完美主義、大繁至簡、設(shè)計(jì)優(yōu)先、海盜團(tuán)隊(duì)……喬布斯的遺產(chǎn)頗多，但有一項(xiàng)恐怕是旁人很難修習(xí)的，那就是封閉系統(tǒng)，或者說端到端模式──從硬件、操作系統(tǒng)到軟件和內(nèi)容，蘋果產(chǎn)品被鎖入一個(gè)封閉體系里。喬布斯堪稱“鎖入派”（Lock in)大師，一旦落入他的羅網(wǎng)，不論消費(fèi)者還是合作方，恐怕都難以輕易逃脫。在技術(shù)進(jìn)化史上，有許多公司都試圖鎖定用戶和產(chǎn)業(yè)鏈，在喬布斯故去之后，誰有可能獲得他的真?zhèn)髂兀?/p>
若以鎖定思維來想象其他家電，你會(huì)覺得不可理喻。比如你買了Sony隨身聽，要聽音樂的話，所有磁帶必須通過Sony的審核；你選擇了康佳彩電，要看電視，只能用康佳專有的數(shù)據(jù)線才能接收信號……而這一切，正是蘋果制定的規(guī)則，你從App Store上購買的游戲，不能拿到其他設(shè)備上玩，你從蘋果iBook Store購買的電子書，也沒法換到其他設(shè)備上看。當(dāng)然，有人會(huì)說，尼康的鏡頭不也只能接入尼康的機(jī)身嘛？但是，如果尼康讓你還必須使用他的膠卷呢？
信息技術(shù)，天然具有鎖定效應(yīng)。你購買了聯(lián)通的WCDMA手機(jī)，就無法使用中國電信的3G網(wǎng)絡(luò)。但喬布斯和蘋果，卻把這種鎖定游戲玩到了極致。從硬件、操作系統(tǒng)到軟件和內(nèi)容，喬布斯構(gòu)建了一個(gè)以i開頭的體系，一個(gè)封閉的花園。
喬布斯的封閉體系，可以追溯到上世紀(jì)八十年代。喬布斯最初的搭檔──史蒂夫•沃茲尼亞克，就想為Apple II電腦加上八個(gè)插槽，當(dāng)時(shí)蘋果機(jī)用戶都是黑客或者說電腦高手，他們和沃茲尼亞克一樣愛好自由，希望可以在插槽上隨意添加內(nèi)存或其他板卡。喬布斯勉強(qiáng)同意了這種做法。但此后，只要他主政，只要他擁有話事權(quán)，無論是Macintosh，還是后來的iMac直至iPad，他都會(huì)維持大一統(tǒng)的專制。不但不允許隨意插槽或者端口，他甚至用特殊的螺絲來鎖住機(jī)箱，以防止電腦愛好者打開修改，最后發(fā)展到后蓋都無法打開，以防止人們拆卸iPhone和iPad的電池。
在封閉和兼容這一問題上，比爾•蓋茨與喬布斯站在相反的立場。與蘋果的封閉相比，微軟采取相對開放的“兼容模式”，即Window操作系統(tǒng)授權(quán)給不同的硬件廠商使用，而眾多公司都為windows操作系統(tǒng)開發(fā)軟件。硬件廠商、軟件廠商各自以自己的品牌和渠道去銷售。
艾薩克森新出版的《史蒂夫•喬布斯傳》，多次提到兩人的碰撞，每次都是角力和博弈，含沙射影和語帶機(jī)鋒。在喬布斯的最后時(shí)日（2011年5月），蓋茨去看望喬布斯，兩人一起待了三個(gè)小時(shí)。爭斗了一輩子的兩位英雄，最終惺惺相惜。在談話的末尾，蓋茨說，“我曾經(jīng)相信那種開放的、橫向的模式會(huì)勝出，但是你證明了一體化的、垂直的模式也可以很出色”。喬布斯也承認(rèn)，“你的模式也成功了”。 上一頁1 2 下一頁
推薦閱讀
王平表示，股權(quán)轉(zhuǎn)讓行為顯示華為與賽門鐵克在合資公司未來發(fā)展發(fā)向上存在差別。“這可能是因?yàn)閮杉移髽I(yè)文化不同。華為更多的是一家硬件思維的廠商，而賽門鐵克則是一家軟件企業(yè)。” 11月15日下午消息，華為今天宣布將>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：誰能繼承喬布斯的“鎖入派”衣缽
地址：http://www.brh9h.cn/a/01/20121229/104095.html
網(wǎng)友點(diǎn)評
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示