不僅如此，他也介紹了許多購(gòu)買者成為他們的會(huì)員，在“萬(wàn)家購(gòu)物”的體系里，會(huì)員、VIP會(huì)員、金牌代理、金牌代理商和區(qū)域代理商等層級(jí)，發(fā)展會(huì)員的數(shù)量也可以作為計(jì)酬或返利的依據(jù)，這樣可以引誘參與者繼續(xù)發(fā)展會(huì)員。
這個(gè)游戲當(dāng)然沒(méi)有辦法玩下去，理論上的500天返還500元，讓“萬(wàn)家購(gòu)物”自身也無(wú)法維系。從今年2月15日起，“萬(wàn)家購(gòu)物”堅(jiān)持每個(gè)分紅權(quán)每天分紅1元的促銷活動(dòng)，大約每天虧損600萬(wàn)元，到5月25日，累計(jì)虧損超過(guò)6億元。
如果說(shuō)，這種返利模式最初被說(shuō)成是一種電子商務(wù)的創(chuàng)新模式，但是在發(fā)展過(guò)程中，這種第三方導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)卻慢慢走向了一個(gè)極端。
金華市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)陶誠(chéng)華表示：“這種返利模式是建立在公司銷售業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)的前提下的。實(shí)質(zhì)是以后人的消費(fèi)來(lái)支付前人的返利，隨著業(yè)務(wù)的急劇擴(kuò)張，各種風(fēng)險(xiǎn)日益顯現(xiàn)。”
潘阿勝已經(jīng)不知道該怎么辦才好，作為加盟商中的“創(chuàng)新者”，他一樣品嘗到了苦果，投入的幾十萬(wàn)元買家電的錢已經(jīng)沒(méi)有了“返還”的可能，想鉆空子去返的16%的錢也打了水漂。
在已被警方封鎖的金華萬(wàn)家購(gòu)物李漁路辦公室的樓下，潘阿勝和其他幾個(gè)加盟商就這么呆呆地站著，全然不知道天色已經(jīng)慢慢暗了下來(lái)。
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