(樂購網(wǎng)專欄 作者：賈敬華)C2B嚴(yán)格來說算不上一種新興的商業(yè)模式，很多傳統(tǒng)領(lǐng)域都可以看到C2B模式的影子。在傳統(tǒng)零售市場，一些高端奢侈品牌產(chǎn)品的定制，可以說是C2B模式的典范。眼下，C2B模式已經(jīng)延伸到手機行業(yè)，百分之百和HTC相繼打出定制手機的概念，首個互聯(lián)網(wǎng)手機C2B網(wǎng)站(http://www.100jia.cn)也正式上線。
按照傳統(tǒng)思維，定制可謂是一個相對高端的商業(yè)模式。只是對于智能手機這一個復(fù)雜的電子產(chǎn)品而言，C2B商業(yè)模式即面臨大好機遇，又面臨重重挑戰(zhàn)。
先來說一下手機C2B商業(yè)模式的機遇吧。從數(shù)據(jù)上來看，國內(nèi)手機用戶已經(jīng)突破9億人，智能手機面臨高增長空間。中國移動互聯(lián)網(wǎng)研究中心發(fā)布《2012中國移動終端市場研究報告》數(shù)據(jù)顯示，2012年，國內(nèi)的智能手機發(fā)展堪稱奇跡。僅一年時間，中國便迅速超越美國成為世界第一智能手機消費國，整個市場售出的智能手機接近2億部，智能手機的滲透率也直追歐美。
一些分析師預(yù)計，2015年智能手機銷量將占中國手機終端市場整體銷量的90%以上，整體手機市場將被智能手機覆蓋。也就是說，未來2年智能手機市場將有7億部的增長空間。龐大的市場需求，成為手機C2B商業(yè)模式的機遇與挑戰(zhàn)。
機遇固然誘人，但C2B商業(yè)模式的本質(zhì)，對手機廠商也是一個巨大的考驗。在百分之百的C2B平臺上，消費者可對手機的CPU、外觀顏色、攝像頭、內(nèi)存、ROM、電池、顯示屏尺寸、期望價格等八大要素進行投票，然后根據(jù)投票結(jié)果來研發(fā)，柔性化生產(chǎn)，以及聯(lián)合用戶共同發(fā)布、定制及預(yù)購。
顯而易見，C2B平臺對手機企業(yè)的第一大考驗就是供應(yīng)鏈。由于手機的CPU、攝像頭、屏幕等配件都可以定制，多種配置的存在，讓手機配件的采購復(fù)雜程度變高。可以這樣說，完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘謾C廠商進軍C2B的通行證。沒有完整的配件供應(yīng)鏈，手機定制將無從談起。通過多年的積累，百分之百已經(jīng)建立了一個完整的供應(yīng)鏈，這為其進軍C2B平臺奠定了堅實的基礎(chǔ)。
除了供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn)外，C2B商業(yè)模式對手機廠商的另一挑戰(zhàn)來自于生產(chǎn)能力。與鞋子、皮包這樣的傳統(tǒng)商品相比，智能手機可謂是一個復(fù)雜的電子商品，各個配件的訂制對生產(chǎn)線是一個巨大的挑戰(zhàn)，因為定制模式注定手機無法批量生產(chǎn)。
換個角度來說，手機C2B商業(yè)模式并不適合大手機品牌介入，因為復(fù)雜的生產(chǎn)需求并不利于生產(chǎn)線的調(diào)整，而且還會增加生產(chǎn)成本。客觀地說，定制手機適合小產(chǎn)能生產(chǎn)線，而非產(chǎn)能很大的生產(chǎn)線。這一點，鞋子和皮包等傳統(tǒng)商品的定制足以說明這一問題。
歸納來說，手機C2B對手機廠商的需求是這樣，既需要有足夠的行業(yè)經(jīng)驗又需要規(guī)模在一定范圍之內(nèi)。這意味著太小的廠商和新公司基本無法進入這個領(lǐng)域。在手機領(lǐng)域擁有7年定制經(jīng)驗的百分之百，堪稱C2B模式的典范。正因于此，在推出了100%互聯(lián)網(wǎng)手機后，百分之百又進軍手機C2B。
4月1日百分之百的C2B平臺www.100jia.cn上線后一周，投票人數(shù)已突破30萬人，這是市場對百分之百C2B模式的認(rèn)可。盡管手機C2B商業(yè)模式讓手機廠商面臨諸多挑戰(zhàn)，但百分之百憑借多年積累的經(jīng)驗，完全可以把C2B平臺做得有聲有色。事實是否如此，相信市場自會給出答案。
版權(quán)聲明：本博客所有文章均為原創(chuàng)，僅代表博文個人的言論，不代表任何官方立場。如需轉(zhuǎn)載，請聯(lián)系本人獲得授權(quán)。否則，本人將追究非法轉(zhuǎn)載的責(zé)任。
【想看更多互聯(lián)網(wǎng)新聞和深度報道請關(guān)注樂購網(wǎng)官方微信。（微信號：樂購網(wǎng)）】
推薦閱讀
(速途網(wǎng)專欄 作者：黃淵普)國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示中國餐飲行業(yè)的收入增速呈放緩趨勢;部分餐飲企業(yè)收入下滑，發(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)。整體經(jīng)濟形勢欠佳，居民在餐飲支出更為謹(jǐn)慎;而國家加大反腐力度、嚴(yán)禁公款吃喝也>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：手機C2B商業(yè)模式的機遇與挑戰(zhàn)
地址：http://www.brh9h.cn/a/01/20130417/265442.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示