此外，創(chuàng)新工場選擇的創(chuàng)業(yè)者也并非等閑之輩，這些創(chuàng)業(yè)者如點點網CEO許朝軍、點心CEO張磊、應用匯CEO羅川等，均來自行業(yè)知名企業(yè)，非常有經驗，平均年齡33歲左右，所以創(chuàng)業(yè)者肯定能經受住“畢業(yè)后”的野蠻生長。
如果沒有創(chuàng)新工場，一位創(chuàng)業(yè)者前12個月可能有一半時間消耗在非產品事務，創(chuàng)新工場的價值就在于幫助省卻掉一半時間。創(chuàng)新工場在招聘、法律規(guī)范和公司文化搭建方面會起到非常重要的作用。“我們幫創(chuàng)業(yè)者少走很多彎路，更快把產品做出來，同時幫創(chuàng)業(yè)者做更好的領導者，而不是成為溫室花朵，出去以后無法生長。”
“當一個VC把真金白銀用更高的價錢接手我們孵化的項目，當50萬工程師來我們這里尋找工作的機會，當硅谷教父來尋找我們投資……這些都能佐證我們的正面影響力。”
李開復稱，如果誰有很棒的項目，不選擇創(chuàng)新工場，卻跑到別的地方，或者工程師說愿意去任何VC投的項目而不參加創(chuàng)新工場的項目，這些會讓創(chuàng)新工場擔心。“如果外界只是有些人對創(chuàng)新工場的一種羨慕嫉妒恨，我們不會太在意。”
創(chuàng)新工場真不敢說90%的成功率
騰訊科技：網上說創(chuàng)新工場投資成功率大概90%以上。這么高的成功率怎么能一直保持?
李開復：目前我們投了50個公司只死了四個，但這不代表就是90%以上的成功率。如果用進入A輪融資作為標準，目前已經有17個，而且是17個很棒的VC投資。但坦誠的講：這些公司絕大多數(shù)還是處在初期階段。還有接近30個在發(fā)展中。況且這17個還不算是真正意義的成功，我們不敢說所謂90%的成功率。
騰訊科技：現(xiàn)在走得較好點項目像豌豆莢、點心，已經脫離創(chuàng)新工場的平臺，搬出去以后怎么讓它走的更好?
李開復：這就需要靠創(chuàng)業(yè)者自己了，創(chuàng)新工場主要的貢獻在項目早期階段已經貢獻出去了。在初期，在公司最容易死亡的前12個月幫你建立了商務發(fā)展方向、產品開拓方向、技術架構，幫你找到一批管理團隊和工程師，幫你做一定的市場推廣，以及通過我們的品牌和認可度，幫你找到下一輪融資……而這些幫助價值都是巨大的。
一旦畢業(yè)以后我們恐怕沒有太多時間關注，因為我們最大的增值已經發(fā)生，而且我們要把更多精力放在新投資的項目上。當然，我們還是會在董事會上，當他們需要幫助時還是可以來找我們。但更大的程度是靠自己，畢業(yè)之后我們依然有很多講座、活動提供支持，但是我們不再是關鍵角色。
能干的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)不受資本環(huán)境影響
騰訊科技：從資本業(yè)界來看，今年創(chuàng)業(yè)融資的聲音比去年弱很多，很多人現(xiàn)在都說現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的冬天，您覺得這個冬天會持久嗎?
李開復：現(xiàn)在是一個上市的冬天，很長一段時間沒有國內公司在國外上市。一方面是一些上市公司受到國外質疑，另一方面是確實有些表現(xiàn)不佳，加上中國經濟的問題，上市窗口基本處于關閉狀態(tài)，就算一個很棒的公司上市，也會碰到不少挑戰(zhàn)。
作為一個初創(chuàng)階段的投資者，我們不是關注上市問題，我們投資的公司都離上市很遠。
人人都會看報紙，看看誰的股票降了多少，確實會打擊一些人的熱情，但這不見得是壞事。而且我們認為：容易被新聞影響的創(chuàng)業(yè)者，其實內心還不是最強大的。那些有想法，有能力的創(chuàng)業(yè)者不會因為看到某某公司股價下來，或者某某VC做的不好，或者某某創(chuàng)業(yè)公司面臨問題，就不創(chuàng)業(yè)了。我們見的創(chuàng)業(yè)者要比去年高峰時下降一些，但也沒有降很多，真的很能干的創(chuàng)業(yè)者，不會因為這些問題受到挫折。
騰訊科技：我看你們上海的業(yè)務馬上開張了，能不能介紹一下你們今年業(yè)務進展?
李開復：上海即將開張。我們已經有一個小小的投資團隊成立，現(xiàn)在很多時間還是在北京培訓，因為要融入我們大家庭還是需要一些時間。已經投了一個上海的項目，還在繼續(xù)看項目。
騰訊科技：有沒有想除了上海之外，其他的地方也會開設。你也說地方政府對你們很歡迎。
李開復：我們受到很多地方政府邀請，在我們把上海做出成績之前不會考慮別的地方。就像我們在北京沒出點成績，不會認為自己有資格到上海。要不然我們這么一個小團隊會太分心。
移動互聯(lián)網工具時代落幕
騰訊科技：創(chuàng)新工場成立3年來，投資方向是否發(fā)生改變，我記得你們原來是投向移動互聯(lián)網、云計算、電商等領域，現(xiàn)在的改變是?
李開復：那幾個方向只是大方向而已，我們一直在做細分領域投資。作為一個創(chuàng)始投資機構，我們在前瞻性方面保持在很多投資機構前面。初創(chuàng)時對外講的四個方向只是大方向，大方向本身沒有太大引導性。我們會在細分領域下很多功夫去研究，比如移動互聯(lián)網就有很多領域，我們更多認為工具型會有前途。
我們2009年已經判斷智能手機會超越功能手機，看到Android和iPhone會超過塞班，成為主流的開發(fā)平臺。看到Apps會成為崛起的空間，基于這樣的判斷，我們認為最需要的領域是移動互聯(lián)網的工具型創(chuàng)業(yè)，包括豌豆莢這樣的同步工具，友盟這樣的開發(fā)者工具，應用匯這樣的商店工具，魔圖這樣的拍照工具……今天事實證明了我們的判斷，可以看到這幾個工具產品確實得到很多好評。
如今移動互聯(lián)網工具時代不再是一個美好的藍海，有許多已經做大的創(chuàng)業(yè)公司，大公司也開始進入，不再是最好的創(chuàng)業(yè)機會，不再是最大成長性的領域。所以在工具型投資后，創(chuàng)新工場在社交、移動游戲，移動游戲平臺做了若干投資，還有O2O領域。我們內部正在擬定新的投資方向，等你看到我們投資的產品出來時就可以回頭猜我們最初的方向是什么。
推薦閱讀
此前一直致力于展現(xiàn)“精誠合作”氣氛的鴻海與夏普，近期卻有翻臉的跡象。 上周五，鴻海發(fā)布公告稱，計劃與夏普重新協(xié)商股權收購協(xié)議條款，以更低的股價收購后者股份。第二天鴻海發(fā)言人接受臺灣媒體采訪時再度重申，鴻>>>詳細閱讀
本文標題：李開復：外界誣陷創(chuàng)新工場源于羨慕嫉妒恨
地址：http://www.brh9h.cn/a/04/20120809/80475.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示