2008年奧運會前夕，CNTV（中國網(wǎng)絡(luò)電視臺）前身央視國際將北京奧運會大陸地區(qū)的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)出售給10多家門戶和視頻網(wǎng)站獲利數(shù)億元，而在獲得2012年倫敦奧運會的中國新媒體獨家轉(zhuǎn)播權(quán)后，羽翼已經(jīng)豐滿的CNTV改變了策略，決定“獨享”奧運新媒體轉(zhuǎn)播這塊商業(yè)蛋糕。
9 月28日，繼北京和廈門后，廣州是CNTV倫敦奧運會招商活動的第三站。會議上，CNTV副總經(jīng)理夏曉暉告訴本報記者，“這次CNTV將不再向其他門戶和視頻網(wǎng)站出售2012年新媒體的直播、點播權(quán)，屆時只有登陸CNTV網(wǎng)民才可以看到倫敦奧運會4000小時的賽事直播和點播節(jié)目。”
夏曉暉未透露CNTV獲得2012年倫敦奧運會新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的代價，但據(jù)本報記者了解，美國NBC拿下這次奧運會全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的價格是10億美元，而央視和CNTV拿下中國大陸和澳門地區(qū)的全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)至少花了2億元，其中新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的代價約為5000萬元。
2008年，央視以1億元拿下北京奧運會全媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，其中新媒體為2000萬，然后以每家3000-5000萬元的價格賣給新浪、騰訊、優(yōu)酷等10多家民營網(wǎng)站，凈賺近4億元。
CNTV策略變臉
這次獨家壟斷大陸和澳門地區(qū)的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，也是為了CNTV自身流量的提升
對于這次改變新媒體資源營銷策略的原因，夏曉暉表示：“原因之一是國際奧委會方面對于之前央視國際出售轉(zhuǎn)播權(quán)的做法表示了不滿，在國際奧委會看來，在中國只有央視和CNTV這樣的平臺才符合奧委會的要求。”
對于這樣的解釋，有視頻網(wǎng)站內(nèi)部人士表示，這僅僅是一種說辭，對于國際奧委會來說，出售新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)就是為了增加收入，同時也是為了通過多收視終端來擴(kuò)大奧運會的綜合影響力，在中國依靠CNTV這個平臺的影響力還太小，而10多家主流門戶和視頻網(wǎng)站的平臺則可以最大程度地擴(kuò)大影響力。
而在夏曉暉看來，這次獨家壟斷大陸和澳門地區(qū)的新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)，也是為了CNTV自身流量的提升。他告訴本報記者，“在北京和廈門的兩次招商會后，已經(jīng)有很多廣告客戶簽署了初步協(xié)議，而央視國際也將兌現(xiàn)不轉(zhuǎn)讓轉(zhuǎn)播權(quán)的承諾，因為只有這樣才可以保證奧運會期間CNTV的流量。” 上一頁1 23 下一頁
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本文標(biāo)題：CNTV改變策略 獨享倫敦奧運會中國新媒體轉(zhuǎn)播權(quán)
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