樂購網(wǎng)上海訊 7月6日下午，松禾資本董事長羅飛就投資人如何選擇初創(chuàng)企業(yè)，以及目前的投資環(huán)境等話題與創(chuàng)業(yè)者進行了交流。
松禾資本董事長羅飛(樂購網(wǎng)配圖)
羅飛介紹，風險投資就像雨后春筍已遍步大江南北，創(chuàng)業(yè)者應該找到適合自己的投資機構，因為風險投資機構是你長期的伙伴。對于剛剛畢業(yè)的大學生，羅飛認為，除非已經(jīng)在學校鍛煉了很強的產(chǎn)品定位、市場開發(fā)及團隊溝通的能力，新畢業(yè)生其實99%是不適合創(chuàng)業(yè)。
此外，一些學生創(chuàng)業(yè)者還就是否憑借大學期間的發(fā)明專利進行創(chuàng)業(yè)與羅飛進行了溝通，羅飛回答，專利不等于技術，技術不等產(chǎn)品，產(chǎn)品不等于市場，所以專利是創(chuàng)業(yè)的開始，有專利就去創(chuàng)業(yè)成功率不一定高，在創(chuàng)業(yè)之前一方面看技術本身，另一方面要請教有經(jīng)驗的前輩，看專利變成產(chǎn)品打開市場的可行性，除非創(chuàng)業(yè)的定位就是完善專利、轉讓專利。
在羅飛看來，目前宏觀經(jīng)濟形式很不樂觀，比起08年的經(jīng)濟調(diào)整此次時間會更長，同時，只有創(chuàng)造新的需求才能讓經(jīng)濟走出谷底，也就是有效消費，但消費又受制于居民收入的增長，所以現(xiàn)在并非最好的創(chuàng)業(yè)時機。他還介紹到企業(yè)失敗的原因基本相同，主要原因大概有三種，一是市場的能力缺失，二是團隊凝聚力喪失，第三是產(chǎn)品、服務過于分散，資源不集中。
對于投資者而言，他們主要看重創(chuàng)業(yè)團隊以下幾個方面：一是抓住市場的能力，二是吸引團隊的能力，三是與合作伙伴合作的能力。對于早期的項目，會比較看重高成長的領域和有特質的團隊。
羅飛提到，目前適合早期創(chuàng)業(yè)的領域包括移動互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。他介紹，移動互聯(lián)網(wǎng)是松禾資本早期項目的重點投資領域并且也是目前的投資熱點，松禾資本前幾年在游戲、電子商務、手機操作系統(tǒng)都有投資，但是現(xiàn)在看好的是能將傳統(tǒng)商業(yè)的服務借助移動互聯(lián)網(wǎng)來提供優(yōu)質服務的企業(yè)，其中包含有培訓、親子教育、旅游等方面。(戴志龍)
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本文標題：羅飛：移動互聯(lián)網(wǎng)是目前投資熱點
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