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光線傳媒董事長王長田:不融資也能上市

作者: 來源:未知 2011-09-08 16:36:30 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

  駱駝生存術(shù)及錯(cuò)過的

 

  我的死磕跟別人不一樣,其實(shí)我是一個(gè)能咬牙堅(jiān)持、做事情又特別小心謹(jǐn)慎的人。這種小心謹(jǐn)慎有好的一面,好的一面就是現(xiàn)在公司看起來還是不錯(cuò),不好的一面就是我錯(cuò)過了很多機(jī)會(huì)。光線其實(shí)有機(jī)會(huì)更早進(jìn)入藝人經(jīng)紀(jì)、電影、電視劇這些領(lǐng)域,但是事實(shí)上進(jìn)的有點(diǎn)晚,而且進(jìn)入之后動(dòng)作有點(diǎn)小。這是我性格上的問題,內(nèi)心的強(qiáng)勢(shì)咬牙,和表現(xiàn)出來的猶豫謹(jǐn)慎,其實(shí)是并存的東西。

 

  我一直沒有融過資,必須靠自身來平衡,所以一個(gè)人走的時(shí)候一定會(huì)形成一個(gè)思路。你走在一個(gè)坑坑洼洼的路上,你的思維、你對(duì)商業(yè)的認(rèn)識(shí),跟走在平坦的路上肯定不一樣。你們不是說駱駝公司嗎?我就是一個(gè)駱駝。你看我們整個(gè)走的路,就是一個(gè)駱駝。

 

  邊欄:王長田的駱駝理論:娛樂圈大哥做關(guān)系,天才做項(xiàng)目,玩家搞演員,騙子搞資本運(yùn)作,既不是大哥又不是天才又不是玩家也不是騙子的只好做駱駝。

 

  我們1998年10月份成立公司,有一段時(shí)間到處找水喝,找草吃。直到1999年7月1號(hào)《娛樂現(xiàn)場》節(jié)目播出,公司才確定一個(gè)發(fā)展方向。大概有不到一年的時(shí)間,到處在那兒轉(zhuǎn)悠,當(dāng)然也沒餓死,干點(diǎn)小活。找到了一塊草場,然后到2005年高速增長,每年都賺很多錢。2002-2005年,我已經(jīng)一年能夠賺到4000萬到6000萬了,凈利潤,德勤審計(jì)的。后來有人質(zhì)疑說光線的財(cái)務(wù)有問題,2008年利潤是1300萬,到2010年一億。但是他們不知道我2008年的時(shí)候是歷史低谷,2009年才恢復(fù)到歷史最高水平。我們是賺過錢的公司,但是上市的時(shí)候不需要披露這個(gè)信息。

 

  這段時(shí)間,我的危機(jī)感也不是很重。當(dāng)然我是非常謹(jǐn)慎的人,我還是擔(dān)心哪天會(huì)出點(diǎn)什么事,所以就像個(gè)財(cái)主一樣,把掙的錢先找一個(gè)罐子埋起來。實(shí)際上就像駱駝,夏天吃了好多草,喝了好多水,駝峰就長的壯壯肥肥的。突然到2006、2007年碰到電視行業(yè)危機(jī),沒草吃沒水喝了,進(jìn)入冬天了,只能自己消耗自己。幸好那時(shí)候我們積累了一堆脂肪還能消耗,否則真的慘透了。

 

  而在那兩年,歡樂傳媒、唐龍、派格,一堆公司都退出了。我一方面在消耗自己,當(dāng)然也有利潤,但基本上不能賺了,人你也得全都養(yǎng)啊,不然一旦東山再起你的兵在哪兒?另外一方面趕緊去尋找新的草場,然后就找到了電影和演藝活動(dòng)。到2008年行業(yè)景氣又回來了,光線的兩棲業(yè)務(wù)也逐漸發(fā)展起來了,經(jīng)過兩年高速增長,2011年上市是我們最穩(wěn)定的時(shí)候,發(fā)展空間非常清楚,可以預(yù)測(cè)的空間也很好,團(tuán)隊(duì)也做好了準(zhǔn)備,這么多年積累下來的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也非常豐富成熟,一旦錢過來我就知道下一步我要做什么事。

