李樹城被迫進行再一次轉(zhuǎn)型創(chuàng)建他自己的手機品牌。“國外市場愈發(fā)萎縮，未來國內(nèi)市場是主要發(fā)展方向，這就需要我們有自己的手機品牌，依靠質(zhì)量和服務(wù)謀求長期的發(fā)展。”
不過，向手機產(chǎn)業(yè)鏈上游邁進的每一步，都是對華強北手機廠商的嚴(yán)峻考驗。在目前條件下，華強北的手機公司生產(chǎn)出同質(zhì)化的產(chǎn)品幾乎是一件必然的事情。華強北的手機公司多數(shù)不具備自己的研發(fā)能力，他們使用相同的技術(shù)，處于同一個供應(yīng)鏈條，甚至利潤率水平都不相上下，這樣就導(dǎo)致了一個殊途同歸的結(jié)果：一線品牌的暢銷機型被華強北的手機公司們大面積模仿。
對于李樹城們而言，哪怕是一次小規(guī)模創(chuàng)新，都意味著資金的大量投入。李樹城對中國證券報記者反復(fù)強調(diào)，藍(lán)天信L100不是對三星I9300的“山寨”。“你細(xì)看還是有很多差別的。”他表示，和那些簡單模仿使用“公模”的手機公司不同，藍(lán)天信L100用的是自己的模具，僅使用私模一項費用，就會增加幾十萬元的成本。
事實上，隨著智能手機技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)出穩(wěn)定廉價高性能的智能手機并不是一件很難的事情。曾經(jīng)引領(lǐng)山寨手機時代的臺灣聯(lián)發(fā)科2010年起開始推出支持安卓手機系統(tǒng)的集成芯片，由于華強北的聯(lián)發(fā)科平臺供應(yīng)鏈?zhǔn)滞晟疲A強北的智能手機在成本控制上依然有著巨大的優(yōu)勢。至少從技術(shù)層面而言，如今華強北手機廠商生產(chǎn)的智能手機在質(zhì)量和穩(wěn)定性上并沒有很大的問題。
太平洋電腦網(wǎng)手機頻道高級編輯胡劍飛表示，基于聯(lián)發(fā)科平臺的安卓智能手機至少在技術(shù)上能夠保持穩(wěn)定，個別性能還要高于一線品牌所采取的高通平臺。“只是由于聯(lián)發(fā)科前幾年統(tǒng)領(lǐng)了山寨手機，一些實力廠商出于口碑的考慮沒有采用。從技術(shù)的層面上看，華強北的手機廠商生產(chǎn)的智能手機不存在明顯的品質(zhì)短板。”胡劍飛認(rèn)為，目前華強北手機行業(yè)面臨的最大短板是口碑形象較差以及缺少品牌認(rèn)知度，而這正是華強北手機突圍的必要條件。
李樹城們都把走紅的小米手機作為很好的借鑒。“其實我們跟小米手機相比在技術(shù)和質(zhì)量上并沒有什么劣勢，但是我們?nèi)鄙傩∶资謾C那樣的前期積累，也沒有那樣的網(wǎng)絡(luò)營銷技巧，但是小米能夠為我們提供很好的借鑒。”
但很顯然李樹城還難以照搬小米手機的模式。“我們只有穩(wěn)扎穩(wěn)打，慢慢的打開市場。”他表示，創(chuàng)立了自己的品牌就意味著拋棄了以前的發(fā)展方式，“以前是只要生產(chǎn)出來就可以銷售出去，廠家也不注重質(zhì)量以及售后。現(xiàn)在是每一部手機都要精雕細(xì)琢，因為砸了自己的品牌就是自斷前途。”
李樹城的轉(zhuǎn)型比他想像的要困難，“要推出一個全新品牌，除了自身的產(chǎn)品，網(wǎng)絡(luò)的推廣投入也是非常巨大，渠道和售后的建設(shè)也是一筆不菲的費用，但是既然認(rèn)準(zhǔn)了這條路，我們就會義無反顧的走下去。”
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本文標(biāo)題：電子第一街華強北轉(zhuǎn)型陣痛：空鋪潮襲
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