6月21日消息，一位接近走秀網(wǎng)高層的業(yè)內人士向億邦動力網(wǎng)透露，走秀網(wǎng)第三輪融資失敗，或面臨戰(zhàn)略收縮。“走秀網(wǎng)因為發(fā)展速度沒有令投資人滿意，所以導致第三輪融資失敗。”
據(jù)該位不愿透露姓名的人士表示，目前走秀網(wǎng)的體量并沒有體現(xiàn)出優(yōu)勢，但前兩輪融資數(shù)量太大，令后面無人敢接盤。“走秀網(wǎng)有1000人左右，每天應該有八九千單，但現(xiàn)在只有四五千單，按照每單300元來算，每天只有150萬的銷售額，而名品折扣網(wǎng)站唯品會每天卻有1500～2000萬的銷售額，相差太大有些說不過去。并且，走秀網(wǎng)對外宣布先后共獲得1億2000萬美金的融資，第三輪融肯定要比前兩輪多，在電商環(huán)境這么冷的狀況下，沒有人輕易大手筆投錢了。”
對此，億邦動力網(wǎng)聯(lián)系到走秀網(wǎng)首席戰(zhàn)略官、聯(lián)合創(chuàng)始人黃勁，他表示走秀網(wǎng)運營穩(wěn)健，但并未提及走秀網(wǎng)第三輪融資。
而據(jù)熟悉走秀網(wǎng)的圈內人士透露，走秀網(wǎng)正在進行小規(guī)模的人員調整。“北京和上海的市場部名義上是說搬到深圳，實際上是變相遣散員工。現(xiàn)在，走秀網(wǎng)沒有進行規(guī)模性裁員，仍然是一邊裁員一邊進人。”
定位搖擺不定 最終四不像
億邦動力網(wǎng)了解到，走秀網(wǎng)成立于2008年，2011年3月獲美國最大風險投資機構KPCB 2000萬美金投資;8月再獲美國著名私募基金華平1億美金投資，一直是國內高端時尚電商網(wǎng)站的代表。
“我們融資后的資金首先是用在建立自己的物流體系和全國配送體系，北京、上海、深圳等重點城市還將自建倉儲。其次是增加全球采購的貨品，第三則是增加人員投入。”走秀網(wǎng)副總裁陳易佳2011年這樣對媒體表示，并且在簽約楊冪代言的儀式上宣布，走秀網(wǎng)未來5年奢侈品部門不盈利。
但是，一切準備就緒的走秀網(wǎng)卻沒有迎來快速發(fā)展的黃金期，反而被不斷后來者緊逼：先是唯品會順利上市，后是京東商城和當當網(wǎng)等大平臺搶入高端品牌市場。
擺在走秀網(wǎng)面前的問題是：大家都在跑馬圈地，為什么走秀網(wǎng)發(fā)展速度卻一直不溫不火?
“走秀網(wǎng)的高層在定位上其實一直搖擺不定，一開始定位于奢侈品，2011年轉為大眾時尚網(wǎng)站，產(chǎn)品線從幾萬到幾十塊錢不等，差價如此之大的產(chǎn)品線給人的感覺是高不成低不就，高端消費者留不住，低端消費者又不來。”多位B2C從業(yè)者一致認為，走秀網(wǎng)轉型路線模糊。
而據(jù)走秀網(wǎng)的離職運營人員反映，走秀網(wǎng)CEO紀文泓一直不想舍棄走秀網(wǎng)為高端人士提供大品牌服務的初衷，所以轉型為大眾時尚品牌并不徹底。“兩頭都想照顧，最后一頭都沒有做到極致，做營銷推廣就面臨困惑，到底是突出高端定位，還是要突出大眾時尚?”
