中國正上演第一波天使投資退出大戲，但蠢VC正在變少，誰來接?手？
在團購泡沫破滅、拉手網(wǎng)上市失敗的窘境里，泰山天使及華山資本創(chuàng)始合伙人楊鐳應該倒吸了一口涼氣吧。還記得在拉手網(wǎng)估值最激進的時候，金沙江創(chuàng)投的合伙人朱嘯虎說：“泰山天使基金已經(jīng)有些后悔退出部分股權�！�
那時，拉手網(wǎng)的估值從初創(chuàng)時的100萬美元，在短短八個月的時間里，高歌猛進到了5億美元，甚至到了風險投資投不進來的地步。在第二輪5000萬美元的融資中，其天使投資人—泰山天使退出部分股權，賬面回報率高達180倍。
拉手網(wǎng)曾經(jīng)是泰山天使及華山資本創(chuàng)始合伙人楊鐳得意的項目，或許如朱所說，楊鐳真后悔過退出部分股權。但如今來看，當時的退出已變成了明智之舉。無論拉手本身成敗與否，從投資的角度，這算得上是一次漂亮的退出。
但天使們并不都是個個好運。在美國，天使投資的失敗率大于65%，取得10倍回報的投資人小于10%。硅谷尚且如此，中國天使們又怎能僥幸出逃？
另一項不可回避的事實是，中國市場將迎來第一波天使退出潮。因為國內(nèi)的天使投資機構大多成立于2009年前后，泰山天使、創(chuàng)新工廠、聯(lián)想之星都是如此。天使基金的募集時長一般是7至9年，即“3+4模式”，或者“3+6模式”，也就是，三年投資，四年或者六年退出。
時限差不多已到，失敗率又那么高，中國天使們究竟退還是不退？該怎么退？
上市并購VC墊背
泰山天使基金投資總監(jiān)劉明豫透露，目前泰山天使內(nèi)部也正在盤點退出項目，數(shù)據(jù)還在進一步統(tǒng)計中。
大概所有的天使投資人都有“投資下一個Facebook”的情懷，Peter Thiel投資Facebook獲得2萬倍的回報是所有天使們的勵志故事。曾被稱為“中國最優(yōu)秀天使投資人”的龔虹嘉，當年以450萬人民幣投入�？低�，此后�？狄允兄�80億元人民幣登陸中小板，龔的退出回報達到了2000多倍。世紀佳緣的成功上市也讓徐小平第一次嘗到“成功退出”的快感，他驚奇地發(fā)現(xiàn)，就憑這一個項目，他就足以收回本金。
但不是每個人都可以創(chuàng)造神話，具備上市實力的好項目鳳毛麟角，他們最經(jīng)常面對的還是那些像拉手網(wǎng)那樣的創(chuàng)業(yè)公司。所以，天使們也一直在開拓除了上市、并購之外新的退出渠道，比如像泰山天使這樣讓下一輪投資者接手。
啟迪厚德科技孵化有限公司的執(zhí)行總經(jīng)理鄧永強介紹，天使投資的項目在進行A輪融資時候，一般會賣出一部分股份，至少先讓這部分股份能夠收回投資本錢。如果是非�？春玫捻椖�，A輪融資賣出的股份較少；反之，則盡可能地多賣股份。一般情況下，A輪投資退出可以獲得幾百倍的回報。當然，也有B輪和C輪才賣股份的，不過這樣退出的回報倍數(shù)相對較少。
問題是，這是一個奇怪的“二元悖論”：如果是真正的好項目，天使為何要賣掉股份而不是等到項目上市或者并購？賣的越多，證明天使對此項目前景越不看好。反之，如果不是好項目，VC接手的動力是什么？再者，風險投資的本質(zhì)在于幫忙創(chuàng)業(yè)者融資以壯大創(chuàng)業(yè)公司，并沒有投資者有義務要幫助天使退出。
事實上，在2010年底，泰山天使高調(diào)宣布退出拉手網(wǎng)部分股權時，業(yè)界就猜測拉手網(wǎng)的估值呈現(xiàn)出很大的泡?沫。
VC本來考慮的是，這些天使們可以帶來相對“優(yōu)質(zhì)”的項目，但自己往往疏于判斷，成為了墊背的。
自己成為VC
“蠢”VC正在變少，天使們找VC接手的可能性正在變低。天使怎么辦？天使們找到了新出路，他們開始與VC捆綁在一起，模糊自己的身份。
啟迪厚德天使孵化器背后有啟迪創(chuàng)投；經(jīng)緯的風險投資，成為其天使投資的保證；創(chuàng)新工場的李開復也積極奔走于騰訊、百度、新浪、盛大等大型互聯(lián)網(wǎng)公司的投資部，以便于投資項目的并購退出。這期間更不乏VC與天使抱團取暖，成為天使的募資方或結成各種投資團體。
新興天使投資人王利杰就是這樣。他最近募集了一只由松禾資本、蔡文勝等人聯(lián)合出資3000萬人民幣的基金。在王與創(chuàng)業(yè)者的投資協(xié)議中，會要求創(chuàng)業(yè)項目再融資時優(yōu)先考慮這些LP們(有限合伙人)的投資。
在王眼中，這是一件雙贏的事：“創(chuàng)業(yè)者在接受我天使投資的時候，我以后還會繼續(xù)為他們找一筆錢，現(xiàn)在相當于他們一下拿到了我的投資+300萬元的后續(xù)投資，一下能搞定兩筆投資�！�
從去年開始，王利杰致力于舉辦各種移動互聯(lián)網(wǎng)論壇，并用借親朋好友募集到的400萬元投資了50個項目。采訪當天，王利杰剛從一個移動互聯(lián)網(wǎng)論壇出來，準備六點半奔赴另一個投資者見面會。臨走，尋求投資的創(chuàng)業(yè)者特意趕來向王利杰推銷自己。
車上放著動感十足的音樂，北京擁擠的交通似乎為這個創(chuàng)業(yè)者提供了更多訴說這個項目的機會。僅僅只是一面之緣，王利杰卻非常感興趣，對于剛剛形成產(chǎn)品雛形的項目提出各種意見，并邀請創(chuàng)業(yè)者參加8月份在廈門的一個閉門會議。這個會議，正是王邀請創(chuàng)業(yè)者與LP們的交流會。項目如果進行樂觀，追加300萬元的VC投資不成問?題。
對于退出，王利杰笑笑說，自己才剛開始這項事業(yè)，還沒有開始退出的項目。在他的印象中，退出也就是打點折賣給其他投資者這么簡單的事情。“我要等到B輪才考慮退出，B輪可以賣老股給進來的VC，多給他們打點折扣。比如我有一個估值達100萬美金的企業(yè)的1%股份，打個折，按照50億美金估值公司的1%的股份賣就可以了�！蓖趵苷f。
在鄧永強的印象里，打折賣股份對天使來說，能夠拿到的回報似乎并不高，而天使投資10倍的回報才可以說是一個正常收益。“不然都不好意思跟人說，那么大筆資金無論是放銀行還是買基金，都能夠取得不錯的收益。”鄧永強說。
中國天使第一場退出大戲的序幕并不精彩，還多少帶些悲情色彩。
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本文標題：中國第一波天使投資退出大戲：難尋接手VC
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