 

  邊欄:@王長田:當(dāng)競爭對(duì)手通過送錢搞定某大項(xiàng)目時(shí),我羨慕過;當(dāng)同行通過編故事而融資時(shí),我羨慕過;當(dāng)SP通過扣用戶錢而暴利而上市時(shí),我羨慕過;當(dāng)同行攀上了某公子某大人物時(shí),我羨慕過;當(dāng)同行借關(guān)系打壓對(duì)手時(shí),我羨慕過;當(dāng)同行老總花天酒地時(shí),我羨慕過;當(dāng)這些企業(yè)十年來一個(gè)個(gè)成了浮云時(shí),我慶幸過。

 

  我是有不安全感,所以我一直給自己留后路,尤其反映在我對(duì)公司的經(jīng)營上。2003、2004年的時(shí)候,我賬上已經(jīng)很有錢,完全可以成立房地產(chǎn)公司,當(dāng)時(shí)有人說出3000萬就能去拿項(xiàng)目,我就沒做。我一直覺得,雖然不錯(cuò)吧,但也許哪天有點(diǎn)什么事呢?也許哪天要錢呢?幸虧我把錢留在那兒,要不然我真的早就死掉了。這就是我最大的一個(gè)不安全感。包括公司上市之前不到一個(gè)月,還有一筆貸款(北京銀行[9.69 -0.62% 研報(bào)])問要不要拿,我決定拿。一旦上市延后一點(diǎn),這個(gè)錢你需要。

 

  總結(jié)我錯(cuò)過的機(jī)會(huì),一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)。我們是國內(nèi)最早做互聯(lián)網(wǎng)的公司之一,2000年就建了個(gè)網(wǎng)站,國內(nèi)最大的明星社區(qū),有很多明星資料,一幫粉絲互動(dòng),2004年Alexa排名大概全球前三四百位。但后來公司用錯(cuò)一個(gè)人,一個(gè)技術(shù)人員把硬盤毀掉了,用戶資料全部沒有了,這個(gè)網(wǎng)站就不行了。

 

  后來我們做了個(gè)新網(wǎng)站,當(dāng)時(shí)MySpace剛剛出來幾個(gè)月,模仿它們。但是我們貪大求全,拷貝了MySpace的所有功能。這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤,用戶上來之后發(fā)現(xiàn)你什么功能都有,但什么都空空蕩蕩。這個(gè)網(wǎng)站是失敗的。之后我基本上對(duì)這一塊就光看了,不要貿(mào)然去做了。

 

  娛樂業(yè)方面,其實(shí)很早就想過。1999年,娛樂業(yè)環(huán)境還不是很好,我隱約覺得按照國外的軌跡來看肯定是有機(jī)會(huì)的,當(dāng)時(shí)先介入娛樂業(yè)的報(bào)道,了解娛樂業(yè),增長判斷力,影響娛樂界,最終還是要進(jìn)入娛樂業(yè)的競爭。但這個(gè)過程我猶豫了很長時(shí)間。我是從媒體出來的,我滿腦子都是媒體的思維,但媒體和影視公司有非常大的不同。

 

  為什么娛樂業(yè)要跟傳媒業(yè)結(jié)合?除了表面上傳媒業(yè)可以給娛樂業(yè)提供宣傳平臺(tái),比如默多克在全球范圍內(nèi)發(fā)動(dòng)宣傳機(jī)器為《阿凡達(dá)》宣傳,傳媒業(yè)也需要娛樂業(yè)的內(nèi)容,但雙方內(nèi)在的規(guī)律更加重要——娛樂業(yè)的波動(dòng)需要傳媒業(yè)的現(xiàn)金流來平衡。米高梅是世界上唯一一家沒有媒體資源的娛樂公司,最后被收購了。回過頭來看,光線在國內(nèi)的商業(yè)模式,應(yīng)該來說就比其他的娛樂業(yè)公司要強(qiáng)很多,當(dāng)然也比純傳媒的公司也強(qiáng)很多。

