如果問(wèn)緣何NHN能夠持續(xù)推出一些成功的網(wǎng)站與服務(wù)，這或許緣于其創(chuàng)新原動(dòng)力與其方式方法。剛開(kāi)始，是先由游戲情報(bào)與簡(jiǎn)單的Web Game聚集社群人氣，隨后向上整合，伺機(jī)進(jìn)入成本高、風(fēng)險(xiǎn)大的線上游戲，如今更是推出大手筆制作的3D角色扮演游戲，那些被吸引的游戲玩家自然樂(lè)于付費(fèi)。
在韓國(guó)，Naver的“壟斷”性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，Naver是最大門戶網(wǎng)站、郵箱、搜索以及即時(shí)通訊供應(yīng)商。不夸張地說(shuō)，目前，用戶能夠想到的基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在Naver上基本能夠找到。雖然，NHN在韓國(guó)處于壟斷，但由于韓國(guó)的地域狹小，人口只有5000萬(wàn)。
所以，自擔(dān)任公司的CSO后，李海珍也開(kāi)始到國(guó)外給NHN尋夢(mèng)。2000年，NHN集團(tuán)投入了數(shù)百億韓元進(jìn)入日本的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。剛開(kāi)始，Naver始終沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)，一度于2005年退出日本。2007年，Naver再次殺回。但NHN的另一個(gè)業(yè)務(wù)——Hangame Japan已經(jīng)是日本第一大網(wǎng)絡(luò)游戲入口網(wǎng)站。NHN在中國(guó)與印尼也都啟動(dòng)了合資公司，積極復(fù)制NHN在韓國(guó)的成功經(jīng)驗(yàn)。
而在滲透進(jìn)每一個(gè)國(guó)家時(shí)，NHN更是主動(dòng)放權(quán)，讓每一個(gè)本土公司深入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，做不少的本土化的合作。正是在這種情況下，Line才能夠順勢(shì)而生。
“會(huì)做夢(mèng)的人才最自由。”喜歡這句話的李海珍把這句話身體力行，希望借著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，將NHN做成一個(gè)頗具影響的全球公司。
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本文標(biāo)題：NHN掌門人李海珍：Line會(huì)成為全球贏家么？
地址：http://www.brh9h.cn/a/guandian/yejie/20130422/266429.html
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