這幾天愛立信人事部在對原先的32名員工進行一對一的面談，員工100%拒絕了公司提出的N+1的賠償方案。按理說這是勞動法建議的賠償方案，可為什么員工全部拒絕了呢？就是因為順德愛立信公司沒充分尊重員工，不符合裁員要求和程序，使員工在這個事件中感覺到的是公司裁員的粗暴簡單，同時員工心理上也受到了欺壓和恐嚇。
首先，按照勞動法的規(guī)定，在公司需要裁減人員二十人以上，用人單位應(yīng)該提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告后才可以裁減人員。順德愛立信在事件開始完全不顧法律，直接要求和員工協(xié)商解除勞動合同。可是這完全是不對等的協(xié)商，員工提出的建議和方案一點也沒有被公司考慮，公司完全按照自己定的條款讓員工簽字確認。要求員工在9月14號前簽字；如果員工不在9月14日簽字的話，9月15日公司將進入強制裁員的程序。如此嚴重的違反勞動法裁員程序的行為，順德愛立信敢不敢以身試法呢？讓我們拭目以待。
其次，這32名員工在加入愛立信時簽署的是無固定期限的勞動合同，在勞動法中也有條款進行說明，在遇到公司部門結(jié)構(gòu)變化的時候，應(yīng)該優(yōu)先考慮對員工進行培訓(xùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)和尋找內(nèi)部工作的機會，而不是直接進行裁員。但是令全體員工失望的是順德愛立信直接進入了裁員程序，沒有給員工選擇去和留、尋找內(nèi)部工作的時間和機會。
第三，員工在接受愛立信offer前，愛立信人事在員工大會、面談和郵件等多個場合承諾一年內(nèi)不會對原廣東北電員工裁員、對原廣東北電員工特別加薪、一年內(nèi)多發(fā)3個月工資的員工保留計劃等許多事實，現(xiàn)在除了已經(jīng)發(fā)了一個月的員工保留計劃的工資有外，其他的一切承諾都沒有得到兌現(xiàn)，反而出現(xiàn)了明目張膽的裁員行動。感謝那些有心的員工保留了當(dāng)時會議講話的影像資料，這將會在員工維權(quán)的過程中起到極大的作用。員工們同時也在積極地向上一級領(lǐng)導(dǎo)層反映事實情況，然而到目前為止沒有看到一點點的反饋。昔日通信業(yè)的最佳雇主愛立信難道就這樣對待辛辛苦苦工作的員工嗎？
第四，據(jù)消息靈通人士透露，愛立信正在醞釀著下周的裁員機會，估計裁員原廣東北電員工的數(shù)量將增加到58人，愛立信大中華區(qū)人事總監(jiān)已經(jīng)飛赴順德監(jiān)督裁員進程。昔日的說服員工加入愛立信大家庭的總監(jiān)，今天又成了說服員工離開愛立信大家庭的總監(jiān)，這是多么情何以堪啊！你完成了一個又一個的任務(wù)，在這個事件中為雇主立下了“汗馬功勞”。
最后，我們欄目想說的是，順德愛立信沒有尊重員工去和留的選擇權(quán)和裁員程序粗暴簡單的做法是事件的導(dǎo)火索，不對等、不公平的協(xié)商只會讓員工更加反感，其他還在工作的員工也會產(chǎn)生岌岌可危的不安全工作情緒。員工其實是最善良、最通情達理的，可偏偏受到了順德愛立信方面的要求9月15日強制解除勞動合同的欺壓和恐嚇，所以員工應(yīng)該再加上精神賠償方面的要求。你說是嗎？
這樣3個月暫短的愛立信工作履歷將使員工無法面對未來的雇主,同時也會使雇主對他們的工作能力產(chǎn)生質(zhì)疑，并將對他們以后的職場生活造成一定的損傷。員工們，別被欺壓和恐嚇?biāo)鶉樀梗覀冎С帜銈儭?/p>
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本文標(biāo)題：愛立信將擴大原廣東北電員工裁減數(shù)量
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