業(yè)界對于開放平臺的同質(zhì)化競爭除了我上面提到的戰(zhàn)略布局部分外,還有個隱憂是品牌商家的同質(zhì)化,但其實是多慮了。對百讀社的社友們也一再強(qiáng)調(diào):作為制造業(yè)大國,雖然國人還沒能和國際品牌真正抗衡,但貼個牌變成“品牌”的能力還是非常強(qiáng)的,有這個做為基礎(chǔ),未來在開放平臺電商的競爭環(huán)境和教育下,在各個平臺因為定位的不同、運(yùn)營水平的不同、消費人群的不同等均會在各個平臺上出現(xiàn)差異化的品牌,這些平臺也會不斷扶持屬于自己死忠的品牌商家,如天貓原創(chuàng)(原來的淘品牌)以及京東在2013年初剛剛宣布要培養(yǎng)和發(fā)展自己的“京品牌”,或許這些才是開放平臺不會導(dǎo)致同質(zhì)化競爭的根本所在,開放平臺的發(fā)展標(biāo)志著中國電商業(yè)從價格競爭轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)鏈的全面競爭!
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本文標(biāo)題:電商已從價格競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈競爭
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