記者考察天佑吉運生產(chǎn)基地
用耐克面料定制平價服裝
勤奮、悟性、堅持，是方錫雨走向成功的三大法寶。
從香港回來后，方錫雨做了全面調(diào)查，市面上本命年產(chǎn)品只有內(nèi)衣褲、襪子系列，顏色為單一的紅色，目前行業(yè)存在雜亂、分散，真正意義上的文化內(nèi)涵未被深入挖掘，缺乏真正的大品牌。
“天佑吉運是我夢寐以求的事業(yè)。”市場調(diào)研以后，方錫雨抑制不住內(nèi)心的激動。
無意中發(fā)現(xiàn)200億的市場商機，而天佑吉運正是這個商業(yè)王國的引領(lǐng)者，傳承中華文化、傳遞菩薩福音，孵化更多百萬富翁，帶領(lǐng)更多人走向富裕。
如何出奇制勝？
“天佑吉運”產(chǎn)品的顏色不再局限于紅色。在傳播佛文化的基礎(chǔ)上，將時尚元素融入設計之中，雅韻而不失時尚潮流，除了內(nèi)衣褲、襪子，還有休閑、時裝、襯衫、西服、保暖內(nèi)衣系列。
如何與眾不同？
方錫雨又蹦出一個想法。很多人都聽說過“開光”，但沒有親眼目睹，如果讓更多人眼見為實，會大大增強產(chǎn)品的信任感。
一般廠家的做法是請法師到店里去開光，而天佑吉運每一批產(chǎn)品都運到寺廟法堂上，在觀音菩薩佛像前開光并全程攝錄整個儀式，把佛文化種進人們的心田。
如何傳遞福音？
天佑吉運的每件衣服，都繡有觀音菩薩的護身符。
“在東南亞華人圈子，天佑吉運的認可度相當高。我做的不僅僅是銷售服裝，而是通過天佑吉運的因，傳承中華文化，讓更多的人與佛結(jié)緣，獲得吉祥、好運，開啟內(nèi)在智慧，讓生活多一些歡樂，少一些煩惱，增長一分福報。”
方錫雨定下一個硬性加盟條件，合作商必須認可天佑吉運的文化，德行是第一位。
成本與質(zhì)量、良心與效益、長遠與短期，這都是很多企業(yè)家面前的攔路虎，如何做到兩者兼顧，不光是考驗一個企業(yè)家的能力，還有良心。
要成為行業(yè)第一品牌，就要有大格局，首先要革自己的命，方錫雨冥思數(shù)日，闊斧改革。
革新生產(chǎn)設備，引進先進繪圖儀，提高打版的精度，用電腦平車更替常用的手工平車。進口棉紗內(nèi)地生產(chǎn)，精確把控各個環(huán)節(jié)，不僅降低了成本，還能有效監(jiān)控質(zhì)量。
未加柔軟劑的面料，成本會低10%左右，但手感和舒適度會差很多。方錫雨不愿意在品質(zhì)上節(jié)約成本，堅持選用環(huán)保、可再生的的面料和生物染色劑，將色牢度提升到4級，達到歐盟標準，衣物既不會褪色，也不會刺激皮膚。
天佑吉運選用與阿迪達斯、耐克相同，或者來自同一條生產(chǎn)線的面料，銷售價格卻控制在國際品牌7折以內(nèi)。
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本文標題：18年商場打拼，方錫雨從“傳銷騙子“蛻變富翁孵化師
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