對ST波導來說，撫今追昔無疑是痛苦的事情，公司曾經戰勝諾基亞、摩托羅拉等大品牌奪得國內手機銷量第一，如今這架“手機中的戰斗機”卻不得不另辟蹊徑，通過大肆放貸來扭轉江河日下的業績。
“高利貸”收益助業績翻2倍
去年，已經連續虧損兩年的ST波導打了一場翻身仗，2010年實現凈利潤4225.92萬元，成功摘“星”。但其背后的有力武器不是主業振興，而是對外委托貸款取得的投資收益1725.56萬元，扣除稅費后剩余1628.93萬元，占全年凈利潤的比例高達39%。
也許是嘗到了委托放貸的甜頭，ST波導邁開大步，2010年其投資活動產生的現金流量凈額為-2.06億元，較上年度增加流出 2.75億元，主要系委托貸款增加2.4億元所致。今年上半年，ST波導對外發放委托貸款產生的投資收益攀升至1879萬元，而上半年的營業利潤僅為3099.10萬元。
在主營收入從超過10億元萎縮至2.15億元的嚴峻形勢下，ST波導借助放“高利貸”輕松實現了中期凈利潤增長262.42%，達到3514.58萬元。
在中小企業林立的浙江地區，貸款來源十分緊俏，不少上市公司紛紛投身委托貸款追求利息收益。ST波導董秘馬思甜在接受央視采訪時表示：“公司有這樣的閑置資金資源，社會上也有資金需求，我們也是對金融機構的拾遺補缺。”
委托貸款已暴露風險
ST波導賺錢目標明確，而且貸款年利率一次比一次高。公告顯示，2010年，ST波導通過上海銀行寧波分行向榮安集團股份有限公司發放1.5億元人民幣委托借款，用于榮安集團的日常業務經營，且委托貸款年利率高達11%。同年4月30日，公司通過交通銀行寧波分行奉化支行與青海中金創業投資有限公司(下稱“青海中金”)簽署《委托貸款總協議》，向青海中金提供9000萬元人民幣委托貸款，月利率 13%。。今年4月，ST波導又通過中信銀行杭州分行向淮安弘康房地產開發有限公司發5000萬元人民幣委托借款，年利率為18%，期限一年。
但委托貸款絕不是高枕無憂的買賣，業內人士早就指出，上市公司委托貸款中，銀行只是起到橋梁的作用，收取相應的手續費等，風險全部由上市公司自己承擔。ST波導給青海中金的委托貸款就出現逾期不能收回的險情，這筆貸款期限自2010年5月5日至2011年5月4日止，但青海中金直到5月20日仍未能履行到期還款的義務。在ST波導采取積極措施進行催討后，終于在6月22日收回本金人民幣9000萬元整，相應利息亦同時結清，總算有驚無險。
“戰斗機”轉型十分艱難
事實上，ST波導董秘馬思甜也曾對媒體表示：“現在主營業務對凈利潤的貢獻不到50%，但是委托貸款的風險在逐漸增高，不能當作主業”。由于營業規模萎縮嚴重，公司把以前的資產不斷變現，閑置資金較多，將目光投向委托貸款也是盤活資產的一種方式。ST波導嘗試過轉型做汽車，但卻以失敗告終。年報顯示，2010年公司已經從一個品牌手機設計制造商，轉型為以手機及手機配件的設計生產和銷售為主要業務的企業。
ST波導逐漸失守國內市場后，不得不在國際手機巨頭的市場夾縫中求生存。公司表示，近年來，隨著國內手機普及率的提高及手機智能化的趨勢，中低端手機在國內的銷售量呈下降趨勢，而非洲、南亞的印度與孟加拉國以及部分南美國家，手機銷售的增速很快、絕對量越來越大，由于國際手機巨頭對這些市場關注不夠，導致上述新興市場其他品牌的手機市場份額較高、中低端手機需求旺盛。
公司稱，其轉型為以手機及手機配件的設計生產和銷售為主要業務的模式就是為了適應這個趨勢，苦苦支撐昔日“手機中的戰斗機”的顏面。
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