zhàn)地位的公司，您覺得對于創(chuàng)業(yè)公司來說，需要邁出去的非常重要的步伐是什么?
推薦閱讀
風投熱捧國內(nèi)科博：不看重盈利為戰(zhàn)略意義
36氪、虎嗅、雷鋒，我平時都經(jīng)�？�。作為早期投資人，沒有比這更方便地了解國內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)動向的方式了。戈壁投資合伙人童瑋亮毫不避諱地向南都記者表示，他正是時下不斷涌現(xiàn)出來的多家科技博客網(wǎng)站的忠實讀者。 事實上>>>詳細閱讀
本文標題：谷歌施密特：創(chuàng)業(yè)精神不可缺 莫因錢而創(chuàng)業(yè)
地址：http://www.brh9h.cn/a/04/20130122/256807.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示