12月26日消息，文思海輝日前宣布，公司在未來12個月內(nèi)將利用既有現(xiàn)金，根據(jù)市場情況回購3000萬美元的股票，該計(jì)劃已獲公司董事會的批準(zhǔn)。
數(shù)據(jù)顯示，截至2012年11月9日，公司有90,714,455股發(fā)行在外的普通股，其中包括4,323,506份ADS將要發(fā)行的員工期權(quán)股和受限股。
8月10日晚，文思信息與海輝軟件，這兩家中國離岸服務(wù)外包供應(yīng)商排名前五名的企業(yè)，宣布對等合并，合并后新公司名稱為文思海輝技術(shù)有限公司，原文思董事長陳淑寧擔(dān)任新公司非執(zhí)行董事長，原海輝CEO盧哲群任新公司CEO。新公司擁有2.4萬名員工，成為中國目前人數(shù)最多的軟件外包公司。
但在《計(jì)算機(jī)世界》的報(bào)道中，文思內(nèi)部員工對此次合并的直覺是“兩家更像是并購，而且還是8000人的海輝并購了1.6萬人的文思。”合并3個月后，文思海輝也屢被曝出部門重復(fù)，員工冗余，坐等被裁，高管相繼離職等負(fù)面消息。
對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，陳淑寧的做派帶有濃重的儒家文化，不爭不搶。相比之下，海輝CEO盧哲群則是來自新加坡的洋派十足的外企管理者。擁有不同文化背景、相同市場布局的兩家企業(yè)該如何合并？自然成為業(yè)界的關(guān)注焦點(diǎn)。
而此次回購3000萬美元股票，一方面對外表達(dá)公司對發(fā)展前景看好，給投資者以信心，另一方面也起著內(nèi)部穩(wěn)定軍心的作用。
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北京時(shí)間12月26日消息，文思海輝宣布，公司將在未來12個月回購3000萬美元的股票；公司將利用既有現(xiàn)金、根據(jù)市場情況進(jìn)行這些股票回購。 截至2012年11月9日，公司有90,714,455股發(fā)行在外的普通股，其中包括4,323,506份>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：文思海輝擬回購3000萬美元股票 文化沖突待解
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