#茶館發(fā)現(xiàn)#成都最新,最潮的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目及商業(yè)模式,對(duì)你的項(xiàng)目進(jìn)行宣傳和評(píng)估。今天我們展示來自成都的創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦的手機(jī)O2O項(xiàng)目“哪兒有優(yōu)惠”
項(xiàng)目簡(jiǎn)介:
哪兒有優(yōu)惠是成都初唐網(wǎng)絡(luò)科技有限公司以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐，以成都本地生活服務(wù)領(lǐng)域?yàn)閮?nèi)容，打造的一款旨在幫助消費(fèi)者輕松便捷的獲取優(yōu)惠商品信息和服務(wù)的折扣平臺(tái)。
項(xiàng)目特色:
1.為用戶提供成都本地生活服務(wù)打折信息并提供相應(yīng)優(yōu)惠卷
2.為商家提供手機(jī)系統(tǒng)方便商家發(fā)布與兌換打折信息與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)
項(xiàng)目進(jìn)展:
1.公司成立于2012年5月，公司具有50人以上市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)收集折扣信息
2.公司完成安卓和IOS手機(jī)APP開發(fā)并上線
3.據(jù)說已投資上千萬(wàn)項(xiàng)目
用戶需求:
用戶可以通過手機(jī)隨時(shí)隨地查找和獲得優(yōu)惠,商家通過發(fā)布線上優(yōu)惠卷吸引用戶擴(kuò)大傳播從而降低了成本
商業(yè)模式:
收取商家做營(yíng)銷推廣費(fèi)
以下是一些精彩發(fā)言:
zwchen:種大眾消費(fèi)類服務(wù)，往往成敗的關(guān)鍵，并不在于服務(wù)的價(jià)值，而是其渠道能力。優(yōu)惠類型，無非就是餐飲、購(gòu)物和生活服務(wù)，初唐怎么都不可能和大眾點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)、丁丁優(yōu)惠、微信二維碼、我查查，以及成都第四城和成都全搜索等比渠道能力。
就像團(tuán)購(gòu)，基本上都是寄生在已有的渠道之上，比如聚劃算之于淘寶、大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)之于大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)，優(yōu)惠券這類沒有剛性需求和用戶轉(zhuǎn)移成本(忠誠(chéng)度)的服務(wù)，一旦對(duì)手發(fā)力，馬上死掉。
而且，這類平臺(tái)型應(yīng)用的雙邊效應(yīng)太過明顯：用戶量不大，商家不愿意投入;商家不愿意投入，用戶沒有粘性。如果要做，我建議還是借勢(shì)，比如利用成都第四城等渠道、天氣通App進(jìn)行頻道合作都比自己打造渠道靠譜。
病毒MM楊昕:首先，O-O模式將是未來2-3年VC最看的一個(gè)模式之一，加上本地生活服務(wù)的概念比較落到實(shí)處，成都也算是西南地區(qū)的消費(fèi)中心和商品集散地，所以這樣的項(xiàng)目在成都建立成長(zhǎng)，還是有些價(jià)值，這類項(xiàng)目實(shí)際和團(tuán)購(gòu)，電商，比價(jià)類產(chǎn)品相似，又一定線上產(chǎn)品的賣點(diǎn)，又有地面的商家的“看似”龐大的利潤(rùn)空間，所以這類項(xiàng)目很有它的實(shí)際意義。
接下來要看的就是項(xiàng)目的展現(xiàn)形式，產(chǎn)品本身對(duì)線上用戶的吸引程度，信息量的大小，商家的品牌，其實(shí)這是比較難做的。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，城里有5家商場(chǎng)打折，折扣不同，但是又不同時(shí)在一個(gè)商場(chǎng)有我喜歡的所有品牌，當(dāng)我選擇兩次以后，可能這個(gè)產(chǎn)品對(duì)我而言就可有可無了。
對(duì)用戶粘性不夠，商品種類，品牌太多，商家打折策略差異有限，這些集中起來，對(duì)運(yùn)營(yíng)的控制要求就相當(dāng)高，很累，可能利潤(rùn)還很低。如果我來做這個(gè)產(chǎn)品，我會(huì)把產(chǎn)品進(jìn)行小小的改造，對(duì)用戶手機(jī)進(jìn)行定位，選擇最近路途的打折逛街吃飯，可能花費(fèi)多少,給用戶一個(gè)建議，然后和商家商量，特別是周邊服務(wù)，比如我2點(diǎn)到店吃午飯，可以打8折，錯(cuò)開高峰時(shí)間。等等。
不過這個(gè)產(chǎn)品的細(xì)節(jié)要研究，并進(jìn)行運(yùn)營(yíng)嘗試起來，成本很高。
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本文標(biāo)題：茶話:成都APP優(yōu)惠卷項(xiàng)目--哪兒有優(yōu)惠
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