時光軸像是一本個人的生活日志，或者個人品牌雜志，也能充分展示用戶的內容特色及個性美麗，特別適合于寶寶成長、婚戀故事、居家生活、旅行經歷、興趣愛好、職場生涯等具有時間概念的生活記錄與分享。
億邦動力網：愛樂活直接面對的用戶是消費者，有啊直接面對的用戶是商戶，如何平衡這兩兩個平臺、兩種模式、兩套系統(tǒng)？如何將消費者和商戶更好地整合？
蔡虎：3月12日，愛樂活(www.leho.com）宣布推出新版上線，將有啊（www.youa.com）平臺的本地商戶信息全面整合到新版愛樂活 ，新版愛樂活旨在為用戶提供一站式城市生活消費指南，致力于為消費者提供靠譜的本地生活服務，同時也是用戶分享生活和發(fā)現美好的互動平臺。新平臺不僅僅能夠解決消費者的生活所需，更希望能夠引導用戶去發(fā)現生活，從而刺激消費。
新版愛樂活推出的“逛商街”頻道，與原有啊平臺進行了整合，包括美食、休閑娛樂、麗人、婚嫁、母嬰、家庭服務、教育培訓等本地生活服務商家，入駐數量近13萬，而認證商家也已達數萬家。
對于有啊的原先商戶來說，升級后的商家頁面更為全面美觀，可以作為商家的迷你官網，同時商家還能方便免費地自助發(fā)布優(yōu)惠和折扣信息，用戶可以直接訂購。
愛樂活
三 關于愛樂活
在愛樂活醞釀的過程中，O2O模式的本地化服務正在飛速崛起，包括大眾點評網、58同城、趕集網等一系列平臺都已確立了自己的用戶群。
對此，蔡虎坦言，愛樂活不是一個“神奇的網站”，也不是“啥都有”，愛樂活只做靠譜的生活服務。
億邦動力網：您如何看待本地生活服務和電商的關系？新版愛樂活與傳統(tǒng)電子商務最大的區(qū)別是什么？
蔡虎：作為O2O新模式，愛樂活與傳統(tǒng)電商最大的區(qū)分在于不強調交易，而注重消費決策。愛樂活不僅僅可以為用戶提供一站式城市生活消費指南，更致力于為消費者提供靠譜的生活服務，讓用戶放心消費，聰明消費，快樂消費，同時它也是用戶分享生活和發(fā)現美好的互動平臺。
億邦動力網：愛樂活的模式似乎與電商的距離正漸行漸遠。愛樂活未來是否還會介入電子商務？如果有，以哪種形式？
蔡虎：電子商務的趨勢是品質化、細分化、非標化、生活化。最非標化產品的是服務，電子商務將越來越生活化。愛樂活的核心是解決用戶的消費決策，實現線上訂購、線下交易，解決的是生活服務的電子商務化。
億邦動力網：看了一下，愛樂活的“逛商街”（即原有啊）目前僅在北京地區(qū)招攬商戶，未來是否會放眼全國？此前，有啊在婚嫁攝影商戶展示上頗具優(yōu)勢，但在餐飲服務等本地化服務的推廣上似乎轉化效果較弱，逛商街未來在整個品類的控制上是否有所側重？還是全面發(fā)力？
蔡虎：未來我們有計劃會逐步在其他城市開放。婚嫁、母嬰、教育培訓等行業(yè)是有啊平臺建立以來就有的行業(yè)，因為之前的大量努力及工作，使得我們在這幾個行業(yè)類非常具有優(yōu)勢。
億邦動力網：與58同城、趕集網、愛幫網、大眾點評等網站相比較，愛樂活最大的差異化是什么？如何保證用戶粘性，又通過哪些渠道獲取更多的新用戶？
蔡虎：我們認為本地生活服務是一個前景廣闊的市場，想象力很大，各家的定位和產品形態(tài)也不同。很明顯，愛樂活不是分類信息類網站，與其他網站相比是完全不同的產品路線和運營路線。
我們不是一個神奇的網站，也不是啥都有，愛樂活只做靠譜的生活服務。 愛樂活不僅僅能夠解決消費者的生活所需，更希望用戶通過生活消費中產生的真實體驗的分享能夠引導用戶去發(fā)現生活，從而刺激消費。
愛樂活不打算做“神奇”的網站，而是靠譜的
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本文標題：對話蔡虎：愛樂活沒有遠離電子商務
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