希望大家能夠通過(guò)這次調(diào)整，重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì)，激發(fā)激情、快速響應(yīng)，引領(lǐng)技術(shù)和體驗(yàn)的創(chuàng)新，打造讓用戶驚喜的精品。
最后，我特別強(qiáng)調(diào)的是：此次組織架構(gòu)調(diào)整，是公司長(zhǎng)期管理提升的一個(gè)組成部分，伴隨著行業(yè)的快速變化和公司的持續(xù)發(fā)展，后續(xù)一定還會(huì)有小步快跑式的微調(diào)。但無(wú)論組織架構(gòu)如何調(diào)整，我們還是要堅(jiān)守騰訊的愿景和文化。
過(guò)去的十四年，我們一起攜手，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)，為億萬(wàn)用戶打造了一站式的在線生活平臺(tái)；展望未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展空間無(wú)限，我們應(yīng)該有更宏大的理想，扎根中國(guó)，放眼世界。希望所有同事與我們一起，擁抱變化，擁抱未來(lái)，與合作伙伴、互聯(lián)網(wǎng)同行一道，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)讓億萬(wàn)用戶的生活更美好！
Pony、Martin & 總辦全體
2012年5月18日
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本文標(biāo)題：馬化騰：騰訊需要從“大”變“小”
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