從昨日起，諾基亞西門子通信公司(下稱“諾西”)平均每4個員工中，有一個要卷鋪蓋走人。“雖然遺憾，但是必須的”，諾西CEO拉吉夫·蘇立(RajeevSuri)表示。
諾西于本周三宣布，該公司將對全球業務進行重組，同時，到2013年年底，約有1.7萬員工將被辭退。據悉，此次裁員規模占該公司現有員工的比例約為23%，創下諾西裁員史上的規模之最。拉吉夫·蘇立透露諾西將著力發展移動寬帶和服務，剔除并精簡非核心計劃的部門。
集中移動寬帶剝離非核心業務
據2011年上半年財報，主流電信設備商中，具有盈利能力的只有愛立信、華為和中興三家。而在2007年開始營業的諾西，因華為和愛立信的強勁競爭，一直鮮少盈利。
拉吉夫·蘇立表示，“我們對利潤十分不滿意，現在電信基礎設施產業已不再是一塊高速增長、豐厚回報的業務，到2013年底，公司計劃將每年的開支費用再削減10億歐元。”拉吉夫·蘇立在電話會議中拒絕就此次裁員按照國家進行細分，僅表示“絕不會簡單粗暴地全盤裁員。”而諾西大中國區方面相關人士拒絕回應此次裁員事件。
用“裁員”節約成本，是諾西的慣用手法。今年8月，諾西在收購摩托羅拉無線業務時吸收了6900名員工，而后宣布裁員。諾西公司對此做出的解釋是，諾西作為子公司一直在財報上表現不佳，為了節約成本提高效率，裁員1500人不可避免。
在諾西8月份裁員事件后，有分析師表示，諾西一直謀求獨立并且計劃IPO(首次公開募股)，為了獲得投資者的信任，諾西必須在未來繼續更多地裁員以提高運營效率和節省成本。而此次1.7萬人裁員的公告，正應了該分析師的預言。
有業內人士表示，在各個區域市場上，諾西的拓展前有狙擊后有追兵。2009年初，北電網絡宣布破產保護并擬將無線研發部門以6.5億美元出售給諾西，不料，愛立信半路殺出并以11.3億美元橫刀奪愛。愛立信此舉狙擊了諾西在北美市場的擴張。此外，移動網絡方面，諾西受愛立信和華為沖擊很大；固網方面，基本上是阿爾卡特朗訊和華為平分天下，諾西也不占優勢。
“這些市場上的不利因素，加上收購了摩托羅拉無線業務后導致企業內部很多工作重復，逼迫諾西做出業務重組的調整。”飛象網CEO項立剛表示。
在諾西產品線中，移動寬帶則僅僅是無線接入之下的一種產品。但諾西的官網上是這樣描述它的———“利潤可觀的移動寬帶”，由此可窺見諾西對移動寬帶的偏愛。
這并不是諾西第一次進行大規模業務重組。2009年底，諾西將原有的五大業務———“無線、有線、核心網、業務支撐、服務”精簡為三個部門———“商業應用方案、網絡系統、全球服務”。
電信設備行業陷入寒冬
老牌電信設備商陷入寒冬。幾年前，全球主流電信設備商有9家，而現在諾基亞、西門子、阿爾卡特、朗訊四家合并成諾西、阿爾卡特朗訊兩家，摩托羅拉賣掉了無線業務，北電則干脆直接破產倒閉，愛立信今年6月份宣布裁掉500個崗位，諾西在今年接連兩次宣布裁員。而僅剩的這五家中，僅有三家還能繼續保持盈利。
項立剛認為，“在前后夾擊的市場環境中，諾西重組業務，剝離部分部門，是為了集中力量于核心業務，提高市場爭奪力。”對于諾西的本輪裁員和業務重組，瑞典北歐聯合銀行分析師薩米·薩卡梅斯表示，“通過這些舉措，2012年年底或者2013年，其息稅前利潤率可能會達到5%以上。”
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