 

  我們做藝人經(jīng)紀(jì)是最猶豫的。早在2003、2004年,就有人說你應(yīng)該做經(jīng)紀(jì)公司。一直到去年前年,我才動(dòng)腦子說是不是要做一點(diǎn)。電影也是2006年底,民營電視行業(yè)遇到危機(jī),我覺得不能光靠電視,得干點(diǎn)別的。在2007年電影行業(yè)需要培養(yǎng)期,所以我把演藝活動(dòng)這一塊做起來了。如果民營電視行業(yè)一直發(fā)展很好的話,我可能到現(xiàn)在都未必會(huì)做這些。一個(gè)行業(yè)的低谷會(huì)逼著你去思考和轉(zhuǎn)型。

 

  最近,很多人一見到我就會(huì)說兩句話:第一句,恭喜你們上市;第二句,有個(gè)什么事兒能不能談?wù)。我們公司其?shí)一直是比較低調(diào)的,市場上很多人不了解,但是這次路演上市,很多投資人都了解了光線的商業(yè)模式。我很明白地講,光線要做的不是民營前三強(qiáng),我要做中國整個(gè)電影行業(yè)的前三強(qiáng),要是我做不到,我就不做了。

 

  夢(mèng)的解析

 

  我曾經(jīng)是一個(gè)很急躁的人,現(xiàn)在在具體的事情上仍然會(huì),但是大的方面來講,基本上知道勉強(qiáng)不得,時(shí)機(jī)沒到的話也不要太糾結(jié)。我是個(gè)典型的悶騷,曾經(jīng)性格很外露,現(xiàn)在話越來越少了,經(jīng)常會(huì)有一些憂郁,覺得對(duì)不起大家,沒能給員工更好的生活更大的空間,就算公司上市了,仍然有些事情辦不到。有時(shí)候我有點(diǎn)過于自責(zé)。

 

  我經(jīng)常做一些夢(mèng),這可能跟小時(shí)候的成長有關(guān)系。我做的最多的一個(gè)夢(mèng)是像超人那樣在天上飛。夢(mèng)里想飛,可能是客觀現(xiàn)實(shí)你飛不了,受到壓抑或者局限。再一個(gè)就是被追殺,我自己分析是人和社會(huì)的關(guān)系,社會(huì)上有些事情讓你覺得沒辦法改變的那種壓抑感。

 

  我小時(shí)候是在大連農(nóng)村長大的,初二插班到縣城,雖然學(xué)習(xí)成績比較好,但對(duì)環(huán)境不熟悉,會(huì)有農(nóng)村孩子那種自卑感。我曾被學(xué)校周圍的小流氓圍堵搜錢,而年級(jí)的三個(gè)漂亮女生也被迫與他們一起混。這個(gè)經(jīng)歷成了我一輩子的夢(mèng)魘,每年都會(huì)夢(mèng)見幾次與他們交戰(zhàn)廝殺。我們縣城小女孩真的漂亮,我現(xiàn)在都會(huì)想那幾個(gè)小女孩現(xiàn)在什么樣,有時(shí)候也會(huì)有沖動(dòng)怎么能夠看看她們,但是我認(rèn)為那段時(shí)間那幾個(gè)小流氓絕對(duì)會(huì)影響她們的一生,因?yàn)樗齻冏詈缶蜎]有心思去學(xué)習(xí)了。

 

  其中有一個(gè)女孩是安排跟我同桌,老師就覺得這個(gè)女孩這么漂亮,希望我能夠幫她,我在學(xué)習(xí)上也許能幫他,但是別的方面我肯定幫不了她,保護(hù)不了她。夢(mèng)里那些小流氓,某種意義上代表了某種社會(huì)勢(shì)力,他們就會(huì)那樣,他們也許會(huì)傷害你喜歡的人,或者你覺得需要保護(hù)的人。

 

  我覺得這個(gè)事情其實(shí)改變了我的一生,每年都會(huì)做幾次這個(gè)夢(mèng)。

 

