一個原本在荷蘭有著豐厚薪水和安逸生活的留學青年，卻選擇回到國內，白手起家開始創(chuàng)業(yè)，是什么原因支持他回國？在創(chuàng)業(yè)過程中他又遇到了什么困難？近日，記者采訪了北京榮友遠天科技有限公司總經理王亮。
為挑戰(zhàn)自我創(chuàng)業(yè)
王亮是一位留學荷蘭的海歸。在荷蘭讀書時，學習計算機的他，曾在當地的公司工作過一段時間。等到畢業(yè)，是留在荷蘭公司繼續(xù)工作還是回國重新開始？王亮在這兩個選擇之間掙扎了許久。“當時荷蘭公司的待遇很優(yōu)厚，如果回國的話，就是從零開始。”而最終，王亮還是選擇了回國創(chuàng)業(yè)：“或許是因為我個人比較喜歡冒險，想做有挑戰(zhàn)性的事情，如果在荷蘭工作的話，生活太過安逸，那不是我想要的。”
回國之后，王亮面臨的是完全不同的工作模式。剛開始創(chuàng)業(yè)的幾個月，他一點一點摸索能夠讓公司生存下來的業(yè)務方向，幾乎是自己一個人，支撐過了公司最艱難的時刻。
產品硬才能穩(wěn)發(fā)展
公司的轉機出現在2009年底，當時，王亮確定了公司的業(yè)務方向：提供網站建設、網頁設計服務。做出這樣的選擇，王亮有自己的考量：“當時公司生存，最缺少的就是人脈。而網站建設、網頁設計業(yè)務，一來市場需求很大，二來進入門檻很低，最重要的是，可以以此為管道，拓展公司的人脈關系。”
就這樣，在2009年底，王亮迎來了公司第一個客戶。現在，王亮的公司已初具規(guī)模，經營業(yè)務擴展到互聯(lián)網系統(tǒng)研發(fā)、平臺運營和電子產品研發(fā)等領域。
談及公司的計劃，王亮表示，網頁設計這塊“敲門磚”現在只占公司業(yè)務的很小部分，公司接下來會著力拓展互聯(lián)網平臺運營和電子產品研發(fā)業(yè)務，只有擁有屬于自己的“硬”產品，才能保證公司的穩(wěn)定發(fā)展。
推薦閱讀
北京時間9月13日消息，德國憲法法院周三做出裁決，稱不會阻止該國政府批準歐元區(qū)救助方案；美聯(lián)儲召開為期兩天的貨幣政策會議，投資者保持謹慎情緒。美股三大股指周三小幅上漲。 截止北京時間2012年9月13日凌晨4點（>>>詳細閱讀
本文標題：榮友遠天總經理王亮：“海歸”開拓本土市場
地址：http://www.brh9h.cn/a/04/20120913/85063.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示