3G規(guī)模成犄角 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“逆襲”
IT時(shí)報(bào)記者 尤歆飛
本期嘉賓
付 亮 電信業(yè)資深分析師
楊培芳 中國信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會理事長
日前,三大運(yùn)營商先后發(fā)布了2012上半年報(bào)。相對于疲軟的中國經(jīng)濟(jì)形勢,運(yùn)營商都有較為可觀的收入增幅,中國電信、中國聯(lián)通都有兩位數(shù)的增幅,中國移動的營收也比去年同期增長6.6%。然而在光鮮數(shù)據(jù)的背后,卻掩藏著凈利潤的滯漲和收支不均的隱患。面對日趨激烈的競爭格局和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新勢力的興起,運(yùn)營商將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
用戶規(guī)模增長 利潤卻受阻滯
從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)看,雖然三大運(yùn)營商營收數(shù)據(jù)樂觀,但是利潤率卻喜憂參半。中國移動股東應(yīng)占利潤達(dá)622億元,比去年同期僅增長1.5%,這其中,公司對TD的補(bǔ)貼還沒有列入上市公司,中國電信凈利潤下降了8.3%,主要是因?yàn)槠鋵Phone補(bǔ)貼采取的會計(jì)方法導(dǎo)致的,預(yù)付iPhone的補(bǔ)貼并在隨后兩年內(nèi)確認(rèn)收入。中國聯(lián)通凈利潤雖然增長31.9%,但這主要是因?yàn)槿ツ晖诠菊叟f及攤銷大幅增長導(dǎo)致利潤大幅下降,用來對比的基數(shù)較低。
楊培芳表示,上半年運(yùn)營商為了用戶規(guī)模尤其是移動用戶的發(fā)展,投入了大量成本,包括智能機(jī)終端補(bǔ)貼、打折促銷優(yōu)惠等方式,犧牲了不少利潤;此外,包括聯(lián)通“隨意打”在內(nèi)的價(jià)格戰(zhàn),在一定程度上打亂了競爭秩序,最后的結(jié)果可能是兩敗俱傷。
“近兩年來,我國運(yùn)營商多依靠對智能終端的大量補(bǔ)貼發(fā)展用戶,特別是對iPhone等明星機(jī)型的依賴性更大。然而,現(xiàn)在用戶規(guī)模已經(jīng)上去了,今后是否還應(yīng)延續(xù)這樣的發(fā)展模式?”楊培芳認(rèn)為,在增量不增利的今天,運(yùn)營商應(yīng)該更加注重成本控制,逐步擺脫終端補(bǔ)貼,注重挖掘存量用戶的價(jià)值。在推廣業(yè)務(wù)、發(fā)展用戶時(shí),避免價(jià)格戰(zhàn)對行業(yè)價(jià)值的損害。
對于利潤率增長較慢的情況,付亮則持有不同看法。他認(rèn)為,中國電信、中國聯(lián)通雖然凈利潤不樂觀,但是尚不足為慮。“對于兩家運(yùn)營商而言,目前利潤數(shù)據(jù)不是最重要的,而是急需開拓自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和用戶規(guī)模,譬如說3G、增值業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等等,爭取到更多市場優(yōu)勢。”
4G前景未明了 3G仍是主戰(zhàn)場
從三家運(yùn)營商的財(cái)報(bào)來看,新增3G用戶數(shù)差異不大,其中聯(lián)通最多,為1751萬,移動為1587萬,電信1467萬。但是相對于龐大的用戶體量而言,移動3G的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他兩家。中國移動上半年新增客戶3351萬戶,其中3G客戶僅占47%;而中國聯(lián)通的這一比例則高達(dá)89%。
為了提升移動互聯(lián)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)能力和自身的持續(xù)發(fā)展動力,中國移動今年大打TD-LTE大旗,試圖在4G到來之際占據(jù)主動地位。中國聯(lián)通與中國電信也深知LTE的商用步伐越來越近,留給它們的時(shí)間窗口越來越短。一旦LTE商用,它們這兩年來在3G上獲得的優(yōu)勢就難以繼續(xù),市場將進(jìn)入新一輪洗牌。
不過,專家表示,現(xiàn)在談?wù)?G為時(shí)尚早。付亮表示,4G牌照距離正式發(fā)放還有一段時(shí)間,TD-LTE正式商用也至少需要2~3年,目前3G仍然是運(yùn)營商的主戰(zhàn)場。楊培芳說,國外已經(jīng)出臺了“拋開2G”的時(shí)間表,在中國卻遲遲沒有時(shí)間表。龐大的2G用戶體量讓政府部門猶豫不決。“中國的3G發(fā)展尚未形成規(guī)模,直接跳躍到4G,恐怕會產(chǎn)生很多問題。”楊培芳說,對于中國電信和中國聯(lián)通來說,3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費(fèi)用巨大,至今回報(bào)甚微,這兩家運(yùn)營商顯然都不愿意跨越3G到4G。
警惕“異軍突起”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
雖然從數(shù)據(jù)上看,運(yùn)營商營收增長較大,但是和一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比起來,仍然小巫見大巫。上半年,騰訊收入增幅達(dá)到54.3%,百度二季度收入增幅達(dá)62.52%。不僅是發(fā)展速度,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的利潤總額也開始將電信運(yùn)營商甩在后面。今年上半年,騰訊的凈利潤達(dá)60.496億元,是中國聯(lián)通的近2倍。
“從目前來看,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)仍然在它們的領(lǐng)域里發(fā)展,不過隨著中國通信業(yè)的開放,未來的情況就不好說了。”楊培芳指出,以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),已經(jīng)通過微信等產(chǎn)品,全面介入運(yùn)營商的語音、短信等業(yè)務(wù);在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是展現(xiàn)出創(chuàng)新、靈活、豐富的特點(diǎn),讓運(yùn)營商苦苦追趕。飛信的落寞和微信的火爆形成了鮮明的對比。
當(dāng)下,我國電信運(yùn)營商已經(jīng)不再是原有的中國電信、中國移動、中國聯(lián)通所構(gòu)成的小三角的競爭,而是在由電信運(yùn)營商、新興互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營商、走向服務(wù)的IT設(shè)備商所構(gòu)成的大三角綜合信息服務(wù)中的博弈。電信運(yùn)營商能否順應(yīng)潮流,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,是其在新格局中能否勝出的關(guān)鍵。
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