王蓓蓓,32歲,工科女生。10年前,她告別西北大學(xué)計(jì)算機(jī)系的學(xué)生時代;10年后,她成為諾維信息技術(shù)有限公司的總經(jīng)理,公司年產(chǎn)值突破千萬元。
2003年,本科畢業(yè)的王蓓蓓帶著一大串榮譽(yù),進(jìn)入一家研究所工作。在這里,她認(rèn)識了早兩年畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)的劉曉雅。很快,兩個女孩的年薪都超過了10萬元。然而2008年,她們的人生軌跡卻出現(xiàn)了拐點(diǎn)。研究所里程式化的生活,總讓王蓓蓓感覺缺點(diǎn)什么。跟劉曉雅一商量,兩人在本該結(jié)婚生子的年紀(jì),作出了辭職創(chuàng)業(yè)的決定。就在當(dāng)年,“諾維信息技術(shù)有限公司”掛牌成立。公司雖小,但卻瞄準(zhǔn)了市場的空白點(diǎn)——專業(yè)從事北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)用戶機(jī)、授時終端、地面檢測系統(tǒng)等北斗衛(wèi)星定位、導(dǎo)航產(chǎn)品和服務(wù)的自主研發(fā)、生產(chǎn)和設(shè)計(jì)。
北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)是我國正在實(shí)施的自主研發(fā)、獨(dú)立運(yùn)行的全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)正處于全面發(fā)展時期,而在陜西,同類型的科技型中小企業(yè),至今也只有她們一家。
沒錢、沒人、沒設(shè)備,她們只能打“感情牌”,拉朋友幫忙。就這樣,王蓓蓓、劉曉雅帶著3個同齡人,開始了衛(wèi)星通訊領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)之路。由于方向準(zhǔn)確,第二年,公司就實(shí)現(xiàn)了98萬元的產(chǎn)值,凈利潤60萬元。
不久,陜西航天經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)孵化器公司總經(jīng)理張曉軍找到她們。原來,這家孵化器公司是西安國家民用航天產(chǎn)業(yè)基地管委會全額投資的機(jī)構(gòu),專門幫助和服務(wù)中小型科技企業(yè)發(fā)展。
對王蓓蓓她們來說,當(dāng)時公司已經(jīng)開始盈利,而航天基地位置偏僻,去了以后一切都是未知數(shù)。是張曉軍的一句話打動了她們:要想有更大的成功,就不能只局限于小作坊式的模式,而要真正的公司化運(yùn)作。很快,公司搬到陜西航天經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。
誰也沒想到,入駐第一年公司遭遇了成立以來最大危機(jī)。2010年年底,由于公司各方面條件還不成熟,骨干員工在一個月內(nèi)相繼辭職,王蓓蓓和劉曉雅幾乎成了“光桿司令”。她們不肯服輸,之后的幾個月里,兩人開始總結(jié)、修正,從頭再來。
之前,兩人都只擅長做技術(shù),沒有管理經(jīng)驗(yàn),公司會計(jì)都是熟人兼職。這次的變故,讓她們明白了做公司必須是技術(shù)、管理兩條腿走路。于是,換場地、學(xué)管理、改制度、改觀念,公司有了第一批專職的人力資源主管、會計(jì)、技術(shù)研發(fā)等公司化運(yùn)作必須的崗位人才。至此,她們才更深刻理解了張曉軍的話。2011年,公司實(shí)現(xiàn)了800萬元產(chǎn)值。僅在今年一季度,訂單已超過1000萬元,全年產(chǎn)值有望突破2000萬元。
如今,王蓓蓓和劉曉雅又開始了她們的新夢想。“我希望幾年后,大家不再只把我們當(dāng)成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的典型,而是把我們看做真正成熟的現(xiàn)代企業(yè)和企業(yè)家。”王蓓蓓說。中小型科技企業(yè)想要做大,面臨兩個瓶頸:一是核心技術(shù);二是資金。王蓓蓓表示,她們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)擁有多項(xiàng)專利,足以應(yīng)付未來的挑戰(zhàn)。至于資金,西安活躍的風(fēng)險投資公司和航天基地孵化器的投融資服務(wù)鏈,都讓她充滿希望。
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本文標(biāo)題:高科技創(chuàng)業(yè)不能永遠(yuǎn)局限在“小作坊”
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