谷歌、亞馬遜和雅虎是否已經過時了呢？他們仍在成長，依舊擁有龐大的用戶群和天賦過人的管理者。
但每當出現向新趨勢轉移時（首先是向社交，現在是向移動，今后還會向其他趨勢轉移），老一輩企業便會越發邊緣化，也越接近快速消亡時期。而且，科技產業似乎還在加速發展。蘋果CEO蒂姆-庫克（Tim Cook）上周曾在公司電話會議上針對技術革新的速度做出了一段有趣的表述：
庫克當時表示：“截至上季度末，應該說距離第一代iPad上市銷售僅僅兩年時間，但iPad的累計銷量已經達到6700萬臺。Mac實現這一銷量用了24年，iPod用了5年，iPhone也用了3年多。但我們當時對這些產品的表現都非常滿意。所以我認為，iPad是一款意義深遠的產品。”
前車之鑒警示后人
與2000年如日中天的狀況相比，現如今的雅虎幾乎已是空殼一具。目前業內討論的一個焦點話題就是，一旦用戶在移動領域找到新的信息獲取方式，谷歌的桌面搜索業務也會大幅縮水，屆時該公司如何應對這一困難局面。亞馬遜是否也注定要走下坡路？目前暫時似乎沒有這種跡象，因為即使進入移動時代，人們也仍然要購物，但新的移動平臺必然將帶來一些連亞馬遜都預想不到的新機遇。
在向移動時代轉移的趨勢中，Facebook的發展前景也很可能荊棘密布。正如觀察人士哈米什-麥肯茲（Hamish McKenzie）上周所言：“我推測，為了適應移動趨勢的新發展，Facebook將把自身不同的功能分拆成獨立的應用或HTML5網站：一個用于發信息，一個用于看新聞，一個用于分享照片，或許還有一個專門用于存儲地址簿。但這樣做會分化其核心產品，進而很可能會傷及自身業務。”
Facebook在適應移動趨勢方面花費了大量精力，而且收效甚微。過往數據顯示，谷歌在適應社交趨勢方面也是事倍功半。收購Instagram能否改變Facebook的現狀？我認為不會。這表明Facebook確實害怕被移動行業的新興企業所取代。然而，僅僅是在Web 2.0平臺上增加了一款移動應用，就足以改變本質嗎？我對此非常懷疑。
那么蘋果是否也適用于這種分類法呢？
蘋果其實是一家硬件企業，所以很難將其歸入網絡應用程序的行列之中。蘋果昔日的Ping社交應用似乎非常符合Web 1.0的特征。然而，蘋果卻通過軟硬件結合的方式，成功打造了一個蓬勃發展的移動應用生態系統。從某種意義上講，只要iOS平臺取得成功，Web 1.0、Web 2.0和移動企業的興衰成敗都與蘋果無關。這或許正是很多非移動企業希望效仿蘋果的原因。谷歌通過收購摩托羅拉移動進軍了硬件領域，Facebook和百度也傳言將推出自己的移動操作系統。
谷歌Facebook或將徹底消失
歸根結底，今后5至8年將成為非常動蕩的時期。與當前的蓬勃發展相比，谷歌和Facebook很可能也將淪為空殼，甚至徹底消失。
他們肯定會花費巨資來努力適應移動趨勢的轉移步伐，但歷史表明，這種嘗試很難取得成功。我經常聽到谷歌Android的優異數據。谷歌董事會主席埃里克-施密特（Eric Schmidt）也曾高調預測：谷歌有朝一日會向所有Android用戶每人每月收取10美元的增值服務費，以支撐公司的未來利潤。然而，Web 1.0在社交領域的成功先例何在？我相信，我們將會看到很多社交企業終將在尋求成為成功移動企業的過程中半途而廢。
很多企業用戶已經停止將電腦系統升級到新版Windows，Siri也很容易取代搜索。谷歌76%的市場份額和Facebook每月高達9億的用戶似乎都不那么可靠，隨時都會消失。
難道有人會認為，與過去相比，今后5年的創新速度會放緩？如果確實如此，我們將看到的是創新將變得越來越少，追求少花錢多辦事的初創企業也將日益減少。不過真正可能的趨勢是：我們將獲得一整套全新的信息獲取方式，以及在新移動領域誕生的廣告互動模式。
未來的谷歌式和Facebook式企業或許尚未誕生。但屆時，當今的Web 1.0和Web 2.0企業或許將完全消失在我們的視野里。
未來，敢于適應新趨勢并大膽進行投入的企業才能創造出新財富。
想要擁有未來，就必須創造未來。只要耕耘就會有收獲。畢竟，網絡世界的壟斷已經不再像傳統行業那樣牢不可破了。
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