  還有一個(gè)夢(mèng),不太好意思說,我小學(xué)的一個(gè)女同學(xué),我也經(jīng)常會(huì)夢(mèng)見她。她爸爸在一個(gè)大城市做工人,她是我們班上最早穿的確良的,是我們班最漂亮的小女孩。她穿一件橘黃色的的確良,真的是漂亮死了。我們班好幾個(gè)小男孩都喜歡她,包括長大之后還有兩個(gè)男孩想娶她。后來她嫁給了一個(gè)軍人,我就不知道她的故事了。

 

  這個(gè)夢(mèng)實(shí)際上是說一個(gè)農(nóng)村孩子的未來,他們那樣的身份、背景,鎖定在那樣一個(gè)地方,人生沒有辦法改變。只有少數(shù)人能夠改變,這是中國社會(huì)的一個(gè)悲哀。這個(gè)事情我經(jīng)常會(huì)夢(mèng)到——我又回到了小時(shí)候,去找她,去看她。這三個(gè)夢(mèng)是我最常見的。

 

  美好的東西到最后沒辦法去保護(hù),沒辦法去改變她的生活,這就是我的夢(mèng)的喻意。一個(gè)人做企業(yè)其實(shí)某種意義上是在實(shí)現(xiàn)你最初的一些夢(mèng)想。還有一些方面,是關(guān)于個(gè)人跟一個(gè)公司、一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家的關(guān)系。所有人在中國生活都逃不開的一些東西,有些東西不滿意,但你沒有辦法。本來可以跑得更快,但是你被絆住了手腳。你還得忍,忍完了你還得做。

 

  創(chuàng)辦公司以來,我的性格變化非常大,很多人根本無法想象我當(dāng)年什么樣。大學(xué)的時(shí)候,我多愁善感,有時(shí)候會(huì)寫詩,談戀愛那個(gè)哭啊,特別容易受傷害。但我的大學(xué)留給別人印象是領(lǐng)著成群的女孩去跳舞,覺得我特別花。

 

  剛畢業(yè)分配到全國人大辦公廳的時(shí)候,我話多得不行,對(duì)什么事都會(huì)議論,喜歡跟人抬杠。后來到了《中華工商時(shí)報(bào)》、北京電視臺(tái),我是一個(gè)極其脆弱的人,極其敏感,在乎別人的臉色,在乎別人對(duì)我的評(píng)價(jià),在乎我做的事情是不是完美,很容易收到打擊,那時(shí)候也很容易哭,像個(gè)女孩一樣,又極其沖動(dòng)。一直到創(chuàng)辦公司前兩三年,我都在延續(xù)當(dāng)初的特點(diǎn)。但我沒變的也有幾個(gè),完美主義者一直沒有變,內(nèi)心的理想主義者也一直沒有變。我一直覺得有些東西是可以改變的,不管他們覺得這個(gè)事情多么難。哪怕賭氣,我都要想辦法去改變,都要較這個(gè)勁。

 

  邊欄:王長田的奮斗動(dòng)力:企業(yè)做到一定程度,錢掙到一定程度,是什么支撐企業(yè)家繼續(xù)奮斗?在我看來,更大的動(dòng)力也許來自“意氣”:讓忽略你的人后悔,讓輕視你的人慚愧,讓同行高看你一眼,讓對(duì)手感到畏懼,讓合作者感到榮幸,讓親朋好友為你自豪,讓需要幫助的人感到幸運(yùn),讓你的聲音和行動(dòng)更有影響力,如此等等謂之“意氣”。

 

 


 

公司 上市時(shí)間 發(fā)行價(jià) 上市募資額 市盈率 主要收入來源 2010年?duì)I收(元) 凈利潤(元)
華誼兄弟 2009年10月30日 28.58元/股 12億 69.71倍 電影、電視劇和藝人經(jīng)紀(jì) 10.72億 1.49億
華策影視 2010年10月26日 68元/股 9億 85.43倍 電視劇、電影和廣告 2.82億 9617.76萬
光線傳媒 2011年8月3日 52.50元/股 14億 61.05倍 電視節(jié)目制作發(fā)行、電影電視劇發(fā)行制作、活動(dòng)


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