而現(xiàn)實情況是，中國網(wǎng)購奢侈品市場熱炒還未到來，走秀網(wǎng)客單價在1000元以上的訂單量不到1%。可以觀察到，2011年投資者瘋狂追逐的奢侈品網(wǎng)站，2012年基本無人問津。“2011年投資者一窩蜂投奢侈品電商，現(xiàn)在誰的日子都難熬，聽說同樣是定位于高端的聚尚網(wǎng)也融資不順利。奢侈品本來就需要長時間培養(yǎng)市場，大家對市場增量預估得太樂觀了。”
正是因為如此，現(xiàn)實的市場狀況幫助了唯品會轉型后迅速躥紅。“唯品會一開始也是說自己是奢侈品網(wǎng)站，后來就更正為名品折扣網(wǎng)站，客單價下調至250元左右，迅速在限時搶購的領域中坐了頭把交易，適應中國網(wǎng)購人群的消費水平。”奧特萊斯365商城CEO朱禮華分析。
一位不愿意透露姓名的投資人分析，公司是否能獲得第三輪融資，就在于其上市情況是否樂觀。“是否能上市?什么時候上市?上市的估值多少?已經(jīng)融資了多少?按照走秀網(wǎng)對外公布的融資情況來看，已經(jīng)融資了1億2千萬美元，對比唯品會上市融資規(guī)模一共僅為7150萬美元，就算這1億2千萬的融資實際打個三折，投資人也沒信心繼續(xù)跟下去了。”
外請高管水土不服 業(yè)務不增反降
外部資金沒跟上，內部憂患也不止。
據(jù)走秀網(wǎng)離職員工透露，走秀網(wǎng)在2011年引進了多位副總裁級別的亞馬遜高管，并且?guī)砹嗽瓉碓趤嗰R遜的團隊。“CEO紀文泓非常重視這批高管，但亞馬遜的經(jīng)驗未必適合走秀網(wǎng)，甚至令走秀網(wǎng)的訂單量一度下降了一半，造成了上億的庫存。”
百度指數(shù)中，走秀網(wǎng)的用戶關注度比唯品會低很多，甚至也略低于聚尚網(wǎng)。
上述離職員工告訴億邦動力網(wǎng)，紀文泓是70年代出生的新貴，在20年的外貿(mào)生涯中，紀文泓崇尚精英化的經(jīng)營思路，理清了國際品牌、經(jīng)銷商與百貨公司之間的商業(yè)關系。“創(chuàng)業(yè)團隊在引進外來精英高管時存在風險，走秀網(wǎng)CEO原本計劃借此拔高業(yè)務水平，沒想到精英化的運作方式并沒有湊效。按照目前的狀況來看，不久之后，從亞馬遜過來的高管可能會全部被清除。”
此外，據(jù)走秀網(wǎng)內部員工透露，走秀網(wǎng)目前的訂單量主要來自于兩方面：一是官網(wǎng)，二是走秀網(wǎng)自己的團購頻道秀團，其中秀團的訂單量占到總訂單的50%左右。“走秀過于依靠團購渠道，毛利非常低，現(xiàn)在唯品會能做到30個點的毛利，但走秀卻只有20個點的毛利，造血能力太差了。”
但這并不意味著走秀網(wǎng)的日子熬不下去，該位人士指出，走秀網(wǎng)的整體運營尚算平穩(wěn)。“目前有5000左右的日均訂單量，縮減人員規(guī)模，不會有太大風險。”
對此，一位行業(yè)人士預測，2012年電商大鱷之間的額廝殺戰(zhàn)會持續(xù)加劇，價格戰(zhàn)令電商整體毛利越來越低，在多數(shù)電商沒有獨家產(chǎn)品的情況下，消費者會越來越聚集在折扣力度大的平臺上，進而逼迫剩下的電商平臺必須走差異化路線。沒有產(chǎn)品特色、運營特長的電商在2012年的大戰(zhàn)中會被淹沒。“2年之前，劉強東預言2012年將會是電商的倒閉年，按照目前的狀況來看，二線電商平臺的日子都不好過，過去風光的電商未必能熬得過去今年的殘酷競爭。”
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