喬布斯辭世后，投資者和消費(fèi)者的腦海中都有這樣一個(gè)大的疑問(wèn)，沒有了喬布斯及其設(shè)計(jì)想象力，蘋果能否繼續(xù)推出創(chuàng)新產(chǎn)品。
這個(gè)答案或許取決于喬納森·伊夫(Jonathan Ive)，這位在科技界以外領(lǐng)域鮮為人知的蘋果高管。
1967年，伊夫出生于英國(guó)倫敦，曾在諾森比亞大學(xué)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。20世紀(jì)90年代初期，伊夫從Tangerine跳槽至蘋果，并很快成為工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
自1996年接管公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以來(lái)，作為蘋果首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師，伊夫和他的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)產(chǎn)品外形和感覺設(shè)計(jì)，幫助蘋果拉開了同對(duì)手的差距。隨著喬布斯的離去，伊夫肩上的擔(dān)子可能會(huì)更重。
分析師預(yù)測(cè)，本財(cái)年蘋果營(yíng)收將突破1000億美元，絕大部分都來(lái)自于蘋果最為倚重的四款產(chǎn)品線：電腦、音樂(lè)播放器、智能手機(jī)和平板電腦。這意味著蘋果必須依賴于頻繁的產(chǎn)品更新，以便令消費(fèi)者不會(huì)喪失對(duì)其產(chǎn)品的興趣。
目前為止，伊夫側(cè)重簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)的理念幫助蘋果產(chǎn)品奠定了在消費(fèi)者當(dāng)中的偶像地位。由伊夫主持設(shè)計(jì)的iPad已經(jīng)定義了平板電腦市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示，最新一代iPad在今年第二季度占據(jù)全球平板電腦市場(chǎng)68%的份額，遠(yuǎn)超RIM等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
伊夫在蘋果的角色非常重要，以致于可以直接向公司CEO直接匯報(bào)工作。上述產(chǎn)品線凸顯了蘋果在喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)設(shè)計(jì)和美學(xué)的側(cè)重。
在伊夫設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的努力下，曾經(jīng)毫無(wú)亮點(diǎn)的蘋果產(chǎn)品線不斷煥發(fā)生機(jī)，一步步走向巔峰。伊夫的代表作是iMac電腦和iPhone。
業(yè)界分析，伊夫?qū)Ｗ⒂诩?xì)節(jié)讓蘋果與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手迥然不同，他的設(shè)計(jì)理念深遠(yuǎn)影響。
在伊夫的不斷追求下，蘋果電腦和手機(jī)產(chǎn)品變成了藝術(shù)作品。根據(jù)現(xiàn)代藝術(shù)博物館的官方網(wǎng)站，第一代iPod已成為該博物館收藏的由伊夫設(shè)計(jì)的六款產(chǎn)品之一。
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